【正文】 年軟件經(jīng)驗(yàn)， ………………………………… （ 2k10k）或 14 個(gè)模塊。 基本條件 基本條件包括以下內(nèi)容：教育背景的要求，相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)歷的要求，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的要求，某方面特殊經(jīng)驗(yàn)等其它相關(guān)要求。 五級(jí) 角色描述： 精通軟件設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)的知識(shí)和技能，主持完成產(chǎn)品 /平臺(tái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的軟件要素分析，確定軟件實(shí)現(xiàn)架構(gòu)，規(guī)劃并主持產(chǎn)品 /平臺(tái)層面的軟件重構(gòu)，負(fù)責(zé)框架代碼與關(guān)鍵算法代碼的編寫，測試，有效指導(dǎo)三級(jí)軟件人員，應(yīng)用業(yè)界先進(jìn)開發(fā)方法提升軟件開發(fā)質(zhì)量和效率。 三級(jí) 角色描述： 全面了解軟件設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)的知識(shí)和技能，能夠獨(dú)立完成多個(gè)模塊（含重要模塊）或子系統(tǒng)的軟件需求分析，模塊的構(gòu)造設(shè)計(jì)（含增量方式），編碼，測試等工作，有效指導(dǎo)一級(jí)軟件人員完成軟件開發(fā)等工作。 二級(jí) 角色描述： 精通軟件開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，能夠獨(dú)立完成 多個(gè)模塊的編碼（含增量方式），測試等工作。 初級(jí) 角色描述： 了解軟件開發(fā)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，能夠完成模塊內(nèi)函數(shù)的編碼（含增量方式），測試等工作。 以任職能力為核心 任職資格的核心是關(guān)注員工任職能力的提升，側(cè)重于幫助員工針對其所承擔(dān)崗位責(zé)任不斷提升其準(zhǔn)備度，以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)其對組織的持續(xù)貢獻(xiàn)。 原則： 以職位責(zé)任為基礎(chǔ) 職位分析 級(jí)別角色定義 確定標(biāo)桿人物 總體工作分析 提取關(guān)鍵工作要項(xiàng) 定義關(guān)鍵工作要項(xiàng)的成功行為 典型職位評估 典型職位等級(jí) 非典型職位安插 規(guī)范職位名稱 資格分類分等 知識(shí) 技能 行為標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng) 典型職位職級(jí)圖 職位職級(jí)圖 規(guī)范的職位職級(jí)圖 職位定級(jí)： 通信工程師論壇為您提供！ 任職資格以支撐公司的業(yè)務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，其管理，評價(jià)，提升均以職位責(zé)任為依據(jù)，促進(jìn)員工對職位應(yīng)負(fù)責(zé)任的承擔(dān)。 建立職業(yè)發(fā)展通道，激勵(lì)員工不斷提高職位勝任能力，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進(jìn)高績效團(tuán)隊(duì)的形成。 、軟件類通用軟件任職資格標(biāo)準(zhǔn) 第一部分 概述 任職資格（ Competency and Qualification），在特定工作領(lǐng)域內(nèi)，按照各職位業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)完成工作 任務(wù)所必須具備的能力。 技術(shù)任職資格分為 6 個(gè)級(jí)別： 1 級(jí) 6 級(jí) 營銷任職資格分為 5 個(gè)級(jí)別： 1 級(jí) 5 級(jí) 專業(yè)任職資格分為 5 個(gè)級(jí)別： 1 級(jí) 5 級(jí) 干部任職資格分為 3 個(gè)級(jí)別： 3 級(jí) 5 級(jí) 每個(gè)級(jí)別分為四等：職業(yè)等、普通等、基礎(chǔ)等、預(yù)備等。 專業(yè)族：要求具備較多專業(yè)知識(shí)，從事解決相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域具體問題，為直接創(chuàng)造價(jià)值崗位提供支持的職位。 營銷族：直接面對客戶承擔(dān)銷售目標(biāo)，或負(fù)責(zé)市場發(fā)展戰(zhàn)略及策劃、市場開拓等工作的職位。 管理族：對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成負(fù)直接責(zé)任。 是不是做過？ 做過為 C/未做過為 D 做的效果怎樣？ 做的效果好為 B/做的效果不好為 C 是不是一貫如此？ 一貫做的效果好 為 A/不是一貫做的效果好為 B 初做者 有經(jīng)驗(yàn)者 專家 監(jiān)督者 高級(jí)專家 管理者 資深專家 領(lǐng)導(dǎo)者 通信工程師論壇為您提供！ 、華為任職資格演變過程 第一階段（ ）：試行行為認(rèn)證 關(guān)注行為規(guī)范化 在部分職類上試行 第二階段（ ）：推行資格認(rèn)證 關(guān)注職位勝任能力及認(rèn)證結(jié)果的應(yīng)用嘗試 建立全面資格標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行認(rèn)證 第三階段（ 2020）：優(yōu)化資格管理 與職位管理、績效管理相結(jié)合 優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證方法 明確上崗認(rèn)證與例行認(rèn)證 、任職資格與績效考核區(qū)別 區(qū)別 任職資格 績效考核 基礎(chǔ) 職類的劃分與行為標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)注點(diǎn) 側(cè)重于行為，同時(shí)關(guān)注 結(jié)果 側(cè)重于結(jié)果 任職者的貢獻(xiàn)，同時(shí)關(guān)注行為 管理對象 任職者在工作中體現(xiàn)的能力 /技能 任職者的績效改進(jìn) /實(shí)際貢獻(xiàn) 管理過程 標(biāo)準(zhǔn)建立 /資格認(rèn)證 /培訓(xùn) 計(jì)劃 /輔導(dǎo) /檢查 /反饋 結(jié)果 達(dá)標(biāo) /不達(dá)標(biāo) 優(yōu)秀 /良好 /正常 /需改進(jìn) 績效 任職資格 資格認(rèn)證的主要依據(jù)是績效輸出 績效不佳的原因之一可能是技能需要改進(jìn) 通信工程師論壇為您提供！ 3 任職資格標(biāo)準(zhǔn) 華為公司職位類別分為三個(gè)層次，第一層次稱為族，第二層次稱為類，第三層次稱為子類。 基礎(chǔ)等 C（基本達(dá)標(biāo)）：所有標(biāo)準(zhǔn)都有一個(gè)合格的證明。 職業(yè)等 A（完全達(dá)標(biāo)）：行為具有一貫性，而且效果很好。目前技術(shù)族、營銷族任職資格分為 6 級(jí)： 1級(jí) ~6 級(jí)；專業(yè)族任職資格分為 5 級(jí)： 1 級(jí) ~5 級(jí)；管理族任職資格分為 3 級(jí)： 3 級(jí) ~5 級(jí)。 、任職資格類別與等級(jí) 任職資格類別與職位類別保持一致，但不包括操作族。 、任職資格與職業(yè)發(fā)展通道 任職資格與職位相結(jié)合，為員工提供了任職通道。 （ 3）關(guān)注績效優(yōu)秀的員工。 （ 2）以任職能力為核心。 、任職資格管理的原則 （ 1）以職位管理為基礎(chǔ)。 （ 3）樹立有效培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，以資格標(biāo)準(zhǔn)牽引員工不斷學(xué)習(xí)、不斷改進(jìn)，保持公司的持續(xù)性發(fā)展。 、任職資格管理的目的 （ 1）通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔，推動(dòng)做實(shí)的人不斷提高水平，引導(dǎo)有水平的人做實(shí)，按做實(shí)給予評價(jià)。任職資格體現(xiàn)了組織需要，也體現(xiàn)了任職者的職位勝任能力，是決定個(gè)人績效的內(nèi)部關(guān)鍵所在。 通信工程師論壇為您提供！ 關(guān)鍵績效指標(biāo)體系 職位族 任職資格 資格認(rèn)證 培訓(xùn)與發(fā)展 業(yè)績考核 薪酬結(jié) 構(gòu) 薪酬管理 業(yè)務(wù)管理 雙向溝通 職位管理與任職資格管理 文化與價(jià)值觀 愿景與戰(zhàn)略目標(biāo) 招聘選撥（選） 業(yè)務(wù)管理 培訓(xùn)開發(fā)（育） 績效管理（用） 報(bào)酬認(rèn)可（留） 通信工程師論壇為您提供！ 2 任職資格管理 、什么是任職資格 任職資格是指在特定的工作領(lǐng)域內(nèi)，根據(jù)任職標(biāo)準(zhǔn)，對工作人員工作活動(dòng)能力的證明。企業(yè)的經(jīng)營實(shí)質(zhì)上就是經(jīng)營客戶和經(jīng)營員工，只有更好地經(jīng)營好自己的員工才能經(jīng)營好自己的客戶，對客戶的經(jīng)營最終是通過員工得以實(shí)現(xiàn)的。 任職資格應(yīng)用體系則是指任職資格標(biāo)準(zhǔn)及評價(jià)結(jié)果應(yīng)用與招聘、薪酬、培訓(xùn)、崗位設(shè)置、績效管理、選拔等領(lǐng)域，其目的是能指引使得公司能招聘到合適的人員、激勵(lì)和幫助在職員工能快速提升自己的技能，并依據(jù)員工的技能給予回報(bào)和確定其崗位的管理制度的總稱。 任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層，同時(shí)在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)該具有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。 通信工程師論壇