生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)(ppt28)-管理學(xué)(完整版)
【正文】 ”是要求在相等的時(shí)間里完成大致相等的生產(chǎn)任務(wù)。 管理方法： a、生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)是保證原料、動(dòng)力的連續(xù)供應(yīng)。 。 c、實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。 四、生產(chǎn)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo) 生產(chǎn)過(guò)程的均衡性 造成生產(chǎn)系統(tǒng)不均衡的因素： a、原材料、毛坯供應(yīng)不及時(shí)； b、產(chǎn)品圖紙、工藝文件、工卡量刃具 不齊全，供應(yīng)不及時(shí)； c、生產(chǎn)計(jì)劃安排不適當(dāng)； d、設(shè)備故障多，維修工作跟不上； e、工人缺勤無(wú)替補(bǔ)； d、考核的方法不適當(dāng)。 ? 提高生產(chǎn)系統(tǒng)的連續(xù)性，需要采取以下的措施： 做好全廠的布局； 采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式； 科學(xué)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；加強(qiáng)生產(chǎn)準(zhǔn)備和生產(chǎn)服務(wù)工作，加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)。 三、生產(chǎn)管理的目標(biāo)與職能 生產(chǎn)管理的目標(biāo) ? 為適應(yīng)市場(chǎng)、環(huán)境的迅速變化，要努力提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性，使企業(yè)能根據(jù)市場(chǎng)需求不斷推出新產(chǎn)品，并使生產(chǎn)系統(tǒng)適應(yīng)多元化生產(chǎn)，能夠快速的調(diào)整生產(chǎn)，進(jìn)行品種更換。 ? 生產(chǎn)質(zhì)量：生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力。 對(duì)于企業(yè)的專業(yè)方向而言，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程還有基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)之分。南京廣播電視大學(xué) 開(kāi)放教育經(jīng)濟(jì)管理專業(yè) 《 生產(chǎn)管理學(xué)習(xí) 》 輔導(dǎo) 制作人：丁亮 第一章 生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)知識(shí) 內(nèi)容提要 ? 生產(chǎn)過(guò)程 ? 生產(chǎn)系統(tǒng) ? 生產(chǎn)管理的目標(biāo)與職能 ? 生產(chǎn)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ? 生產(chǎn)類型 一、生產(chǎn)過(guò)程 ? 什么叫做生產(chǎn)？ ? 定義：生產(chǎn)就是指通過(guò)勞動(dòng)，把資源轉(zhuǎn)化為能夠滿足人們某種需求的產(chǎn)品的過(guò)程 。 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的核心部分。 二、生產(chǎn)系統(tǒng) 生產(chǎn)系統(tǒng)的功能目標(biāo) ? 構(gòu)造生產(chǎn)系統(tǒng)的基本思路 如何建造企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)，取決于對(duì)系統(tǒng)提出什么樣的功能，制造企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的主要功能是制造產(chǎn)品，要制造什么樣的產(chǎn)品決定了需要什么樣的生產(chǎn)系統(tǒng)，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品受社會(huì)上需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響 ,也取決于企業(yè)采用什么樣的 戰(zhàn)略 ,所以設(shè)計(jì)和構(gòu)造生產(chǎn)系統(tǒng) ,要求他有什么樣的功能 , 就取決于用戶對(duì)產(chǎn)品的要求和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
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