freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求(doc28)-質(zhì)量制度表格-展示頁

2024-08-30 21:06本頁面
  

【正文】 。試車設(shè)備圖;編制產(chǎn)品使用說明書、產(chǎn)品試驗大綱和試驗鑒定大綱; 編制圖樣目錄、文件目錄、鑄鍛件明細(xì)表、外購件匯總表;產(chǎn)品包裝設(shè)計、包 裝清單、隨機(jī)文件目錄; 產(chǎn)品總圖、系統(tǒng)圖、部件圖、零件圖; [指南] 技術(shù)設(shè)計的內(nèi)容與要求。繪制方案總圖、主要工作原理圖及系統(tǒng)圖。根據(jù)設(shè)計方案,提出試驗研究項目; 對產(chǎn)品設(shè)計方案在性能、壽命與成本方面根據(jù)實際需要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計、可靠性 設(shè)計及價值工作分析對比; 標(biāo)準(zhǔn)化綜合要求; 自行設(shè)計的產(chǎn)品要同國內(nèi)外同類產(chǎn)品水平比較,采用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù); 產(chǎn)品總體結(jié)構(gòu)與布置及主要配套輔機(jī)的參數(shù)、結(jié)構(gòu)、控制系統(tǒng)的設(shè)想及質(zhì)量要 求; 基本參數(shù)和主要技術(shù)性能指標(biāo)及成套范圍; 產(chǎn)品用途及使用范圍; [指南] 經(jīng)營效益評價 包括對國內(nèi)外銷售區(qū)域的服務(wù)和管理。銷售區(qū)域的管理 包括對各種銷售方式和促銷方法的管理。銷售方式的管理 編制銷售計劃的程序和時間。編制銷售計劃的依據(jù)與要求; 銷售計劃的分類與內(nèi)容; 銷售計劃編制原則; [指南] 銷售管理 f)質(zhì)量保證或驗證的要求。e)包裝的要求; d)適用的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī); c)安裝結(jié)構(gòu)或配合的要求; b)感官特性方面的要求; a)性能方面的要求; 產(chǎn)品建議書應(yīng)包括的內(nèi)容: 產(chǎn)品建議書的編制 合同糾紛的處理。合同的管理要求。合同的簽訂程序。合同格式??刹捎媒M織評審、自我評審或全面評審、單項評審等方法。 [指南] 主要是對合同及市場需求的評審,準(zhǔn)確確定顧客明確的或隱含的需要。 [指南] 合同評審組織。 市場預(yù)測。充分發(fā)揮銷售人員收集信息的作用,掌握市場動向第一手材料。開展專題調(diào)研、單項調(diào)研和普通調(diào)研; 與外商洽談交流和派人出國考察,收集國際市場信息;查閱有關(guān)文件、報刊、 雜志,收聽收看廣播、電視等,了解國內(nèi)外市場信息; 參加產(chǎn)品訂貨會、展銷會、信息交流座談會等,廣泛收集產(chǎn)、銷、需信息; 廣泛地與同行企業(yè)建立信息網(wǎng)絡(luò),定期交流產(chǎn)、銷、需各類信息情況; [指南] 市場調(diào)研的質(zhì)量要求。提出升級換代產(chǎn)品的信息。摸清現(xiàn)有或潛在的競爭對手情況; 同類產(chǎn)品在市場上占有情況,本企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率、地區(qū)分布、競爭能力 等; 市場對產(chǎn)品的需求及對產(chǎn)品質(zhì)量、價格水平的要求; 國內(nèi)外同行業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)水平、發(fā)展趨勢; 各地區(qū)重點用戶的財政收入情況,各種投資、銀行信貸和能源、原材料供應(yīng)等 情況; [ 指南] 市場調(diào)研與預(yù)測 在企業(yè)營銷范圍內(nèi),圍繞市場調(diào)研、產(chǎn)品建議書和顧客信息反饋等管理要求所 制定的標(biāo)準(zhǔn)。營銷管理標(biāo)準(zhǔn) ——工業(yè)工程等。——計算機(jī)軟件工程企業(yè)管理信息系統(tǒng); ——可靠性工程; ——價值工程; ——網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù); ——數(shù)理統(tǒng)計; ——量和單位; ——圖形符號; ——標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則; ——術(shù)語; 管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)包括: 如涉及純技術(shù)問題可引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如何控制,以及所要達(dá)到的要求,并注明需要注意的任何例外或特殊 情況。明確每個環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)換過程中各項因素由誰干,干什么,干到什么程度。一步步列出開展此項活動的細(xì)節(jié),明確輸入、轉(zhuǎn)換的各環(huán)節(jié)和輸出的內(nèi)容。 明確由哪些部門實施此項管理活動,他們的職權(quán)、責(zé)任。職責(zé) 按GB/T —、。定義、符號、縮略語 按GB/T —。引用標(biāo)準(zhǔn) 按GB/T —。范圍 標(biāo)準(zhǔn)名稱應(yīng)簡明、確切地反映標(biāo)準(zhǔn)的主題和特征,并與其他類似標(biāo)準(zhǔn)相區(qū)別。標(biāo)準(zhǔn)名稱 概述要素 管理標(biāo)準(zhǔn)的封面、幅面尺寸可以縮小, 但在一個企業(yè)所有的管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格應(yīng)一致。單項管理標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 管理標(biāo)準(zhǔn)體系包括企業(yè)所貫徹的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)自己制 定的管理標(biāo)準(zhǔn)。管理標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成 管理標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求 語言準(zhǔn)確,概念清楚,文字簡練。標(biāo)準(zhǔn)之間應(yīng)協(xié)調(diào)一致。充分吸收和創(chuàng)造性地運用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗,應(yīng)用工業(yè)工程、 系統(tǒng)工程等科學(xué)方法,結(jié)合本企業(yè)的實際將其納入標(biāo)準(zhǔn)。貫徹國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)、方針、政策,應(yīng)與有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)法規(guī)、 強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)。 4 對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn) duty standard 注:“管理事項”主要指在營銷、設(shè)計、采購、工藝、生產(chǎn)、檢驗、能源、安 全、衛(wèi)生環(huán)保等管理中與實施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。 —88 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 標(biāo)準(zhǔn)出版印刷的規(guī)定 3標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用 下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性。下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成為本標(biāo)準(zhǔn)的條文。引用標(biāo)準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于工業(yè)企業(yè),其他企業(yè)亦可參照使用。 1“指南”的信息作為參考、指 導(dǎo)、建議。依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)所制定的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),滿足了GB/T19000系列標(biāo)準(zhǔn)對程 序文件的要求,是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分。 0國家技術(shù)監(jiān)督局19950306批準(zhǔn) standarddutystandardadministrativerequirementssystem StructureEnterprise中 華 人 民 共 和 國 國 家 標(biāo) 準(zhǔn) 本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:蔣淑君、李肇勤、李書正、劉喜珍、黃自新。 本標(biāo)準(zhǔn)由中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分會歸口。 GB/T 15498—1995 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求。GB/T 15497—1995 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求; 在《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》總標(biāo)題下,包括以下兩個標(biāo)準(zhǔn): GB/T 15498—1995 前 言 frameworkandframeworkforandstandard 中國最大管理資源中心企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn) 工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求 Enterprisesystem Structurerequirementsadministrativestandarddutystandard 本標(biāo)準(zhǔn)由國家技術(shù)監(jiān)督局提出。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:河北省技術(shù)監(jiān)督局、遼寧省標(biāo)準(zhǔn)情報研究所。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn) GB/T 15498—1995 工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求 standardandforframeworkandframework 19950601實施 引言 任何企業(yè)都應(yīng)建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)體系。 本標(biāo)準(zhǔn)既包括管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容要求,也包括對內(nèi)容要求細(xì)化的指南(~ ),對相應(yīng)的指南部分貫以小標(biāo)題“指南”。 一個企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)受該企業(yè)的目標(biāo)、產(chǎn)品、經(jīng)營及其實踐等影響, 企業(yè)可根據(jù)實際情況對本標(biāo)準(zhǔn)中所列管理標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行增減。范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和編寫內(nèi)容要求。 2在標(biāo)準(zhǔn) 出版時,所示版本均為有效。 GB/—1993第1單元:標(biāo)準(zhǔn)的起草與表述規(guī)則第1部 分:標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定 GB定義 本標(biāo)準(zhǔn)采用下列定義。管理標(biāo)準(zhǔn) administrative standard 對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 注:“工作事項”主要指在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時與工作崗位的職責(zé)、 崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概 念。管理標(biāo)準(zhǔn)體系 administrative framework standard 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的管理標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。工作標(biāo)準(zhǔn)體系 duty framework standard 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的工作標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體。管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定原則 5管理標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成 管理標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)形式見圖1。圖 1 單項管理標(biāo)準(zhǔn)的一般構(gòu)成和編寫順序如下: 管理標(biāo)準(zhǔn)究竟應(yīng)該包括哪些內(nèi)容,可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化對象的特征和制定標(biāo)準(zhǔn)的目 的而定。單項管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫要求 目次 按GB/T —。前言 按GB/T —。引言 引言是可酌情取舍的概述要素,如果需要則可用來給出制定標(biāo)準(zhǔn)的目的,以及 制定標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的上級標(biāo)準(zhǔn)、文件或法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)要素 該管理活動涉及幾個 部門時,應(yīng)規(guī)定出主管部門、協(xié)作部門及其相互關(guān)系。管理內(nèi)容與方法 應(yīng)詳細(xì)規(guī)定該管理活動所涉及的全部內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的要求,采取的措施和方 法。其 中包括物資、人員、信息和環(huán)境等方面應(yīng)具備的條件,與其他活動接口處的協(xié)調(diào)措 施。何時何 地,怎么干。必要時輔以流程圖。 內(nèi)容復(fù)雜的管理標(biāo)準(zhǔn),為避免各章文字不均衡,且條的層次太多,可不以“管 理內(nèi)容與方法”作為章的標(biāo)題,而根據(jù)管理活動的特點或類別,列出若干章,再分 別進(jìn)行敘述。報告和記錄 明確該項管理活動所形成的報告、記錄格式、簽發(fā)手續(xù)、傳遞路線和保存期 限。標(biāo)準(zhǔn)的附錄 按GB/T —。補(bǔ)充要素 按GB/T —。管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是在企業(yè)范圍內(nèi),作為企業(yè)制定各項管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)。 市場調(diào)研與預(yù)測的組織及職責(zé)。市場調(diào)研的內(nèi)容。 [指南] 有計劃地進(jìn)行市場調(diào)研
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1