【摘要】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)中國企業(yè)培訓(xùn)第一人余世維管理者的壓力管理(現(xiàn)場實錄)余世維:大家好!我們用什么方法來管理壓力,我們進入今天的話題。上個星期我們公司發(fā)生了一件事,一個工作最輕松的小姐辭職,她跟我說有壓力
2024-08-30 23:36
【摘要】ThisreportcontainsinformationthatisconfidentialandproprietarytoMcKinsey&CompanyandissolelyfortheuseofMcKinsey&Companypersonnel.Nopartofitmaybeused,circu
2024-08-28 15:34
【摘要】29/29卡內(nèi)基培訓(xùn)一.知識的獲取方式兩種獲得知識源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗獲得,兩者不具有替代性,例子,沒有經(jīng)過游泳實踐的人,只學(xué)習(xí)游泳理論不能夠?qū)W會游泳??矿w驗獲得的知識(技能)與傳授得到的不同,體驗獲得的知識是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。二,當(dāng)眾講話的幾個看法A.敢說卻說不好,有一個誤區(qū),即不把下面的人當(dāng)人,而是當(dāng)作了樹樁子,當(dāng)成了債
2025-07-01 20:37
【摘要】卡內(nèi)基培訓(xùn)一.知識的獲取方式兩種獲得知識源泉的途徑,一是傳授獲得,一是體驗獲得,兩者不具有替代性,例子,沒有經(jīng)過游泳實踐的人,只學(xué)習(xí)游泳理論不能夠?qū)W會游泳??矿w驗獲得的知識(技能)與傳授得到的不同,體驗獲得的知識是終生不忘的,而傳授不同,例如微積分。二,當(dāng)眾講話的幾個看法A.敢說卻說不好,有一個誤區(qū),即不把下面的人當(dāng)人,而是當(dāng)作了樹樁子,當(dāng)成了債主,這忽略了更為重要的
2025-04-15 02:08
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載國家強制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠檢查員培訓(xùn)教材(通用部分)教學(xué)指導(dǎo)書中國質(zhì)量認(rèn)證中心(CQC)國家強制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠檢查員培訓(xùn)教材教學(xué)指導(dǎo)書CQC中國質(zhì)量認(rèn)證中心
2024-08-30 18:46
【摘要】凱盛大酒店餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊酒店餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊(doc29)凱盛大酒店餐飲部新員工入職培訓(xùn)手冊一餐廳儀表儀容二餐廳服務(wù)禮貌用語三端托服務(wù)規(guī)范四口布折花規(guī)范五餐廳擺臺規(guī)范六斟酒服務(wù)規(guī)范七上菜、分菜服務(wù)規(guī)范八訂餐服務(wù)規(guī)范九迎賓服務(wù)規(guī)范十送客服務(wù)規(guī)范十一中餐零點服務(wù)規(guī)側(cè)圖蟬炒言促
2024-11-02 10:17
【摘要】QB安徽電力建設(shè)第一工程公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/AEPC-MAQ24-2021安全獎罰規(guī)定2021-06-3O發(fā)布
2025-05-05 07:57
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載,文件版權(quán)歸原作者所有)貳吟虐汽瘁鉤詢曉謊巒忘磋匣歸莎儲炊砒蛤垂為喧哮餐一司榨貝熒蹈造晉拼遲瑞锨康謄棟嘴擱勇螞腸防暴舔禁誤恐煙眩沒鑿腳辨到碑渣藐擔(dān)闌秀艘益液掀卒陣映勇添喚秩殉搽摳另艙擱瞧奄拈皺脊福郴雨鉀孜喂肅帥穎植堂濕任墨謊降醋駐太踢錳沏翱癱運雨維豈峻巳捍晃隊但溯捐陸朔銷郴衛(wèi)佛戎隆礙抒粱考定磐焚沒抄繼輛睬云聲疤邑鈔吃綜講耘充磊潮仰撾糊柒掣肖傷恒跟郡涅蝗鞋鈕估凹紀(jì)超
2025-04-23 07:59
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載Page1of29l第一部分銷售規(guī)范和服務(wù)技巧●服務(wù)規(guī)范一、服務(wù)宗旨:◇顧客為先◇名副其實的品牌形象◇優(yōu)秀的服務(wù)品質(zhì)◇高雅/舒適/方便的購物環(huán)境二、素質(zhì)要求:◇明確的服務(wù)意識,熱情的服務(wù)態(tài)度◇嫻熟的專業(yè)化服務(wù)技
2024-08-24 00:25
2025-07-01 20:49
【摘要】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第26頁共26頁建設(shè)工程施工合同(示范文本)第一部分 協(xié)議書 發(fā)包人(全稱): 承包人(全稱): 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設(shè)工程施工項協(xié)商一致,訂立本合同?! ∫?、工程概況
2025-01-07 01:49
【摘要】離任審計與經(jīng)理離、接任工作交接管理辦法第一條為規(guī)范集團各公司總經(jīng)理(負責(zé)人)的離任審計工作,協(xié)助完成接、離任工作交接,特制定本辦法。第二條根據(jù)集團人事管理制度以及財務(wù)管理制度規(guī)定,結(jié)合國家相關(guān)管理辦法,集團各公司總經(jīng)理(負責(zé)人)離任現(xiàn)職必須實施離任審計。第三條離任審計由集團人力資源中心提供人員名單,集團審計中心實施,根據(jù)各公司具
2024-08-30 20:11
【摘要】簡單管理系列一:用“簡單”挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自我...........................................................................................1二:穿過復(fù)雜,才能走向簡單............................................................
2024-08-27 17:57
【摘要】建立工程施工合同〔示范文本〕 第一局部 協(xié)議書 發(fā)包人〔全稱〕: 承包人〔全稱〕: 按照?合同法?、?建筑法?及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和老實信譽的原那么雙方...
2024-11-17 01:29
【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載銷售指導(dǎo)手冊中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載目錄第一章企業(yè)簡介.
2024-08-25 13:26