員工背景調(diào)查辦法及流程圖(doc)-流程管理-展示頁(yè)
2024-08-29 19:22本頁(yè)面
【正文】 可靠性，不要涉及員工的個(gè)人隱私。 告知對(duì)方應(yīng)征者目前所應(yīng) 征的是那一項(xiàng)職務(wù) , 好讓對(duì)方可以就事論事的評(píng)論 。 應(yīng)該優(yōu)先選取求職者的前上司或辦公室同事進(jìn)行調(diào)查，由于這些人跟求職者有最多的工作接觸，對(duì)求職者的品行、能力、工作態(tài)度有更深刻的了解。 家訪，要了解員工的家庭狀況，其中包括： （ 1）住 房情況（ 2）父母的情況（ 3）愛(ài)人的情況（ 4）子女的情況 多方位的了解員工的家庭情況，尤其是員工家屬的情況，才可了解員工日常生活中為何所困，只有解決了員工生活中的困苦和后顧之憂，他們才能更加盡心盡力的全身心的投入到工作中來(lái)。 勞動(dòng)關(guān)系是否解除。 違紀(jì)違規(guī)、獎(jiǎng)懲、團(tuán)隊(duì)合作、工作主動(dòng)性等 。 六、調(diào)查重點(diǎn)內(nèi)容 畢業(yè)證等證件真?zhèn)?。上?bào)公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)該員工轉(zhuǎn)正時(shí)須附《員工家訪情況說(shuō)明書(shū)》（附后） 四、調(diào)查渠道 關(guān)系資源 （利用行業(yè)內(nèi)的一些人脈關(guān)系對(duì)其進(jìn)行側(cè)面了解） 根據(jù)應(yīng)聘者提供的證明人人及聯(lián)系方式做背景調(diào)查 ，最好找到其直接上級(jí)進(jìn)行訪談。 三、調(diào)查時(shí)間 原單位調(diào)查 ,安排在面試結(jié)束 有意向 試用 和上崗前的間隙 。 為尊重應(yīng)聘者，做背景調(diào)查之前，一定要告知應(yīng)聘者 ：“ 為避免法律風(fēng)險(xiǎn)，保證其過(guò)去經(jīng)歷的真實(shí)性， 公司對(duì)所有入司員工都要做 背景調(diào)查 ”。 （如果求職者以前在一家運(yùn)作規(guī)范的公司上班，而他到 公司上班 之前還未解除勞動(dòng)合同或者有競(jìng)業(yè)限制什么的， 容易引起勞動(dòng)糾紛 ） 深入了解員工家庭、生活狀況，幫助員工解 決生活中存在的問(wèn)題，使員工能夠全身心地投入到工作當(dāng)中去。 核實(shí)應(yīng)聘者提供材料的真實(shí)性或澄清某些疑問(wèn)，以提高招聘準(zhǔn)確度。 為規(guī)范各公司對(duì)新入司員工的背景調(diào)查工作，特提出以下背景調(diào)查指導(dǎo)方案。如何做員工背景調(diào)查 背景調(diào)查是一種能直接證明求職者情況的有效方法。通過(guò)背景調(diào)查，可以證實(shí)求職者的教育和工作經(jīng)歷、個(gè)人品質(zhì)、交往能力、工作能力、家庭情況等信息。 一、調(diào)查目的 獲得求職者更全面的信息 。 規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn) 。 二、準(zhǔn)備工作 在應(yīng)聘者填寫(xiě) 《 應(yīng)聘登記表 》（附后） 時(shí)，就要求 應(yīng)聘者填寫(xiě)完整 和其有工作關(guān)系的證明人姓名及聯(lián)系方式。 《背景調(diào)查證明信》（附后）的準(zhǔn)備，去應(yīng)聘者原單位調(diào)查時(shí)，先在本單位欄蓋上公章，這樣較為正式，其原單位也容易接受。 家訪，應(yīng)安排在新員工通過(guò)試用期考核，計(jì)劃轉(zhuǎn)為公司正式員工前進(jìn)行。 五、調(diào)查方式 電話 （適用于原單位未在本地的一般員工）； 上門(mén)拜訪 （重要崗位，如部門(mén)經(jīng)理及以上人員，無(wú)論其原單位是否在本地，均須上門(mén)拜訪）； 外圍訪談 （利用行業(yè)關(guān)系調(diào)查）。（學(xué)校學(xué)籍管理部門(mén)、網(wǎng)站） 工作經(jīng)歷（包括起止時(shí)間、職務(wù)、工作
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