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上海百勝軟件有限公司核心員工激勵機制的改進(jìn)-人力資源管理論文-展示頁

2025-02-03 04:10本頁面
  

【正文】 工激勵機制的改進(jìn) 人力資源管理論文 PBR摘 要 /PBRP隨著改革的深入,經(jīng)濟全球化的進(jìn)程,企業(yè)之間的競爭越來越激烈。但也有一些企業(yè)并沒有意識到這一點,導(dǎo)致大量核心員工的不滿和流失,直接導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力的減弱。發(fā)現(xiàn)該公司在核心員工流失非常嚴(yán)重,而核心員工流失的主要原因 是針對核心員工的激勵機制方面存在諸多問題,主要體現(xiàn)在:薪酬、考核、培訓(xùn)等方面的不合理以及職業(yè)生涯通道狹窄。并針對原因提出完善相關(guān)人力資源管理制度,建立長期激勵機制等措施。/PBRP關(guān)鍵詞:上海百勝軟件,核心員工,激勵機制 /PBRP目 錄/PBRPBR1 前 言 1BR 上海百勝軟件有限公司背景 1BR 上海百勝軟件有限公司核心員工的界定 1BR 研究目的和意義 2BR2 上海百勝軟件有限公司核心員工激勵機制的現(xiàn)狀 2BR3 上海百勝軟件有限公司核心員工激勵機制中存在的問題 4BR 上海百勝軟件有限公司核心員工流失嚴(yán)重 4BR 上海百勝軟件有限公司核心員工激勵機制存在的缺陷 4BR 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 不 合 理 4BR 績
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