【正文】 方物流業(yè)被認(rèn)為尚處于發(fā)展期；在歐洲，尤其在英國，普遍認(rèn)為第三方物流有一定的成熟程度。目前歐洲使用第三方物流服務(wù)的比例為 76%；在美國則有 58%的物流量是通過第三方業(yè)者完成的；而在社會化配送發(fā)展最好的日本，第三方物流業(yè)在整個物流市場的份額更是高達(dá) 80%，且需求仍在增長。 2 市場分析與預(yù)測 （ 1）第三方物流，國外常稱之為契約物流、物流聯(lián)盟、物流社會化或物流外部化，它是指既非商品供給方（生產(chǎn)企業(yè)）又非需求方（商業(yè)企業(yè)或生產(chǎn)企業(yè)）的第三方企業(yè)，通過契約為客戶提供的整個商品流通過程的服務(wù)。 建設(shè)投資 萬元中，申請銀行貸款 萬元，企業(yè)自籌 萬元；流動資金 萬元中 萬元申請銀行貸款， 萬元由企業(yè)自籌。 （ 4）項目運營業(yè)務(wù)量 本項目實施后，可滿足年中轉(zhuǎn)集裝箱 10 萬 TEU、倉儲量 116 萬噸、鐵路專用線進(jìn)出庫量 100 萬噸、公路運輸集裝箱 萬 TEU、公路運輸配送貨物2285 萬噸公里。 （ 2）項目主要建設(shè)內(nèi)容 新建鐵路專用線 830 延長米及物流保稅庫 20200 平方米，電子汽車衡房20 平方米，門衛(wèi)房 60 平方米，汽修房 720 平方米，換熱站 100 平方米， 集裝箱堆場 87700 平方米，停車場 4250 平方米，并對綜合辦公樓及恒大國際酒店進(jìn)行裝修，面積 7000 平方米；新建 500 立方米水池一座； 已購置載重量 45 噸的集裝箱專用車 13 臺、 10 噸叉車 1 臺、 3 噸叉車 4臺、 42 噸集裝箱正面起重機(jī) 1 臺、 5 噸裝載機(jī) 2 臺、 100 噸汽車衡 1 臺、輸送機(jī) 24 臺、絞籠機(jī) 10 臺及貨架、托盤、苫布等； 已購置清洗機(jī)、壓裝機(jī)、橋式起重機(jī)、工具、量具等設(shè)備組建汽修廠； 4 已建物流信息中心、電子監(jiān)控系統(tǒng)、恒大國際酒店、換熱站、水泵房、通訊及廣播系統(tǒng)、避雷網(wǎng)、供電及照明系統(tǒng)、供熱管網(wǎng)、給排水管線及場地回填、圍墻、道路、綠化、大門等。 2020 榮獲中國物流百強(qiáng)企業(yè)第 79 名。最大月周轉(zhuǎn)量可達(dá)15000 箱，年貯運量 2 萬 TEU 以上。場區(qū)占地面積近 30 萬平方米。 錦州市恒大物流集團(tuán)有限公司是集物流方案策劃與設(shè)計、物流咨詢與管理，保稅倉庫、運輸、集裝箱中轉(zhuǎn)堆存、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、報關(guān)報檢代理、國內(nèi)國際貨運代理、來料加工、海陸空運為一體的的綜合性第三方物流企業(yè)。 3 受錦州市恒大物流集團(tuán)有限公司的委托，遼寧建設(shè)咨詢公司為其編制本項目可行性研究報告。 （ 7）錦州市恒 大物流集團(tuán)有限公司面對當(dāng)前我國及錦州物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，該公司從成立至今始終在為集團(tuán)公司開展第三方物流做各方面的準(zhǔn)備工作。錦州市的投資環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和改善，已走在前列。長期以來就是連接關(guān)內(nèi)外交通樞紐，也是連接?xùn)|北內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶的黃金通道，較好地發(fā)揮了區(qū)域中心城市的集聚與擴(kuò)散效應(yīng)。目前從中央到地方以及許多市場意識敏銳的企業(yè)，已把物流作為提高市場競爭力和提升核心競爭力的重要手段，把現(xiàn)代物流理念、先進(jìn)的物流技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營與管理模式引入國家、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營與管理之中，許多大城市已把物流業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)予以大力支持、發(fā)展。 增強(qiáng)第三方 2 物流意識，擺脫“大而全、小而全”的思維方式，加快推進(jìn)我國物流的現(xiàn)代化、優(yōu)化物流供應(yīng)鏈，不僅能提高企業(yè)的競爭力，而且能提高整個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)運行的效率。但我國物流產(chǎn)業(yè)目前尚處于起步階段，與發(fā)達(dá)國家相比，在物流管理與第三方物流服務(wù)質(zhì)量、水平方面都存在著一定的差距。以致有人高呼：“ 21 世紀(jì)將是現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)掛帥的時代！” （ 2）隨著工業(yè)型社會向信息型社會的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式已發(fā)生了重大變革，企業(yè)從“縱向一體化”直接控制資源轉(zhuǎn)向“橫向一體化”，借助其他企業(yè)的資源來達(dá)到快速響應(yīng)市場需求的變化，而企業(yè)將 主要精力放在企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，將其非核心業(yè)務(wù)交給其他的專業(yè)企業(yè)，從而專門從事物流服務(wù)的“第三方物流”企業(yè)應(yīng)運而生并迅速發(fā)展壯大。 （ 1）經(jīng)濟(jì)學(xué)原理將提高勞動生產(chǎn)率視為“第一利潤源”；降低物質(zhì)消耗視為“第二利潤源”；而在“物的移動”作業(yè)中強(qiáng)化物流管理，保證供應(yīng)鏈上各個環(huán)節(jié)得到有效整合，是“第三利潤源”的核心所在。 恒大物流物流 倉儲 中心項目 建議書 (可 研 報告 ) 目 錄 1 總論 .................................................................. 0 項目名稱、承辦企業(yè)及可研報告編制單位 ............................ 0 編制依據(jù) ........................................................ 0 編制范圍 ........................................................ 0 項目提出的背景 .................................................. 1 錦州市恒大物流集團(tuán)有限公司概況 .................................. 3 項目概況 ........................................................ 3 2 市場分析與預(yù)測 ........................................................ 5 第三方物流的發(fā)展概況 ............................................ 5 在我國發(fā)展第三方物流的意義及其發(fā)展的空間 ........................ 7 本項目市場分析與預(yù)測 ............................................ 9 3 市場定位與經(jīng)營模式 ................................................... 14 市場定位 ....................................................... 14 經(jīng)營模式 ....................................................... 17 4 場址條件 ............................................................. 18 場址位置 ....................................................... 18 自然條件 ....................................................... 19 氣象條件 ....................................................... 19 交通條件 ....................................................... 19 公用設(shè)施 ....................................................... 20 區(qū)域優(yōu)勢 ....................................................... 20 5 建設(shè)方案 ............................................................. 20 總平面布置 ..................................................... 20 土建 ........................................................... 22 儲運設(shè)備 ....................................................... 23 物流信息中心 ................................................... 24 監(jiān)控系統(tǒng) ....................................................... 33 公用設(shè)施 ....................................................... 36 汽修廠 ......................................................... 39 6 運營業(yè)務(wù)量測算 ....................................................... 41 7 環(huán)境保護(hù) ............................................................. 43 環(huán)境現(xiàn)狀 ....................................................... 43 本項目的環(huán)境狀態(tài) ............................................... 43 8 消防 ................................................................. 44 設(shè)計依據(jù) ....................................................... 44 項目火災(zāi)類別、建筑物耐火等級、抗地震級別 ....................... 44 總圖消防 ....................................................... 44 電氣安全 ....................................................... 44 庫區(qū)防雷 ....................................................... 44 消防給水 ....................................................... 45 消防監(jiān) 控 ....................................................... 45 9 企業(yè)組織與勞動定員 ................................................... 45 企業(yè)組織 ....................................................... 45 勞動定員 ....................................................... 47 10 項目實施進(jìn)度 ........................................................ 48 11 招投標(biāo)方案 .......................................................... 48 12 投資估算及資金籌措 .................................................. 48 投資估算 ...................................................... 48 投資計劃與資金籌措 ............................................ 49 13 財務(wù)評價 ............................................................ 50 營業(yè)收入測算 .................................................. 50 營業(yè)稅金及附加 ................................................ 51 營業(yè)成本與費用估算 ............................................ 51 利潤與分配 .................................................... 52 盈利能力分析 .................................................. 52 清償能力分析 .................................................. 52 不確定性分析 .................................................. 53 小結(jié) .......................................................... 53 14 結(jié)論與建議 .......................................................... 55