【摘要】第十四章物資供應(yīng)計(jì)劃與管理?第一節(jié)MRP概述?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)生產(chǎn)制造資源計(jì)劃(MRP)?第四節(jié)物資的管理與采購第一節(jié)MRP概述?一、MRP的概念?二、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?三、MRP的分類一、MRP的概念?1、需求方式:?獨(dú)立需求---與其他需求無關(guān),即具
2025-05-23 17:15
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計(jì)劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對(duì)象是人和事!對(duì)人的管理要藝術(shù)化,對(duì)事的管理要科學(xué)化??!主任對(duì)我們是不錯(cuò)!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【摘要】2022/2/81管理學(xué)Management山東財(cái)政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration
2025-01-11 12:34
【摘要】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過本章的學(xué)習(xí),掌握計(jì)劃的基本含義;明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé);掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn);了解制訂計(jì)劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來看,它是一種預(yù)測(cè)未來、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”
2025-10-10 02:05
【摘要】計(jì)劃工作的常用工具和方法第7講7–2甘特圖法?甘特圖是泰羅的追隨者亨利·甘特發(fā)明的。?甘特圖法是以發(fā)明者的名稱命名的,又名線條圖、展開圖、橫線工作法,實(shí)際上是一種常用的日程工作計(jì)劃進(jìn)度圖表。?它基本上是一種線條圖,縱軸展示計(jì)劃項(xiàng)目,橫軸展示時(shí)間刻度,線條表示計(jì)劃完成的活動(dòng)和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。7–3
2025-10-07 21:59
【摘要】大連理工大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)原理郭艷紅博士辦公電話:84709920辦公地址:管理學(xué)院521大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院2大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)MANAGEMENT管理者如何有效地管理其組織?請(qǐng)學(xué)管理學(xué)
2025-01-11 12:38
【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會(huì)發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究?jī)?nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】《激勵(lì)-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-18 08:56
【摘要】籌資篇的任務(wù)面對(duì)客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險(xiǎn)之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動(dòng)機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測(cè)。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)
2025-10-07 22:02
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計(jì)劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理:是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2025-08-09 13:53
【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運(yùn)作能力(capacity)是指在一定時(shí)期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運(yùn)作能力分類:短期生產(chǎn)能力計(jì)劃---年度內(nèi)的計(jì)劃長(zhǎng)期生產(chǎn)能力計(jì)劃---具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
2025-05-09 14:27
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績(jī)效評(píng)估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2025-10-07 23:27
【摘要】2020/9/191現(xiàn)代管理學(xué)天津大學(xué)齊二石2020/9/192目錄第一章緒論第二章管理學(xué)基本理論第三章系統(tǒng)管理第四章管理技術(shù)體系第五章現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展的新理論與新方法2020/9/193第一章緒論(Perface)1、學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義與作用
2025-08-09 14:49
【摘要】1、郴州市松山管理咨詢有限責(zé)任公司薪酬體系方案2、松山使命?堅(jiān)守和創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值,引領(lǐng)客戶、造就英才、踐行遠(yuǎn)見、成就卓越。3、松山愿景?用10年時(shí)間,將松山締造成為專注于戰(zhàn)略咨詢、運(yùn)營(yíng)改善和資本管理,中國(guó)最具專業(yè)價(jià)值的私人公司。4、松山的業(yè)務(wù)●戰(zhàn)略咨詢
2025-10-07 22:00
【摘要】1管理學(xué)主講:梁彥清2課程簡(jiǎn)介?本課程圍繞著“管理者如何有效管理其組織”,系統(tǒng)講授管理基本知識(shí)。?主要內(nèi)容包括:?基礎(chǔ)篇:管理和管理者、管理思想的演變;道德與社會(huì)責(zé)任、環(huán)境分析;?職能篇:決策及其過程、計(jì)劃制訂、組織設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵(lì)原理、溝通技巧、控制基礎(chǔ)、創(chuàng)新3學(xué)習(xí)目標(biāo)與基本要求
2025-01-11 13:14