生產(chǎn)管理學(xué)--網(wǎng)絡(luò)計劃管理7(ppt33)-管理學(xué)-免費閱讀
【正文】 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化 在進(jìn)行時間 費用優(yōu)化時，需要把握三個規(guī)則： （ 1）必須對關(guān)鍵路線上的作業(yè)趕工； （ 2）選擇直接費用變化率 e最小的活動趕工； （ 3）在趕工的時間范圍內(nèi)趕工。則 直線費用變化率 為： e= (cgcz)/(tz— tg) 一項任務(wù)的直接費用 Coz等于各項作業(yè)的直接費用之和。這種情況通常發(fā)生在計劃任務(wù)比較緊張，資源有保障 的情況。關(guān)鍵線路： 由關(guān)鍵活動所連接的線路。 LF(i,j) = LT(j) 4。結(jié)點時間的計算方法 圖上作業(yè)法 4。結(jié)點最早開始時間（ ET）： 是指從該結(jié)點開始的各項活動最早可能開始的時間。常用 t(i,j)表示 估計的方法有： 1。 3 4 5 6 2 4 6 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 4。箭線一般指向右邊，不允許出現(xiàn)循環(huán)。用圓圈加上數(shù)字表示。 4。如： ① ② ③ A B 單代號網(wǎng)絡(luò)圖又稱為結(jié)點型網(wǎng)絡(luò)圖 ，它用結(jié)點表示作業(yè)， 用箭線表示作業(yè)之間的邏輯關(guān)系，一道作業(yè)用一個結(jié)點表示， 而不是兩個結(jié)點。統(tǒng)計資料表明，在不增加人力、物力、才力的既定條件下，采用 PERT技術(shù)可以使進(jìn)度提前 1520%，節(jié)約成本 1015%。第七章 網(wǎng)絡(luò)計劃管理 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 是一種科學(xué)的計劃管理方法，它的基本原理是以 網(wǎng)絡(luò)圖 的形式，反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關(guān)系，并通過相應(yīng)的計算，找出影響全局的 關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線 ，以便對工程項目進(jìn)行統(tǒng)籌安排，使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生 二 網(wǎng)絡(luò)圖的應(yīng)用 應(yīng)用范圍很廣：不僅適用于按期組織生產(chǎn)的 單件小批生產(chǎn)類型 和 新產(chǎn)品試制 ，而且適用于按量組織生產(chǎn)的大量大批生產(chǎn)類型中的 生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作 ，還可適用于制定 長期計劃 、編制 工程預(yù)算 、組織 物質(zhì)供應(yīng) 等工作，它特別適用于 一次性的大規(guī)模工程項目 ，如：電站、油田、建筑工程等。如： ○ ○ A B 第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)圖 一、網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成 網(wǎng)絡(luò)圖由 箭線、結(jié)點 和由結(jié)點與箭線連成的 線路 組成。箭線的長短與活動所消耗資源的多少或時間的長短無 關(guān)。 2。 2。一個完整的網(wǎng)絡(luò)圖必須有，也只能有一個源和一個匯。單一時間估計法 對各項活動的作業(yè)時間僅確定一個時間值，估計時，應(yīng)以 完成任務(wù)可能性最大的時間為準(zhǔn)。從網(wǎng)絡(luò)圖的始點事項開始計算。結(jié)點（事項）時差（ S） S( i ) = LT( i ) － ET( i ) 1 2 3 4 6 10 9 8 5 7 A 3 B 4 C 6 D 8 E 8 F 5 H 6 G 3 J 5 L 3 K 8 I 3 0 0 3 3 7 12 9 9 14 14 17 20 20 20 23 23 28 28 31 31 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算 第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)計算 （三）活動時間參數(shù)的計算 1。活動的最遲開始時間（ LS） 是指活動最遲必須開始的時間，它等于活動的最遲結(jié)束時 間和活動的作業(yè)時間的差。 3。 時間優(yōu)化的中心是如何縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時
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