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步步高生產(chǎn)管理手冊(cè)(doc92)-生產(chǎn)制度表格-展示頁(yè)

2024-08-30 15:31本頁(yè)面
  

【正文】 ,為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ( 5) 完成并超過(guò)公司每年度的品質(zhì)目標(biāo)。 員工原則上必須通過(guò)三個(gè)月的試用期,公司將根據(jù)員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)酌情延 長(zhǎng)或縮短試用期。 本公司不招聘在職員工之親屬(指直系和旁系關(guān)系)如有隱瞞,一經(jīng)查出,一并 解雇,公司不作任何補(bǔ)償。 ( 2) 考試合格者,可領(lǐng)取入廠(chǎng)登記表。 ( 3) 部門(mén)面試合格經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,再辦理有關(guān)進(jìn)廠(chǎng)手續(xù),并繳納押金 50 元。 ( 5)在人事部辦好有關(guān)手續(xù)后到總務(wù)部辦理住宿手續(xù)和飯卡。 ( 1) 試用工提前七天以書(shū)面報(bào)告向所在部門(mén)提出申請(qǐng),部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)、工作交接等情況,批準(zhǔn)同意后,方能離職 ,否則作自動(dòng)離職處理,扣發(fā)當(dāng)月工資和押金。 ( 3) 辭工人員需寫(xiě)申請(qǐng)報(bào)主管處,經(jīng)批準(zhǔn)后到生產(chǎn)辦公室領(lǐng)取《辭工人員調(diào)查表》,二天后上交才給予《辭工書(shū)》。 (2) 員工因病或因工負(fù)傷,不 能堅(jiān)持工作者,持有本公司醫(yī)務(wù)室轉(zhuǎn)診單和東莞市區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明而離退者,可按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)工資,并發(fā)還合同保證金,補(bǔ)發(fā)一個(gè)月檔案工資。 3. 開(kāi)除 凡因觸犯刑律或嚴(yán)重違反公司制度,經(jīng)人事部核實(shí)后予以開(kāi)除,不發(fā)當(dāng)月工資,不退還合同保證金;對(duì)于造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,應(yīng)追究經(jīng)濟(jì)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者,交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。 本部 門(mén)(車(chē)間):辦理工作移交手續(xù),交還工具、工鞋、鞋柜、勞保用品等。 ( 3) 辭工的員工在拿到辭工表(即以辭工表上“最后到職時(shí)間”一欄為準(zhǔn))二天內(nèi)到 人事部辦理手續(xù)(星期六、星期日除外),超過(guò)時(shí)間,不予辦理,此員工作自動(dòng)離職處理。 ( 5) 辭工工資由其本人領(lǐng)取,不得讓人代領(lǐng)。) ( 6) 辭工員工無(wú)任何獎(jiǎng)分。 (二) 在飯?zhí)镁筒?,?yīng)排隊(duì),不得插隊(duì)、推擠、喧嘩、敲打餐具。 (四) 節(jié)約每顆糧食 ,不得隨意浪費(fèi)。 2. 私自更改宿舍內(nèi)床號(hào)和以采取欺騙行為辦理住宿者,取消住房資格。 6 4. 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或涂改住宿證,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消住房資格 。 2. 除發(fā)生火情、火災(zāi)外,其他任何時(shí)候不得動(dòng)用宿舍樓的消防設(shè)施和器材,違者扣 10 分,并以《消防安全管理處罰條例》予以罰款。 (三) 愛(ài)護(hù)環(huán)境及宿舍衛(wèi)生 1. 講究衛(wèi)生,時(shí)刻保持房間之整潔,不得倒水于走廊和樓梯上。 2. 沖涼房?jī)?nèi)嚴(yán)禁大小便,違者扣 20 分。 4. 嚴(yán)禁在宿舍墻上亂涂亂畫(huà)、踢腳印,違者扣 5 分。 6. 嚴(yán)禁員工打飯菜進(jìn)宿舍,違者扣 5—10 分。 2. 宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款 50 元(或扣 10 分);私上宿舍樓頂者,予以辭退。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私自接電源、 裝插座、燒煤油爐和各種明火器具,違者扣 10 分,并沒(méi)收所有用具,情節(jié)嚴(yán)重的,取消住房資格。 5. 嚴(yán)禁員工爬窗越房進(jìn)房間和向樓下、窗外、圍墻外扔?xùn)|西,如有違反者,按偷盜論 7 處。 7. 員工上班或宿舍內(nèi)無(wú)人時(shí),門(mén)、窗、水、 電必須關(guān)掉,未經(jīng)宿管允許不得私配鎖匙, 違者扣 5 分,并追究其責(zé)任。 9. 宿舍內(nèi)賭博、同居者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣當(dāng)事者 10—20 分,取消住房資格并視其情節(jié)輕 重,予以辭退或交公安機(jī)關(guān)處理。 11. 保安及有關(guān)人員查房時(shí),在住人員必須配合出示相關(guān)證件,如無(wú)故不開(kāi)門(mén)或無(wú) 理取鬧者,扣 5—10 分,態(tài)度惡劣者,立即趕出宿舍,并取消住房資格。 (五)、定時(shí)作息,注意儀容儀表。 2. 男女竄房時(shí)間不得超過(guò) 21: 30 分,違者扣 5—10 分,晚上回宿舍不得超過(guò) 0: 00(加 班視情況延后),違者扣 5—10 分。 (六)、逾期不交超水費(fèi)者,每超過(guò)一天扣 5 分,情節(jié)嚴(yán)重者,作取消住房資格處理。 8 (八)、需在外租房人員,寫(xiě)申請(qǐng)至本部辦公室(生產(chǎn)辦公室)審批,交由宿管辦理外住手續(xù), 于每月工資中給予 50 元房補(bǔ)。 每份工資由基本工資、加班工資、保底工資、獎(jiǎng)罰工資、其他增補(bǔ)、其他扣除共六部分構(gòu)成。 ( 3) 加班工資:經(jīng)部門(mén)主管確認(rèn)當(dāng)月工時(shí)后扣除 188 個(gè)小時(shí),其余都為加班: 1)試用期員工的加班工資按 元 /小時(shí)計(jì)算。 3)工資級(jí) 以上 (包括 )人員,加班工資一律按 元 /小時(shí)計(jì)算。 5)連續(xù)加班到深夜 12 點(diǎn)鐘以后的時(shí)間加倍計(jì)算加班工資。 ( 4)、獎(jiǎng)罰工資:為鼓勵(lì)員工出滿(mǎn)勤,更好地促進(jìn)生產(chǎn),公司特設(shè)立了以百 分制為標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰工資。 1) 員工上班達(dá)全勤,即當(dāng)月總工時(shí)達(dá) 188 小時(shí)者,當(dāng)月可得 5 分全勤獎(jiǎng)。 9 ( 5)、其它增補(bǔ): 1) 甲餐人員每月補(bǔ)貼 50 元,伙食費(fèi)扣 150 元(試用期不扣伙食費(fèi)),乙餐人員每月補(bǔ)貼 30 元。 3) 夜班人員,夜班補(bǔ)助為工資級(jí)在 (含 )以上的符合夜班補(bǔ)助條件的人員工資浮系調(diào)整為 ,工資級(jí)在 以下的人員夜班補(bǔ)助為 元 /小時(shí)。 2) 工資級(jí)在 以下的員工三個(gè)月內(nèi)至多提薪一次;工資級(jí)在 ~ 的員工半年內(nèi)至多提薪一次。 3) 每月提薪人數(shù)應(yīng)控制在本部門(mén)總?cè)藬?shù)的 3%以?xún)?nèi)。普通員工的浮系控制在 左右。 6) 提薪只有在申請(qǐng)表經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可作入工資表中。 原始表中職等工資或工資級(jí)不用填寫(xiě),如有變化,需填寫(xiě)提薪、定級(jí)申報(bào)表,否則職等工資或工資級(jí)仍按上月上報(bào)計(jì)算。 希各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)加以重視此項(xiàng)工作的完成,以配合人事部按時(shí)做好每月工資表的任務(wù)。發(fā)放工資時(shí),需簽名并當(dāng)面點(diǎn)清,有疑問(wèn)或有出入者應(yīng)向內(nèi)勤人員查詢(xún),有錯(cuò)漏者將會(huì)在下月工資中及時(shí)糾正并補(bǔ)發(fā),但不得隨意散布不滿(mǎn)情緒或無(wú)理取鬧,在此規(guī)定如下: 12 工資條作為工資憑據(jù),如工資計(jì)核有錯(cuò)漏可憑此條到內(nèi)勤人員處核查,嚴(yán)禁查詢(xún)他人工資。 工資發(fā)放 時(shí)所有員工不得相互打聽(tīng)、相互宣揚(yáng)或向外界傳播公司及部門(mén)內(nèi)有關(guān)工資情況及相應(yīng)制度、條例。 凡與工資有關(guān)之工作人員,如各級(jí)管理人員、內(nèi)勤員等嚴(yán)守公司保密制度,所有工資資料必須妥善保管,除本部部長(zhǎng)以外不得讓任何人查詢(xún)本部工資情況。 對(duì)謠言惑眾,從個(gè)人狹隘利益出發(fā),煽動(dòng)別人之不滿(mǎn)情緒,對(duì)公司正常生產(chǎn)造成影響者,將追究其責(zé)任,并承擔(dān)一切后果,如被發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者,將會(huì)受到辭退直至開(kāi)除 的處理。 五、 考勤制度 考勤是為了培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng),加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,提高工作效率的一種管理手段。 2. 懲罰 ( 1) 遲到、早退處理 當(dāng)月第一次遲到或早退 5分鐘扣 2分,第二次扣 5分,三次以上每次扣 10 分,當(dāng)月遲到或早退的時(shí)間累計(jì)超過(guò) 2小時(shí)再作一天曠工處理(扣 25 分)。試用工曠工達(dá)二天作自動(dòng)離職處理。 ( 5) 工傷處理: 員工因工受傷,經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),報(bào)人事部審核,在規(guī)定期限內(nèi)(休息時(shí)間根據(jù)公司醫(yī)務(wù)室、醫(yī)院證明加人事部審批意見(jiàn))發(fā)給崗位工資。 考勤打卡制度 ( 1) 全廠(chǎng)員工實(shí)行打(刷)卡制度:規(guī)定上班時(shí)間前 20分鐘開(kāi)始打(刷)卡。 ( 3) 工卡如有遺失,要及時(shí)報(bào)告部門(mén)主管,補(bǔ)卡(刷卡)則要人事部簽字才能生效。(生產(chǎn)員工實(shí)行《作業(yè)成績(jī)表》考核,在表上記錄當(dāng)天工時(shí),由助拉、組長(zhǎng)(含)以上管理人員完成) ( 5) 工卡一律放在工卡架上,不能隨身帶走,違者每次扣 2 分。 ( 7) 如因工作特殊無(wú)須打卡,部門(mén)主管簽名生效。 簽卡(《作業(yè)成績(jī)表》記錄工時(shí))規(guī)定: 要求在當(dāng)天下班后準(zhǔn)確打上工時(shí),停拉超過(guò)半小時(shí)開(kāi)始不計(jì)工時(shí)。 第三章 廠(chǎng)規(guī)(生產(chǎn)部) 一、 培訓(xùn)制度 培訓(xùn)作業(yè)規(guī)范 1. 明確人力資源需求,確保人力組合適合公司發(fā)展。 廠(chǎng)辦負(fù)責(zé): 人力資源的評(píng)估及其要求制定; 公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定及其組織實(shí)施和考核; 部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施狀況的追蹤; 培訓(xùn)人員檔案的建立; 人員資格的鑒定(證件的屬實(shí)性)。 3. 1. 1 按組織方式分: A. 工廠(chǎng)培訓(xùn):由廠(chǎng)辦依據(jù)公司要求和各部門(mén)培訓(xùn)需求組織的培訓(xùn)。 C. 委托培訓(xùn):委托公司 外人員進(jìn)行的培訓(xùn)。 b. 必備的知識(shí)和技能,具體見(jiàn)“崗位知識(shí)技能需求表”,僅限普工。 15 b. 管理知識(shí)。 3. 2 培訓(xùn)計(jì)劃以“月培訓(xùn)計(jì)劃”的形式體現(xiàn)。 A. 各部門(mén)于每月二十八日前制定下月培訓(xùn)需求用“培訓(xùn)需求表”形式交廠(chǎng)辦。 3. 3 培訓(xùn)實(shí)施 3. 3. 1 工廠(chǎng)培訓(xùn)。 B. 必須有“會(huì)議 /培訓(xùn)考勤表”和“上課管制表”記錄實(shí)際情況。 D. 培訓(xùn)項(xiàng)目及考核狀況記錄于“人員培訓(xùn)記錄表”。 A. 由各部門(mén)依“月培訓(xùn)計(jì)劃”實(shí)施。 C. 廠(chǎng)辦將考核狀況記錄于“人員培訓(xùn)記錄表”。 3. 3. 3 委托培訓(xùn): A. 由廠(chǎng)辦依公司要求及各部門(mén)需求填制“委托培訓(xùn)申請(qǐng)書(shū) ”,經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)(含) 以上人員批準(zhǔn)后廠(chǎng)辦聯(lián)絡(luò)實(shí)施。 C. 參訓(xùn)人員將相關(guān)證明或證書(shū)復(fù)印至廠(chǎng)辦建檔備案。 3. 4 資格鑒定。 3. 4. 2 特殊崗位人員除由廠(chǎng)辦鑒定外,還需該技能工程師進(jìn)行技能考核,并填報(bào)“技能 考核申報(bào)表”交廠(chǎng)辦。 A. 廠(chǎng)辦發(fā)給相關(guān)部門(mén)人員“實(shí)習(xí)考核表”,由相關(guān)部門(mén)人員執(zhí)行考核后交回廠(chǎng)辦。 3. 4. 4 換崗、調(diào)崗資格鑒定依 及 執(zhí)行 ,符合者由廠(chǎng)辦于 “上崗證”上登錄。 2. 上班時(shí)間閑談聊天、無(wú)理取鬧、吵鬧者。 4. 不服從上司工作安排、經(jīng)教育不聽(tīng)從者。 6. 未按規(guī)定穿拖鞋或穿(蘭或白)工鞋出廠(chǎng)間在廠(chǎng)區(qū)走動(dòng)者。 8. 上班鈴響后、下班前 30 分鐘離位或離位不持離位證者。 10. 下班鈴未響,就收拾東西,站起來(lái),準(zhǔn)備下班者。 12. 車(chē)間內(nèi)亂丟雜物(元件),未能使工位上保持清潔。 14. 設(shè)備、儀器保養(yǎng)不善,標(biāo)記亂涂改、破壞和亂調(diào)者。 16. 按規(guī)定任務(wù)、指標(biāo),未自覺(jué)完成者。 ,下機(jī)時(shí)快時(shí)慢。 、未按時(shí)上交或未按工藝執(zhí)行者。 、工具保管不善遺失或物料無(wú)標(biāo)識(shí)。 、謊報(bào);單據(jù)未時(shí)填寫(xiě)上交、隨意涂改。 ,造成損失的直接責(zé)任人。 、推車(chē)等堵住消防器材和消防通道。 。 情節(jié)嚴(yán)重者,另行處理。 2. 努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。 (二) 儀容儀態(tài) 1. 工作時(shí)間及出入廠(chǎng)區(qū)時(shí)均應(yīng)佩戴廠(chǎng)牌(男員工戴左上胸,女員工戴左腰部)。 3. 待人接物熱情大方,態(tài)度誠(chéng)懇,舉止端莊。 2. 尊重領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。 4. 工作中任勞任怨,勤懇踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),不偷工減料,不敷衍了事,做到有事必報(bào),有錯(cuò)必言,不得隱瞞虛報(bào)情況,免使公司蒙受損失。如:串崗聊天、嬉戲、打鬧、吃東西。 3. 辦公場(chǎng)所不得高聲喧嘩,以免妨礙他人正常工作。 2. 自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不做有損公司利益和名譽(yù)之事。 4. 未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自向外界傳播或提供公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)密性情況及資料,自覺(jué)維護(hù)公司的利益。 2. 嚴(yán)格遵守各崗位物品的領(lǐng)用制度,以節(jié)約為原則,不得隨意亂拿亂丟公物。 5S 的內(nèi)涵 一、 5S的定義: 1. 整理( SEIRI) 將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其它的都清除掉。 2. 整頓( SEITON) 把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊,加以標(biāo)示。 目的:穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 4. 清潔( SEIKETSU) 維持上面 3S的 成果 5. 素養(yǎng)( SHITSUKE) 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則故事。 二、 怎樣推行 5S 運(yùn)動(dòng) 1. 整理 如何區(qū)分要與不要的物品,大致可用如下的方法來(lái)區(qū)分。 〈事 例〉: ( 1) 辦公區(qū)及料倉(cāng)的物品 ( 2) 辦公桌、文件柜、置物架之物品 ( 3) 過(guò)期的表單、文件、資料 ( 4) 私人物品 ( 5) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)堆積之物品 2. 整頓 把不要用的清理掉,留下的有限物品在加以定點(diǎn)定位放置。 做法如下: ( 1) 空間騰出 ( 2)規(guī)劃放置場(chǎng)所及位置 ( 3)規(guī)劃放置方法 ( 6) 放置標(biāo)示 ( 6)擺放整齊、明確 效果: ( 1) 要用的東西隨即可取得 ( 2) 不光是 使用者知道,其它的人也能一目了然。 3. 清掃 工作場(chǎng)所徹底打掃干凈,并杜絕污染源。 提升素養(yǎng)主要靠平時(shí)經(jīng)常的教育訓(xùn)練,認(rèn)屬企業(yè)、參與管理、才能收到效果。 整理:從心中就有‘應(yīng)有與不應(yīng)有’的區(qū)分,并把不應(yīng)有的去除的觀念。 清掃:從心中就有 ‘徹底清理干凈,不整潔的工作環(huán)境是恥辱’的想法。 素養(yǎng):心中不斷的追求完善的想法。生產(chǎn)班組是車(chē)間的一部分,其 5S推行方案同車(chē)間完全一樣采用承包制。組長(zhǎng)要做 到不借助《手冊(cè)》即可判斷哪些現(xiàn)象違反 5S精神。一個(gè)人他要工作順利,生活幸福,他做事必須要有條理,要 有清潔的良好習(xí)慣。 5S 的內(nèi)涵就是幫助人得到幸福。 2.權(quán)責(zé) 2. 1 廠(chǎng)內(nèi)全員執(zhí)行各項(xiàng)“ 5S”活動(dòng)要求 2. 2 “ 5S”推行委員會(huì)負(fù)責(zé)組織稽查評(píng)比,文明員工的審核 2. 3 各單位基層負(fù)責(zé)人執(zhí)行“葡萄”長(zhǎng)勢(shì)的標(biāo)識(shí)及文明員工呈報(bào) 3.內(nèi)容 3. 1 “ 5S”
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