【摘要】生產(chǎn)管理系列課程之一全面生產(chǎn)維護(TPM)2/672020/9/15第一講現(xiàn)代生產(chǎn)維護管理的發(fā)展3/672020/9/15維修職能的演變?初期的“亡羊補牢”概念—50年代?狹義的“預防保養(yǎng)”概念—60年代
2024-08-31 17:17
【摘要】編制:盧衛(wèi)國張家港合力電機有限公司設備部什么是TPM?設備部什么是TPM?全面生產(chǎn)維護(TPM)是一個維護程序的概念。TPM的全稱為TotalProductiveMaintenance以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標以“5S活動”為基礎從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體以相
2025-06-07 16:18
【摘要】1LeanManufacturing——TPM精益生產(chǎn)之全面生產(chǎn)維護(TPM)自達工程技術部Body天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Leanmanufacturingisatotalsystem.*ProblemSolving&
2025-01-30 23:21
【摘要】編制:盧衛(wèi)國張家港合力電機有限公司設備部什么是TPM?設備部什么是TPM?全面生產(chǎn)維護(TPM)是一個維護程序的概念。TPM的全稱為TotalProductiveMaintenance以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標以“5S活動”為基礎從總經(jīng)理到一線員工的全體成員為主體
2025-03-19 17:24
2025-03-19 17:23
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)TPM全面生產(chǎn)維護管理規(guī)范(IATF16949-2020):通過設備相關人員的全面參與,提高設備的綜合效率,使生產(chǎn)能力達到預期而保障生產(chǎn)的順利進行。:本規(guī)定適用于公司汽車產(chǎn)品相關的設備的維護管理。::全面生產(chǎn)維護(TotalProduc
2024-11-26 02:57
2025-03-19 17:14
【摘要】--1編制:盧衛(wèi)國張家港合力電機有限公司設備部--2什么是TPM?設備部什么是TPM?全面生產(chǎn)維護(TPM)是一個維護程序的概念。TPM的全稱為TotalProductiveMaintenance以最大限度提高生產(chǎn)效率為目標以“5S活動”為基礎從總經(jīng)理
2025-06-08 21:23
【摘要】Continued1全員生產(chǎn)維護TotalProductiveMaintenance(TPM)Continued2內(nèi)容第一天基礎篇上午9:00-12:00午餐12:00指標篇下午2:00-6:00第二天策略篇上午9:00-12:00午餐12:00實施篇
2024-09-02 19:11
【摘要】1LeanManufacturing——TPM精益生產(chǎn)之全面生產(chǎn)維護(TPM)長安福特馬自達工程技術部Body2Leanmanufacturingisatotalsystem.*ProblemSolving6-σ*StandardizedWork*5S
2025-03-19 17:19
【摘要】現(xiàn)代設備管理培訓教材TPM的概念什么是TPM?TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮略語,中文譯名叫“全面生產(chǎn)維修”,又譯為“全員生產(chǎn)保全”。TPM是日本人在上個世紀70年代提出的,是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式,其主要點就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上。通過建立一個
【摘要】TotalProductiveMaintenance(TPM)全面生產(chǎn)保養(yǎng)課程1/31/20231TPM管理模式的發(fā)展?初期的“亡羊補牢”概念—50年代?狹義的“預防保養(yǎng)”概念—60年代?擴展的生產(chǎn)保養(yǎng)觀念—70年代?全面生產(chǎn)保養(yǎng)理念—80年代1/31/20232為何導入TPM?
2025-03-18 21:59
【摘要】TPM-全面生產(chǎn)維護實現(xiàn)TPM(全面生產(chǎn)維護)的概念和方法1、TPM概述TPM是全員生產(chǎn)維修的英文縮寫,即全體人員,包括企業(yè)領導、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修、維護體制。TPM以小組活動為基礎,涉及到設備全系統(tǒng),目的是提高設備的綜合效率。定義:?上世紀70年代初開始的TPM
2025-03-18 21:52
【摘要】全面生產(chǎn)管理TPM1l全體員工不知道公司發(fā)展方向?l不做重要的事情,而做緊急的事情?l缺乏“這兒不好”“那兒不好”等找缺點氣氛?l管理效率不高,浪費多?l部門間或人與人扯皮現(xiàn)象是家常便飯?l……為什么大家來學習TPM?我們有這些問題嗎?2 三星變革的誘惑 日本索尼一直是海信的榜樣,但從今年開始,海信卻轉拜三星為
2025-03-01 12:18
2025-03-01 12:17