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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)資料(完整版)

  

【正文】 了很大提高 , 但事故仍在發(fā)生 , 不安全因素仍大量存在 , 其中原因很多 , 為了把事故降到最低程度 , 危險(xiǎn)源的辯識(shí)就顯得極為重要 。 安全檢查的方法 : ? 設(shè)備內(nèi)部缺陷及作業(yè)環(huán)境的真實(shí)信息或定量數(shù)據(jù)只能通過(guò)儀表來(lái)進(jìn)行定量化的檢查和測(cè)量,才能發(fā)現(xiàn)隱患的檢查 一般檢查的工作程序有: ? 安全檢查準(zhǔn)備 ? 實(shí)施安全檢查 ? 通過(guò)分析作出判斷 ? 及時(shí)作出決定和處理 ? 形成安全檢查工作閉環(huán) 第三章 安全評(píng)價(jià) 第一節(jié) 安全評(píng)價(jià)的分類(lèi) 安全評(píng)價(jià)是指運(yùn)用定量和定性的方法 , 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位存在的職業(yè)病因素進(jìn)行識(shí)別 、 分析和評(píng)估 。并實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)。 ? 對(duì)安全員有基本要求和再培訓(xùn)的內(nèi)容要求 安全培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容 生產(chǎn)單位其他從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn) 其他人員指除主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員之外的所有其他負(fù)責(zé)人,管理人員、技術(shù)人員、臨時(shí)聘用人員、新從業(yè)人員、轉(zhuǎn)崗、調(diào)崗人員。國(guó)有企業(yè),由廠長(zhǎng)經(jīng)理保證。 ? 班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)全班組的安全生產(chǎn) , 是安全法律 、 法規(guī)的直接執(zhí)行者 , 貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 , 不違章指揮 、 違章作業(yè) , 遵守勞動(dòng)紀(jì)律 。 ? 預(yù)防為主:不是事后處理,而是事先防范,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。 人的能力有限,不可能識(shí)別一切危險(xiǎn)源,而且新的危險(xiǎn)源不斷發(fā)生。這就是因果連鎖理論。針對(duì)四種原因,采取三種對(duì)策,即技術(shù)對(duì)策,教育對(duì)策、法制對(duì)策。 ? 系統(tǒng) 是由相互作用、相互依賴(lài)的若干部分組成的有機(jī)整體。 ? 安全生產(chǎn)管理的對(duì)象: 涉及企業(yè)的所有人員 、 設(shè)備等各個(gè)方面 。 本質(zhì)安全 ? 指設(shè)備 、 設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能 。 課程名稱(chēng): 安全生產(chǎn) 管理 姓名: 高含光 職稱(chēng)職務(wù):工程師 中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信設(shè)計(jì)施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì) 單 位:吉林省郵電工程局 電 話: 13533830472 E_mail: 目 錄 第一章 安全生產(chǎn)管理概述 第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理 第三章 安全評(píng)價(jià) 第四章 重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與監(jiān)控 第五章 重大事故應(yīng)急救援 第六章 安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察 第一章 安全生產(chǎn)管理概述 第一節(jié) 安全生產(chǎn)管理的基本概念 安全是人類(lèi)生存和發(fā)展永恒的主題 , 安全生產(chǎn)管理是生產(chǎn)的重要組成部分 ,在生產(chǎn) 、 生活中安全和危險(xiǎn)是相對(duì)的 。 ? 本質(zhì)安全包括三方面內(nèi)容 : 失誤 —— 安全功能 故障 —— 安全功能 ? 以上兩種功能在設(shè)計(jì)階段就納入其中 , 是事先固有的 , 不是事后補(bǔ)的 , 本質(zhì)安全體現(xiàn)了預(yù)防為主 , 和主動(dòng)控制的最高理念 。 ? 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括: 管理機(jī)構(gòu) 、 管理人員 、 責(zé)任制度 、 安全生產(chǎn)策劃 、 安全培訓(xùn) 、 安全檔案等 。一個(gè)系統(tǒng)可分為若干系統(tǒng),子系統(tǒng)又可分為若干要素,即系統(tǒng)由要素組成。三種對(duì)策第一個(gè)英文字母都是 E,即 3E原則 。 一個(gè)企業(yè)安全工作的中心就是防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),中斷事故的連鎖反應(yīng),就避開(kāi)了事故的發(fā)生。 由于以上原因,安全工作的目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源,努力把事故發(fā)生控制到最低,即使萬(wàn)一發(fā)生事故,也把損失控制到最低程度 ? 安全事故預(yù)防與控制應(yīng)從安全技術(shù)、安全教育、安全管理三方面入手 第三節(jié) 我國(guó)安全生產(chǎn)管理方針 我國(guó)安全生產(chǎn)狀況 ? 我國(guó)每年發(fā)生安全事故多 , 死亡人數(shù)多 , 特大重大事故多 , 遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國(guó)家 。 第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的 安全生產(chǎn)管理 第一節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)責(zé)任制 是安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,要貫徹管生產(chǎn)必須管安全的原則,要把安全生產(chǎn)人人有責(zé),從制度上固定下來(lái),從而增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任心。 ? 崗位工人:對(duì)本崗位安全工作負(fù)責(zé) , 接受培訓(xùn) , 遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 , 操作規(guī)程 , 不違章作業(yè) , 特種作業(yè) , 必須持證上崗 。個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè),由投資人保證。 具體培訓(xùn)內(nèi)容有各自的針對(duì)性 單位要確立終身教育觀念和全員培訓(xùn)目標(biāo) 特種作業(yè)指勞動(dòng)中容易發(fā)生傷亡事故,甚至對(duì)周?chē)退嗽斐芍卮髠Φ淖鳂I(yè),特業(yè)范圍有起重、焊接、礦山、提升等。 “三同時(shí)的內(nèi)容和要求” 設(shè)計(jì)單位在編制初設(shè)文件時(shí),應(yīng)同時(shí)編制《勞動(dòng)安全衛(wèi)生專(zhuān)篇》并依據(jù)勞動(dòng)安全衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告,及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu)的批復(fù),完善初步設(shè)計(jì) “三同時(shí)的內(nèi)容和要求” 建設(shè)單位要對(duì)施工單位提出落實(shí)“三同時(shí)”具體要求,并為其提供資料條件。 安全評(píng)價(jià)包括:安全預(yù)評(píng)價(jià)、 安全驗(yàn)收評(píng)價(jià) 、 安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià) 、專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià) 。 危險(xiǎn)、危害因素產(chǎn)生的原因 ? 危險(xiǎn)和危害能對(duì)人造成傷亡和損害,能對(duì)物造成失控而導(dǎo)致?lián)p壞。 重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控系統(tǒng) ? 監(jiān)控系統(tǒng)就是利用自動(dòng)檢測(cè)和傳感技術(shù),計(jì)算機(jī)通信等高科技對(duì)危險(xiǎn)源對(duì)象的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)密監(jiān)視那些可能使危險(xiǎn)源對(duì)象的安全狀態(tài),向事故臨界狀態(tài)轉(zhuǎn)化的各種參數(shù)變化趨勢(shì),及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息或應(yīng)急指令,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。采取有效措施,組織撤離危害區(qū)內(nèi)其他人員。應(yīng)急管理要貫穿于事故發(fā)生的全過(guò)程,體現(xiàn)預(yù)防為主的思想,應(yīng)急管理應(yīng)是動(dòng)態(tài)管理,包括預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)、恢復(fù)四個(gè)階段,四個(gè)階段相互關(guān)聯(lián),構(gòu)成了應(yīng)急管理的循環(huán)過(guò)程(每個(gè)階段互為基礎(chǔ))層次不能變。 ? 重大事故應(yīng)急救援保障體系主要包括: ; ; ; ; ; ? 重大事故應(yīng)根據(jù)其性質(zhì) , 嚴(yán)重程度事態(tài)發(fā)展分級(jí)管理 ,通常劃分三級(jí) 。 及時(shí)做出應(yīng)急響應(yīng),降低事故后果?,F(xiàn)實(shí)生活中,由于各種原因所致,并不是所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位都是能自覺(jué)的履行管理職責(zé),致使安全事故經(jīng)常發(fā)生。 ? 技術(shù)監(jiān)察:對(duì)新、擴(kuò)、改建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”監(jiān)察,對(duì)防護(hù)措施和設(shè)施完好率、使用率監(jiān)察,對(duì)防護(hù)用品質(zhì)量、配備、作用監(jiān)察,對(duì)危害較大的設(shè)備及作業(yè)場(chǎng)所、特殊工種作業(yè)監(jiān)察等。 15:22:4815:22:4815:223/10/2023 3:22:48 PM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 下午 3時(shí) 22分 48秒 下午 3時(shí) 22分 15:22: ? 沒(méi)有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 2023年 3月 下午 3時(shí) 22分 :22March 10, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :22:4815:22:48March 10, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 22分 :22March 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 3時(shí) 22分 48秒 下午 3時(shí) 22分 15:22: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 15:22:4815:22:4815:223/10/2023 3:22:48 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:22:4815:22:4815:22Friday, March 10, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 ( 2) 按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行系統(tǒng)檢查和評(píng)定 (
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