【摘要】現(xiàn)代管理學(xué)贛南師范學(xué)院第一章導(dǎo)論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學(xué)與現(xiàn)代管理學(xué)的涵義及其學(xué)科特征、學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)的途徑與方法、現(xiàn)代管理學(xué)的研究內(nèi)容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【摘要】籌資篇的任務(wù)面對客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風(fēng)險之間權(quán)衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。第四章籌資概述學(xué)習(xí)本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動機(jī)與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預(yù)測。教學(xué)重點(diǎn)與教學(xué)難點(diǎn)
2024-10-16 22:02
【摘要】11、對企業(yè)資源進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以有效地實現(xiàn)組織目標(biāo)的過程稱為。A、管理B、組織C、戰(zhàn)略計劃D、激勵2、管理人員通過一系列基本管理職能來實現(xiàn)組織目標(biāo),不屬于管理職能范疇的是。A、組織B、控制C、領(lǐng)導(dǎo)D、經(jīng)營3、明茨伯格認(rèn)為管理者扮演著十種角色,這十
2025-01-07 19:47
【摘要】管理學(xué)北京大學(xué)光華管理學(xué)院1.管理學(xué)導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學(xué),又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學(xué)說史1.管理學(xué)導(dǎo)言?管理:是通過計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控
2025-08-09 13:53
【摘要】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計劃◆執(zhí)行◆控制◆調(diào)整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對象是人和事!對人的管理要藝術(shù)化,對事的管理要科學(xué)化?。≈魅螌ξ覀兪遣诲e!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【摘要】資源與運(yùn)營管理學(xué)習(xí)輔導(dǎo)邵武電大高茂良資源與運(yùn)營管理教師介紹?本課程中央電大主持教師楊軍毅、省電大責(zé)任老師蔡而迅隨時恭候與大家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。?楊軍毅老師E-mail地址:?蔡而迅老師電話:0591-87841109E-mail地址:
2025-08-10 05:31
【摘要】2022/2/81管理學(xué)Management山東財政學(xué)院工商管理學(xué)院SchoolofBusinessAdministration
2025-01-11 12:34
【摘要】課程名稱:安全生產(chǎn)管理姓名:高含光職稱職務(wù):工程師中國通信企業(yè)協(xié)會通信設(shè)計施工專業(yè)委員會單位:吉林省郵電工程局電話:13533830472E_mail:目錄第一章安全生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)經(jīng)營單
2025-02-20 14:16
【摘要】2020/9/191現(xiàn)代管理學(xué)天津大學(xué)齊二石2020/9/192目錄第一章緒論第二章管理學(xué)基本理論第三章系統(tǒng)管理第四章管理技術(shù)體系第五章現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展的新理論與新方法2020/9/193第一章緒論(Perface)1、學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義與作用
2025-08-09 14:49
【摘要】大連理工大學(xué)管理學(xué)院管理學(xué)原理郭艷紅博士辦公電話:84709920辦公地址:管理學(xué)院521大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院2大連理工大學(xué)工商管理學(xué)院管理學(xué)MANAGEMENT管理者如何有效地管理其組織?請學(xué)管理學(xué)
2025-01-11 12:38
【摘要】《激勵-生產(chǎn)管理學(xué)原理》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實用、前沿的企業(yè)管理資源第一時間發(fā)布,盡在博商微信。<
2025-01-18 08:53
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)第一章緒論第一節(jié):生產(chǎn)與運(yùn)作管理的基本概念企業(yè)的基本任務(wù)是從事一系列的生產(chǎn)經(jīng)營活動,它主要包括:1、戰(zhàn)略決策活動:制訂企業(yè)的經(jīng)營方針與目標(biāo)。2、技術(shù)活動:開發(fā)與維持產(chǎn)品及服務(wù)的一系列技術(shù)研究工作。3、供應(yīng)活動:提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營必要的人力、物力及設(shè)備資源。4、生產(chǎn)運(yùn)作活動:投入-增值變換-產(chǎn)出的過程。5、市場營銷活動:將產(chǎn)品通過各種方式傳遞給消費(fèi)者,實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)換。
2025-04-18 23:18
【摘要】第八章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編
2025-05-09 14:28
【摘要】生產(chǎn)管理學(xué)教案第一章生產(chǎn)管理概論一、要點(diǎn)⒈生產(chǎn)與生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理在企業(yè)中的作用和地位;市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)對生產(chǎn)管理提出的要求。⒉生產(chǎn)過程工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程的基本組成;生產(chǎn)過程的組織形式;加工對象在生產(chǎn)過程中的移動方式;生產(chǎn)過程的運(yùn)作分析。⒊生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)的概念;生產(chǎn)系統(tǒng)的管理職能;生產(chǎn)系統(tǒng)的績效評價。⒋生產(chǎn)類型生產(chǎn)類型的分類準(zhǔn)則及其基本類別;各基
2025-04-24 22:43
【摘要】1第二篇計劃篇?第五章決策?第六章計劃?第七章戰(zhàn)略性計劃(戰(zhàn)略管理)2有人說:“計劃總是趕不上變化,因此制定長期計劃是無用的?!蹦阃鈫幔空n堂討論3第七章戰(zhàn)略性計劃企業(yè)發(fā)展史上,那些基業(yè)長青的百年老店并不都是最大的企業(yè),而是基于強(qiáng)烈使命感
2025-01-21 13:35