生產(chǎn)管理學(xué)--網(wǎng)絡(luò)計劃管理7(ppt33)-管理學(xué)(存儲版)
【正文】 間。即： Coz=∑ CDi 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 （二）間接費(fèi)用 CI 間接費(fèi)用 CI是與整個工程有關(guān)的，不能或不宜直接分?jǐn)? 給某一活動的費(fèi)用，包括工程管理費(fèi)用、拖期工期罰款、 提前完工的獎金等等。 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 例如：一項工程項目的作業(yè)關(guān)系如下：該項目的單位時間間接費(fèi)用為 1000元。故優(yōu)化時，要找最大的 △ C。 為了簡化處理，將時間 費(fèi)用關(guān)系示為線性關(guān)系。 從管理的角度出發(fā)，網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化可以分為三個主要內(nèi)容： （ 1）時間優(yōu)化 （ 2）時間 費(fèi)用優(yōu)化 （ 3）資源優(yōu)化 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 一 時間優(yōu)化 時間優(yōu)化就是在人力、物力、財力等條件基本上有保證的 前提下，尋求縮短工程周期的措施，使工程周期符合目標(biāo)工期 的要求。 2。它 等于代表該活動的箭線的箭頭結(jié)點的最遲結(jié)束時間。 （ 1）當(dāng)結(jié)點 i 后面只有一條箭線（活動）時， LT( i ) = LT( j ) － t ( i , j ) （ 2）當(dāng)結(jié)點 i 后面有多條箭線（活動）時， LT( i ) = Min { LT( jk ) － t ( i , jk ) } （ k = 1,2,3… ） 3。 1。單位：日、周、小時或月。進(jìn)入某一個 結(jié)點的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點直接連接該結(jié)點的 箭線只能有一條。 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 二、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 （一）繪制的原則 1。網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點就是結(jié)點， 結(jié)點代表活動的開始和結(jié)束。箭頭的 方向表示活動前進(jìn)的方向。 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖又稱為箭線型網(wǎng)絡(luò)圖 ，它用箭線表示作業(yè) （或工序）及作業(yè)之間的相互關(guān)系，每條箭線的箭頭和箭尾 各有一個圓圈，圓圈上編有號碼。使北極星導(dǎo)彈潛艇比預(yù)定計劃提前兩年完成。 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生 一 起源 網(wǎng)絡(luò)計劃方法起源于美國。 工程項目越大，協(xié)作關(guān)系越多、生產(chǎn)組織越復(fù)雜，網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)就越能顯示出其優(yōu)越性。 （一）箭線（作業(yè)、工序、活動） 1。 5。始點事項，中間事項和終點事項 3。箭頭結(jié)點的編號（ j）要大于箭尾結(jié)點的編號（ i）。 5。應(yīng)用于不可知因素很少，有 同類工程或類似產(chǎn)品的工時資料可供借鑒的情況下。第一個始點事項的最早開始時間為 0?；顒拥淖钤玳_始時間（ ES） 是指活動最早可能開始的時間，它等于代表該活動 的箭線的箭尾結(jié)點的最早開始時間。 LS(i,j) = LF(i,j) － t(i,j) = LT(j) － t(i,j) 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算 活動編號 作業(yè)時間 ET(i) LT(j) ES(i,j) EF(i,j) LS(i,j) LF(i,j) ① ② ③ ④ ⑤ =③ ⑥ =⑤ +② ⑦ =④ ② ⑧ =④ 1 — 2 4 0 4 0 4 0 4 2 — 3 8 4 12 4 12 4 12 2 — 4 2 4 11 4 6 9 11 3 — 5 5 12 17 12 17 12 17 3 — 6 3 12 28 12 15 25 28 4 — 5 6 6 17 6 12 11 17 4 — 7 8 6 26 6 14 18 26
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