【正文】 以及獲取信息和物質(zhì)條件的財(cái)務(wù)手段。組織不僅是人的集合 ，而且是不同資源的集合。 ④組織資源。組織活動(dòng)的內(nèi)容是由組織目標(biāo)的性質(zhì)所決 定的。 ③組織活動(dòng)。組織目標(biāo)是不同組織成員的粘合劑。任何個(gè)人只要接受組織的目標(biāo)， 遵守組織的規(guī)章，并提供組織所需的貢獻(xiàn)，都可能成為組織的一員，參加組織的集體活動(dòng)。 （ 2）組織要素包括： ①組織成員。 課后 習(xí)題詳解 1．何謂組織？組織要素包括哪些內(nèi)容？ 答： （ 1）組織的概念： 組織是指一群人為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而結(jié)合起來(lái)協(xié)調(diào)行動(dòng)的集合體。系統(tǒng)理論告訴我們，組織與環(huán)境的作用是交互的。各管理層次必須職責(zé)清楚，任務(wù)明確，并在實(shí)踐中各司其職，各行其權(quán)，各負(fù)其責(zé)，才能正確發(fā)揮各自的作用，實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)。組織及其管理活動(dòng)是一個(gè)多元、多極的復(fù)雜系統(tǒng)。因此，管理活動(dòng)的組織展開，必須用整體的觀點(diǎn)加以指導(dǎo)。組織是一個(gè)系統(tǒng)；組織所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)是一個(gè)系統(tǒng)；組織活動(dòng)是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的大環(huán)境中進(jìn)行的；對(duì)組織活動(dòng)的管理也是一個(gè)系統(tǒng)。系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)性的特征同樣也適用于系統(tǒng)與大系統(tǒng)的其他各部分之間的關(guān)系。任何人造系統(tǒng)既是由若干要素構(gòu)成，同時(shí)又從屬于一個(gè)更大的系統(tǒng)。 ④與外部環(huán)境的相互適應(yīng)性。系統(tǒng)的有序性主要 表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面： a．系統(tǒng)要素相互作用的層次性。 ③有序性。是指系統(tǒng)各要素之間相互制約、相互影響、相互依存的關(guān)系。系統(tǒng)的功能是指系統(tǒng)在存在和運(yùn)動(dòng)過(guò)程中所表現(xiàn)的功效、作用和能力。整體性是系統(tǒng)的 基本特征，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面： a．從構(gòu)成上來(lái)看，系統(tǒng)是由若干既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的要素（子系統(tǒng)）構(gòu)成的整體。靜態(tài)系統(tǒng)是指結(jié)構(gòu)和狀態(tài)不隨時(shí)間而變化的系統(tǒng)；反之，如果說(shuō)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和狀態(tài)隨時(shí)間而改變，則稱作動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。開放系統(tǒng)則是指與外界發(fā)生交互作用的系統(tǒng)。 ②從系統(tǒng)是否與環(huán)境交互作用看，可分成封閉系統(tǒng)和開放系統(tǒng)。自然系統(tǒng)是由自然物質(zhì)組成的系統(tǒng)，其主要特征是自然形成的，如生物系統(tǒng)，植物系統(tǒng)等。 系統(tǒng)是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系統(tǒng)組合而成的具有特定功能的有機(jī)整體。適情管理是指管理者應(yīng)該根據(jù)組織內(nèi)外的環(huán)境和能力特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行選擇；適時(shí)管理則要求管理者根據(jù)環(huán)境和能力的變化來(lái)對(duì)這種選擇進(jìn)行調(diào)整。 （ 2）人本原則 以人為中心的人本原則要求對(duì)組織活動(dòng)的管理既是“依靠人的管理”，也是“為了人的管理”。 三、管理的原則與方法 1．管理的原則 （ 1）效益原則 效益是指組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)所付代價(jià)之間的一種比例關(guān)系。 ④控制 控制 是為了保證企業(yè)系統(tǒng)按預(yù)定要求動(dòng)作而進(jìn)行的一系列工作。 d．監(jiān)視組織運(yùn)行，分析企業(yè)活動(dòng)及其環(huán)境特點(diǎn)的變化，研究并實(shí)施組織機(jī)構(gòu)與結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變革。 c．開動(dòng)組織。 b．人員配備。為了保證計(jì)劃活動(dòng)的有效實(shí)施， 管理的組織職能要完成下述工作： a．設(shè)計(jì)組織。實(shí)質(zhì)上是將決策目標(biāo)在時(shí)間上和空間上分解到企業(yè)的各個(gè)部門和環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)單位、每個(gè)成員的工作提出具體要求。經(jīng)營(yíng)決策，是在經(jīng)營(yíng)條件研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)經(jīng)營(yíng)條件研究所揭示的環(huán)境變化中可能提供的機(jī)會(huì)或造成的威脅以及企業(yè)在資源利用上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，確定企業(yè)在未來(lái)某個(gè)時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)方向和目標(biāo)。 b．制定經(jīng)營(yíng)決策。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是利用一定務(wù)件在一定環(huán) 境中進(jìn)行的。人們?cè)趶氖乱豁?xiàng)活動(dòng)之前首先要制定計(jì)劃，這是進(jìn)行管理的前提。 實(shí)際上，不論是企業(yè)的管理還是其他社會(huì)組織的管理，不論是企業(yè)的總體管理（或一般管理）還是某個(gè)方面的具體管理，它都是一個(gè) 包括了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制等多項(xiàng)工作的過(guò)程。包括為企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)建立財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) ，進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)控制，分析資金利用效果，評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，以及比較和選擇資金長(zhǎng)期投放的方向和方案等。根據(jù)企業(yè)組織日常生產(chǎn)活動(dòng)和擴(kuò)大生產(chǎn)能力的需要，編制資金籌措計(jì)劃，利用適當(dāng)?shù)姆绞?、渠道和代價(jià)，籌集足夠數(shù)量的資金，以保證企業(yè)簡(jiǎn)單再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的進(jìn)行。財(cái)務(wù)管理是從資金運(yùn)動(dòng)的角度來(lái)計(jì)劃和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并評(píng)估和分析其合理性。 d．根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的變化，以及人力資源在使用過(guò)程中的素質(zhì)與技能提高，對(duì)員工的工作進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)“人”與“事”的動(dòng)態(tài)平衡，從而促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 b．合理使用人力資源，根據(jù)勞動(dòng)者的特點(diǎn)分配適當(dāng)?shù)墓ぷ?，明確工作責(zé)任，據(jù)此考核工作情況和分配勞動(dòng)成果，并努力提高和維持勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的積極性。人事管理是一個(gè)比人力資源管理含義更為寬泛的概念，它不僅包括對(duì)“人”的“事情”進(jìn)行管理，更應(yīng)包括對(duì)“人”與“事”（企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）之間的關(guān)系進(jìn)行管理。技術(shù)管理是指對(duì)與生產(chǎn)活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行或體現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中的科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)等活動(dòng)及其條件進(jìn)行的管 理。 ③技術(shù)管理。 b．生產(chǎn)過(guò)程管理。生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)內(nèi)部利用資源、加工制造產(chǎn)品過(guò)程進(jìn)行的組織安排與協(xié)調(diào)控制。 ②生產(chǎn)管理。 經(jīng)營(yíng)管理 即對(duì)企業(yè)與外界發(fā)生關(guān)系的這些活動(dòng)的管理。 2．企業(yè)管理的內(nèi)容 企業(yè)管理的內(nèi)容可以從縱橫兩個(gè)不同角度去考察和分析。 ③管理的客體是組織活動(dòng)及其參與要素。 （ 2）管理工作的下述一般特征： ①管理的任務(wù)是有效地實(shí)現(xiàn)組織預(yù)定的目標(biāo)。社會(huì)化大生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是分工細(xì)致、專業(yè)化程度不斷提高，因而要求各生產(chǎn)單位之間保持密切的協(xié)作關(guān)系。 ③聯(lián)合性。企業(yè)活動(dòng)必須符合經(jīng)濟(jì)性是指企業(yè)應(yīng)當(dāng)以 盡可能少的資源消耗去取得同樣數(shù)量的能夠滿足社會(huì)需要的產(chǎn)品。 ②經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)是以使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為條件的，而產(chǎn)品的使用價(jià)值又是在消費(fèi)者或用戶對(duì)產(chǎn)品的具體使用過(guò)程中體現(xiàn)的。 ②資源的轉(zhuǎn)換 籌措到一定數(shù)量的物質(zhì)或非物質(zhì)形態(tài)的資源后，企業(yè)就要組織對(duì)其轉(zhuǎn)換， 即組織勞動(dòng)者借助勞動(dòng)資料、利用一定的生產(chǎn)技術(shù)作用于勞動(dòng)對(duì)象，使原材料改變其化學(xué)成分或物理形狀，以得到符合預(yù)定要求的產(chǎn)品。其中材料是構(gòu)成產(chǎn)品的物質(zhì)基礎(chǔ)，勞動(dòng)資源是對(duì)勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工的必要前提。這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 最活躍的要素 。 （ 3）企業(yè)的活動(dòng) ①資源的籌措 這是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作，任何產(chǎn)品都是在對(duì)一定資源進(jìn)行加工和利用的基礎(chǔ)生生產(chǎn)出來(lái)的。 b．利潤(rùn)也是企業(yè)滿足，或繼續(xù)滿足、更好地滿足社會(huì)需要的一個(gè)重要前提。實(shí)際上，這兩者并非相互排斥，而是互為條件、相互補(bǔ)充的。在關(guān)于企業(yè)任務(wù)的討論中，許多人只注意了強(qiáng)調(diào)上述兩個(gè)因素中的一個(gè)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)存續(xù)和發(fā)展的目標(biāo)，為了使企業(yè)員工取得更多的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)必須通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)一定的利潤(rùn)。 ②獲取利潤(rùn)。企 業(yè)是為生產(chǎn)和提供人們所需的某種商品而存在的，社會(huì)之所以允許某個(gè)企業(yè)存在，是因?yàn)樵撈髽I(yè)提供了能夠滿足人們某種需要的商品。 2．企業(yè)及其特征 （ 1）企業(yè)的概念 企業(yè)是 那些根據(jù)市場(chǎng)反映的社會(huì)需要來(lái)組織和安排某種商品（包括物質(zhì)產(chǎn)品或非物質(zhì)的服務(wù)）的生產(chǎn)和交換的社會(huì)經(jīng)濟(jì)單位。 （ 4）組織要素的整合 —— 管理 管理即是整合組織的各種要素。 組織是社會(huì)的一個(gè)基本單位，它在目標(biāo)活動(dòng)中必然會(huì)與個(gè)部存在的其他單位發(fā)生各種經(jīng)濟(jì)或非經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系 。除了人以外，組織在目標(biāo)活動(dòng)中需要利用的資源包括信息、物質(zhì)條件以及獲取信息和物質(zhì)條件的財(cái)務(wù)手段。組織不僅是人的集合，而且是不同資源的集合。組織活動(dòng)的內(nèi)容是由組織目標(biāo)的性質(zhì)所決定的。作為組織成員的個(gè)人之所以愿意加入組織，并與其他人協(xié)同行動(dòng)，是因?yàn)樗麄冃枰獙?shí)現(xiàn)某個(gè)單靠自身的力量無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。任何個(gè)人只要接受組織的目標(biāo)，遵守組織的規(guī)章，并提供組織所需的貢獻(xiàn)，都可能成為組織的一員，參加組織的集體活動(dòng) 。 （ 2） 組織的概念 組織 是指一群人為了實(shí)現(xiàn)某個(gè)共同目標(biāo)而結(jié)合起來(lái)協(xié)調(diào)行動(dòng)的集合體。 第一 篇 導(dǎo) 論 第一 章 企業(yè)與管理 復(fù)習(xí) 筆記 一、 企業(yè)與一般社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織 1．組織及其要素 （ 1）現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象 現(xiàn)代管理學(xué)的研究對(duì)象是對(duì)集體活動(dòng)，而非個(gè)人活動(dòng)的管理?，F(xiàn)代管理理論是在研究管理人類有組織的集體活動(dòng)的規(guī)律的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。 （ 3）組織的要素 ①組織成員 任何組織都是一定數(shù)量的個(gè)人的集合體。 ②組織目標(biāo) 組織目標(biāo) 是不同組織成員的粘合劑。 ③組織活動(dòng) 為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，組織成員必須從事某種活動(dòng)。 ④組織資源 任何活動(dòng)的進(jìn)行都需要利用一定種類和數(shù)量的資源。特定的組織是人與資源的特殊結(jié)合。 ⑤ 組織的環(huán)境 作為人的 集合體，組織總是存在于一定的社會(huì)中的。外部社會(huì)環(huán)境便是通過(guò)這種聯(lián)系來(lái)影響組織的目標(biāo)和活動(dòng)的。這種整合既包括各類要素內(nèi)部各要素個(gè)體間關(guān)系的整合，也包括要素類別之間關(guān)系的整合。 （ 2）企業(yè)的任務(wù) ①滿足社會(huì)需要。因此，從外部來(lái)看，企業(yè)的任務(wù)首先是滿足社會(huì)需要。利潤(rùn)是通過(guò)銷售產(chǎn)品得到的收入在扣除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種消耗以后的剩余。 ③滿足社會(huì)需要與獲取利潤(rùn)的關(guān)系?；蛘哒J(rèn)為企業(yè)的根本任務(wù)是滿足社會(huì)需要，這是由企業(yè)的社會(huì)組織 的屬性所決定的；或者堅(jiān)持企業(yè)的唯一任務(wù)就是盈利，這是由企業(yè)的商品生產(chǎn)者的屬性所決定的。 a．利潤(rùn)是企業(yè)滿足社會(huì)需要程度的標(biāo)志。 c．利潤(rùn)與滿足社會(huì)需要是相輔相成的：只有滿足社會(huì)需要，企業(yè)才能取得利潤(rùn)；同時(shí)，只有取得利潤(rùn)，企業(yè)才能更好地滿足社會(huì)需要。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要投入 的基本資源主要有以下幾類： a． 人力資源 ，表現(xiàn)為一定數(shù)量的具有一定科學(xué)文化知識(shí)和勞動(dòng)技能的勞動(dòng)者。 b．物力資源，表現(xiàn)為一定數(shù)量和質(zhì)量的原材和能源，以及反映了一定技術(shù)水平的勞動(dòng)工具和生產(chǎn)設(shè)施。 c．財(cái)力資源，這是一種能夠取得其他資源的資源，是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程周而復(fù)始地不斷運(yùn)行的潤(rùn)滑劑，是用貨幣形式表現(xiàn)的企業(yè)長(zhǎng)期和短期的資金。 ③產(chǎn)品銷售 企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的目的不是為了取得該產(chǎn)品的使用價(jià)值，而是為了得到該產(chǎn)品的價(jià)值。 （ 4）企業(yè)活動(dòng)的特征 ①商品性。企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程始終具有商品經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。是從資源消耗的節(jié)省這個(gè)角度來(lái)考察企業(yè)特征的?；蛘咭酝瑯訑?shù)量的資源消耗生產(chǎn)出更多的物質(zhì)產(chǎn)品?，F(xiàn)代企業(yè)是建立在社會(huì)化大生產(chǎn)基礎(chǔ)上的企業(yè)。 二、企業(yè)管理的特征與內(nèi)容 1．管理的概念及一般特征 （ 1）管理是為了有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，由專門的管理人員利用專門的知識(shí)、技術(shù)和方法對(duì)組織活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制的過(guò)程。 ② 管理的主體是具有專門知識(shí)、利用專門技術(shù)和手段來(lái)進(jìn)行專門活動(dòng)的管理者。 ④管理是一個(gè)包括了多階段、多項(xiàng)工作的綜合過(guò)程。 （ 1）橫向分析 橫向分析是企業(yè)管理涉及的內(nèi)容這個(gè)角度去研究，根據(jù)具體對(duì)象的不同企業(yè)管理可劃分成以下幾個(gè)部分的內(nèi)容： ①經(jīng)營(yíng)管理。經(jīng)營(yíng)管理的任務(wù)是在環(huán)境研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)資源供應(yīng)和產(chǎn)品需求的特點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)決定正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和方向，保證 企業(yè)適時(shí)地得到適當(dāng)數(shù)量和種類的經(jīng)營(yíng)資源，成功地銷售，轉(zhuǎn)換這些資源得到的產(chǎn)品，充分實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值。從事生產(chǎn)活動(dòng)是工業(yè)企業(yè)的基本特征。生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要有： a．生產(chǎn)條件管理。 c．生產(chǎn)成果管理?，F(xiàn)代企業(yè)在生產(chǎn)力方面的一個(gè)顯著特征是將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及體現(xiàn)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的機(jī)器設(shè)備廣泛地運(yùn)用于生產(chǎn)制造活動(dòng)。 ④ 人事管理 。因此人事管理的內(nèi)容和任務(wù)包括： a．根據(jù)企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn)，選聘符合一定素質(zhì)和技能要求的勞動(dòng)者。 c．進(jìn)行在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高勞動(dòng)者的工作技能和思想政治水平、科學(xué)文化素質(zhì)，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展準(zhǔn)備力量。 ⑤財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括： a．資金籌措的管理。 b．資金使用的管理。 （ 2）縱向分析 縱向分析是從過(guò)程的角度來(lái)考察企業(yè)管理的內(nèi)容。 ①計(jì)劃 計(jì)劃 是對(duì)未來(lái)活動(dòng)如何進(jìn)行的預(yù)先籌劃。企業(yè)計(jì)劃工作主要包括以下內(nèi)容： a．研究經(jīng)營(yíng)條件。經(jīng)營(yíng)條件研究包括內(nèi)部能力研究和 外部環(huán)境分析。經(jīng)營(yíng)條件研究為經(jīng)營(yíng)決策提供了依據(jù)。 c．編制行動(dòng)計(jì)劃。 ②組織 計(jì)劃要能夠?qū)崿F(xiàn)，還必須落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，這是組織工作的任務(wù)。包括設(shè)計(jì)組織的機(jī)構(gòu)和結(jié)構(gòu)。根據(jù)各崗位所要從事的活動(dòng)要求以及企業(yè)員工的素質(zhì)和技能特征，將適當(dāng)?shù)娜藛T安置在組織機(jī)構(gòu)的適當(dāng)崗位上，使適當(dāng)?shù)墓ぷ饔羞m當(dāng)?shù)娜巳氖隆Ｏ蚺鋫湓诟鲘徫簧系娜藛T發(fā)布工作指令，并提供必要的物質(zhì)和信息條件，以開動(dòng)并維持組織的運(yùn)行。 ③領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo) 是指管理者利用組織賦予的權(quán)力和自身的能力，去指揮和影響下屬為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的活 動(dòng)過(guò)程?？刂撇粌H是對(duì)某時(shí)點(diǎn)以前企業(yè)活動(dòng)情況的檢查和總結(jié)，而且可能要求在某時(shí)點(diǎn)以后對(duì)企業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行局部甚至全局的調(diào)整。追求組織活動(dòng)的效益便是努力以較少的資源消耗去實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)。 （ 3）適度原則 適度原則要求管理者進(jìn) 行適情管理和適時(shí)管理。 2．管理的方法論基礎(chǔ) —— 系統(tǒng)論的觀點(diǎn)及其啟示 （ 1）系統(tǒng)及其類型 系統(tǒng)是研究系統(tǒng)特征及其運(yùn)行規(guī)律的理論。 根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可以將系統(tǒng)分成以下類型： ①?gòu)南到y(tǒng)形成方式看，可分自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)。人造系統(tǒng)又稱人 工系統(tǒng)，是人為了實(shí)現(xiàn)某種目的而有意識(shí)建立的系統(tǒng)，如生產(chǎn)、銷售、交通、運(yùn)輸、政府系統(tǒng)。封閉系統(tǒng)就是指那些不與外界進(jìn)行物質(zhì)、信 息、能量交換的系統(tǒng)，它們不被外界其他事物所影響，同時(shí)也不對(duì)這些事物施加影響。 ③從系統(tǒng)狀態(tài)是否發(fā)生變化這個(gè)角度來(lái)分析，可以分成靜態(tài)系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。 （ 2）系統(tǒng)的特征 ①整體性。 b．從功能上來(lái)看．系統(tǒng)的整體功能依賴于要素的相互作用。 ②相關(guān)性。構(gòu)成系統(tǒng)的各個(gè)要素雖然是相互區(qū)別、相互獨(dú)立的，但它們并不是孤立地存在于系統(tǒng)之中的，而是在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中相互聯(lián)系、相互依存的。系統(tǒng)的有序性是由系統(tǒng)結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)或系統(tǒng)各要素之間相互作用的形式所決定的。