審計技術(shù)與實務(wù)教材系列-期中審計(ppt55)-審計-展示頁
2024-08-30 17:43本頁面
【正文】 ： ?復(fù)核以前年度工作底稿 ?查閱權(quán)威刊物、政府公布的經(jīng)濟數(shù)據(jù)及相關(guān)規(guī)章 ?問卷 /詢問客戶高級管理人員 ?查閱客戶文件（章程、會議紀要、稅務(wù)申報文件、年度財務(wù)計劃、交易記錄、重要合同） ?編制或獲取組織結(jié)構(gòu)圖 ?參觀客戶主要經(jīng)營場所 ?分析主要成功原因、銷售業(yè)績（收入、成本、人工）及經(jīng)營成果 ?利用內(nèi)部審計師的工作 ?詢問前任會計師 期中審計 — 客戶概況調(diào)查 股東大會董事會監(jiān)事會總經(jīng)理副總經(jīng)理 總經(jīng)濟師 總工程師 總會計師總經(jīng)理辦 綜合計劃部 財務(wù)部 生產(chǎn)部 銷售部中國企業(yè)的典型組織結(jié)構(gòu)期中審計 — 客戶概況調(diào)查 股東大會董事會專門委員會總經(jīng)理副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理總經(jīng)理辦 綜合計劃部 財務(wù)部 生產(chǎn)部 銷售部西方企業(yè)的典型組織結(jié)構(gòu)期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ?組織結(jié)構(gòu)圖的主要類型 ? 直線職能式（如：前頁） ? 事業(yè)部制式 ? 職能矩陣式（如：母子公司） ?文字說明組織結(jié)構(gòu) 使用文字說明，補充圖形對組織結(jié)構(gòu)描述的欠缺 期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ?主要產(chǎn)品銷售量 0102030405060708090第一季度 第二季度 第三季度 第四季度產(chǎn)品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ? 柱狀圖還可以用來描述： ?主要客戶的采購量、采購金額及其所占全部銷售的比例 ?主要供應(yīng)商的供貨量、供貨金額及其所占全部采購比例 上述柱狀圖便于直觀確定客戶對外、對產(chǎn)品的依賴性，尤其是對關(guān)聯(lián)方的依賴性要特別關(guān)注 ?月度、季度經(jīng)營業(yè)績 便于直觀確定生產(chǎn)、銷售的淡季 /旺季，確定客戶對季節(jié)的依賴性 期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ?文字描述： ?言語簡練 ?表達準確 ?易于理解 有關(guān)描述應(yīng)與客戶討論，并得到客戶的認可，以便為后續(xù)工作打好基礎(chǔ)，避免反復(fù)調(diào)查 期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ? 初步分析性復(fù)核：主要進行財務(wù)比率分析，并將當期比率與前期比率進行比較，借以分析客戶高級管理人員對其經(jīng)營活動說明的合理性，對后續(xù)審計程序的增減作出判斷。期中審計 ?期中審計與中期審計 ?中期審計：在一個會計年度內(nèi)，以某段特定期間為審計期間而進行的審計，如：季度審計、半年審計等。 ?期中審計：在已確定的一個審計期間內(nèi)，選定某段時間提前進行的部分審計工作。 ? 對未審數(shù)進行初步分析性復(fù)核， 協(xié)助確定審計重點領(lǐng)域及后續(xù) 審計程序 ? 對審定數(shù)進行初步分析性復(fù)核， 協(xié)助確定初步審計結(jié)論，并判 斷是否需要增加審計程序 期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ?初步分析性復(fù)核的主要內(nèi)容： ?盈利分析 ?營運能力 ?變現(xiàn)能力 ?權(quán)益分析（融資能力） ?每股價值 期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ?初步分析性復(fù)核備忘錄 ?對財務(wù)比率變動的核對分析，確定客戶聲明的合理性和可信性，判定重點審計的領(lǐng)域 ?分析客戶所采取的經(jīng)營方式和措施，確定客戶的主要商業(yè)風(fēng)險，判定這些風(fēng)險對審計的影響 ?方法： ?與客戶的高級管理人員全面討論其經(jīng)營管理活動 ?就具體比率的變動詢問客戶的高級管理人員 期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ?初步風(fēng)險評估：重點確定客戶帳戶是否存在較高的錯報風(fēng)險，一般從以下四個方面判斷： ?帳戶余額大小 ?易被錯誤使用的帳戶 ?復(fù)雜的交易或計算 ?異常交易或偶然交易 期中審計 — 客戶概況調(diào)查 ?初步風(fēng)險評估的方法：
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1