生產(chǎn)管理學(xué)--網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理7(ppt33)-管理學(xué)-展示頁(yè)
2024-08-30 14:35本頁(yè)面
【正文】 H H J K [例 2] [例 3] 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算 （一）各項(xiàng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間 （二）結(jié)點(diǎn)時(shí)間： 結(jié)點(diǎn)最早開始時(shí)間和結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間 （三）活動(dòng)時(shí)間： 各項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間； 各項(xiàng)活動(dòng)的最遲開始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間。每項(xiàng)活動(dòng)都應(yīng)有結(jié)點(diǎn)表示其開始和結(jié)束，即箭線首尾 都應(yīng)有一結(jié)點(diǎn)。一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)圖必須有，也只能有一個(gè)源和一個(gè)匯。進(jìn)入某一個(gè) 結(jié)點(diǎn)的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點(diǎn)直接連接該結(jié)點(diǎn)的 箭線只能有一條。 3。 活動(dòng)可用兩編號(hào)表示，例如： 就可表示為活動(dòng) [ 3 — 4 ]。 2。 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 二、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 （一）繪制的原則 1。 網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路。結(jié)點(diǎn)（事項(xiàng)）不消耗時(shí)間和資源。 2。網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點(diǎn)就是結(jié)點(diǎn)， 結(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)的開始和結(jié)束。虛箭線。通常把活動(dòng)的代號(hào)和作業(yè)時(shí)間標(biāo)在箭線的上下。箭線的長(zhǎng)短與活動(dòng)所消耗資源的多少或時(shí)間的長(zhǎng)短無(wú) 關(guān)。箭頭的 方向表示活動(dòng)前進(jìn)的方向。 3。網(wǎng)絡(luò)圖中每一條箭線代表一項(xiàng)活動(dòng)或工序 2。如： ○ ○ A B 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 一、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)圖由 箭線、結(jié)點(diǎn) 和由結(jié)點(diǎn)與箭線連成的 線路 組成。 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖又稱為箭線型網(wǎng)絡(luò)圖 ，它用箭線表示作業(yè) （或工序）及作業(yè)之間的相互關(guān)系，每條箭線的箭頭和箭尾 各有一個(gè)圓圈，圓圈上編有號(hào)碼。 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖是表示一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)或一項(xiàng)工程中各個(gè)工作環(huán)節(jié)或 各道工序的先后關(guān)系和所需時(shí)間的網(wǎng)狀圖。 我國(guó) 60年代初期開始推廣這種技術(shù)。 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生 二 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用 應(yīng)用范圍很廣：不僅適用于按期組織生產(chǎn)的 單件小批生產(chǎn)類型 和 新產(chǎn)品試制 ，而且適用于按量組織生產(chǎn)的大量大批生產(chǎn)類型中的 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作 ，還可適用于制定 長(zhǎng)期計(jì)劃 、編制 工程預(yù)算 、組織 物質(zhì)供應(yīng) 等工作，它特別適用于 一次性的大規(guī)模工程項(xiàng)目 ，如：電站、油田、建筑工程等。使北極星導(dǎo)彈潛艇比預(yù)定計(jì)劃提前兩年完成。應(yīng)用的第一年就節(jié)約了 100萬(wàn)美元，相當(dāng)于該公司用于該項(xiàng)目研究費(fèi)用的 5倍以上。當(dāng)時(shí)有兩種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法：關(guān)鍵路線法和計(jì)劃評(píng)審技術(shù) 。第七章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法，它的基本原理是以 網(wǎng)絡(luò)圖 的形式，反映組成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序及相互關(guān)系，并通過相應(yīng)的計(jì)算，找出影響全局的 關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線 ，以便對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排，使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生 一 起源 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法起源于美國(guó)。 1957年，美國(guó)杜邦化學(xué)公司采用了一種新的計(jì)劃管理方法，即 關(guān)鍵路線法（ Critical pathmethod , CPM)。 1958年，美國(guó)海軍武器局特別規(guī)劃室在研制北極星導(dǎo)彈潛艇時(shí)，應(yīng)用了 計(jì)劃評(píng)審技術(shù) (Program evaluation and review technique ,PERT)。統(tǒng)計(jì)資料表明，在不增加人力、物力、才力的既定條件下，采用 PERT技術(shù)可以使進(jìn)度提前 1520%，節(jié)約成本 1015%。
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