生產(chǎn)管理學--網(wǎng)絡(luò)計劃管理7(ppt33)-管理學-全文預(yù)覽
【正文】 E F G H I J K L 系統(tǒng)分析和總體設(shè)計 輸入和輸出設(shè)計 模塊 1詳細設(shè)計 輸入和輸出程序設(shè)計 模塊 1程序設(shè)計 模塊 2詳細設(shè)計 輸入和輸出及模塊 1測試 模塊 2程序設(shè)計 模塊 1測試 系統(tǒng)總調(diào)試 穩(wěn)當編寫 系統(tǒng)測試 B,C D E,F G,I G,I H J I,K J L 無 無 3 4 6 8 8 5 3 6 3 5 8 3 1 2 3 4 6 10 9 8 5 7 A 3 B 4 C 6 D 8 E 8 F 5 H 6 G 3 J 5 L 3 K 8 I 3 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 活動名稱 A B E C D F G H,I,J 緊后活動 B,C,D E H H,I F,G H,I J K 活動名稱 A B C D E F G H,I,J 緊后活動 B,C D, E G,F I H H J K [例 2] [例 3] 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算 （一）各項活動的作業(yè)時間 （二）結(jié)點時間： 結(jié)點最早開始時間和結(jié)點最遲結(jié)束時間 （三）活動時間： 各項活動的最早開始時間和最早結(jié)束時間； 各項活動的最遲開始時間和最遲結(jié)束時間。一個完整的網(wǎng)絡(luò)圖必須有，也只能有一個源和一個匯。 3。 2。 網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路。 2。虛箭線。箭線的長短與活動所消耗資源的多少或時間的長短無 關(guān)。 3。如： ○ ○ A B 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 一、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)圖由 箭線、結(jié)點 和由結(jié)點與箭線連成的 線路 組成。 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 網(wǎng)絡(luò)圖是表示一項生產(chǎn)任務(wù)或一項工程中各個工作環(huán)節(jié)或 各道工序的先后關(guān)系和所需時間的網(wǎng)狀圖。 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生 二 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用 應(yīng)用范圍很廣：不僅適用于按期組織生產(chǎn)的 單件小批生產(chǎn)類型 和 新產(chǎn)品試制 ，而且適用于按量組織生產(chǎn)的大量大批生產(chǎn)類型中的 生產(chǎn)技術(shù)準備工作 ，還可適用于制定 長期計劃 、編制 工程預(yù)算 、組織 物質(zhì)供應(yīng) 等工作，它特別適用于 一次性的大規(guī)模工程項目 ，如：電站、油田、建筑工程等。應(yīng)用的第一年就節(jié)約了 100萬美元，相當于該公司用于該項目研究費用的 5倍以上。第七章 網(wǎng)絡(luò)計劃管理 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 是一種科學的計劃管理方法，它的基本原理是以 網(wǎng)絡(luò)圖 的形式，反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關(guān)系，并通過相應(yīng)的計算，找出影響全局的 關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線 ，以便對工程項目進行統(tǒng)籌安排，使在工期、成本、資源利用等方面達到預(yù)期目的。 1957年，美國杜邦化學公司采用了一種新的計劃管理方法，即 關(guān)鍵路線法（ Critical pathmethod , CPM)。統(tǒng)計資料表明，在不增加人力、物力、
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