【正文】 人事部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)發(fā)展等部門。 領(lǐng)導(dǎo) ，無論在內(nèi)涵還是外延 ，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人 16：中華商務(wù)中心是一家合資企業(yè)，以物業(yè)經(jīng)營(yíng)為主要業(yè)務(wù)。在下列議論中，你認(rèn)為哪種說法最有道理 ?（ ） ，廠長(zhǎng)無權(quán)隨便變動(dòng) ，特殊情況可以特殊處理 12：從外部選聘主管人員是人員配備的一條主要途徑，這種做法具有若干有利之處。一天深夜突降大雪，給交通帶來極大不便，次日早晨便有許多同志上班遲到了，廠長(zhǎng)決定對(duì)此日的遲到者免于懲罰。 25：我國(guó)啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很多因素都構(gòu)成了進(jìn)入啤酒釀造產(chǎn)業(yè)的壁壘。 18：以下機(jī)構(gòu)中，更多行使參謀職能的是（ ）。 ，會(huì)直接影響到組織結(jié)構(gòu)的選擇 ，在 20 世紀(jì) 70 年代是西方成功企業(yè)的一般做法 求，但一般不會(huì)影響到管理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 17：某投資公司準(zhǔn)備對(duì)一家兒童卡丁車游樂公司投資，為此要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性論證。 12： XY 理論是由（ ）提出的。 型管理 6：在管理學(xué)中，我們通常把組織分化的程度叫做（ ） 7：只從內(nèi)部提升主管人員的做法存在著若干弊端。 24：控 制工作的基本目的是（ ） 25：某公司在兼并某虧損企業(yè)后，僅派兩名管理人員幫助該企業(yè)改善管理，真正把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，并允許該企業(yè)使用公司 的商標(biāo)。 22： 1961 年 12 月，（ ）發(fā)表了《管理理論叢林》，成為西方現(xiàn)代管理理論形成的標(biāo)志。 20：《一般管理與工業(yè)管理》是（ ）的代表作。 16：控制過程的起點(diǎn)是（ ） 17：美國(guó)企業(yè)管理顧問艾倫 ?萊金將 ABC 分類法用于領(lǐng)導(dǎo)者的（ ）。 ?麥格雷戈 得里克 ?赫茲博格 14：（ ）不屬于有機(jī)式組織設(shè)計(jì)選擇。 11：設(shè)立和變革組織結(jié)構(gòu) 的工作叫做（ ）。 。 。 8：在以下各管理理論創(chuàng)始人中，被譽(yù)為 “ 科學(xué)管理理論之父 ” 的人是（ ） 9：以下關(guān)于組織變革帶給員工壓力的說 法中，錯(cuò)誤的是（ ）。 6：按照韋伯的觀點(diǎn)，只有在（ ）基礎(chǔ)上建立的組織，才在絕對(duì)紀(jì)律性和可靠性等方面比其它任何組織都要優(yōu)越。 3：在工作中實(shí)施自我控制屬于（ ） 控制 4：（ ）結(jié)構(gòu)更可能造成多頭指揮，從而降低組織效率。在對(duì)可行性分析的工作思路上，張經(jīng)理認(rèn)為可行性分析要從項(xiàng)目的不可行性分析入手；王經(jīng)理則認(rèn)為可行性分析的大部分工作應(yīng)是分析其可行性，在可行性分析的初期階段千萬不能引導(dǎo)大家思考項(xiàng)目的不可行性。該顧客面臨的決策 就是選擇哪家銀行。 低壓力水平的努力需要始于員工的甄選。 。 、命令統(tǒng)一 ，會(huì)提高效率 21：以下關(guān)于組織變革帶給員工壓力的說法中，錯(cuò)誤的 是（ ）。這是（ ）的基本觀點(diǎn)。 17：（ ）是一種最普遍的部門化的方法。 11：注重于對(duì)已發(fā)生 的錯(cuò)誤進(jìn)行檢查改進(jìn)屬于（ ） 12：在組織中，下級(jí)向上級(jí)提出自己的意見和建議被稱為（ ）。 7：狀師能夠幫人寫狀子、打官司，主要是基于他的（ ）。 4：管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既十分關(guān)心人又十分關(guān)心生產(chǎn)，善于把組織集體的目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)有 機(jī)地結(jié)合起來的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為（ ）。1：關(guān)于控制標(biāo)準(zhǔn)的建立，下列四種說法中哪一種是正確的（ ） 2：組織中上級(jí)向下級(jí)發(fā)布各種指令 、指示、命令、文件或規(guī)定等，被稱為（ ）。 3：管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者不管理生產(chǎn)和工作，主要關(guān)心人，組織內(nèi)員工友好相處，但組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 困難的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為（ ）。 5：實(shí)施下列哪種控制方式最易在控制者與被控制者之間形成心理上的對(duì)立（ ） 6：《一般管理與工業(yè)管理》是（ ）的代表作。 （模范權(quán)） 8：決定產(chǎn)業(yè)自主調(diào)節(jié)價(jià)格空間主要源于下列哪種競(jìng)爭(zhēng)力（ ） 9：實(shí)施控制的關(guān)鍵性步驟是（ ） 10：當(dāng)員工人數(shù)較少，或者組織是新建的、環(huán)境簡(jiǎn)單的時(shí)候，（ ）結(jié)構(gòu)效果較好。 13： 治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生 根據(jù)這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要（ ） 14：統(tǒng)計(jì)分析表明， “ 關(guān)鍵的事總是少數(shù)，一般的事常是多數(shù) ” ，這意味著控制工作最應(yīng)重視（ ） ，強(qiáng)調(diào)例外 、及時(shí)和適度 、精確和具體 15：從生產(chǎn)過程的角度來分析，技術(shù)創(chuàng)新不涉及（ ） 16：領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的代表人物是（ ）。 18：首先把目標(biāo)管理作為一套完整的思想和管理方法提出的是（ ） ?德魯克 ?孔茨 19：否認(rèn)管理理論的 普遍價(jià)值，主張從 “ 實(shí)例研究 ” 、 “ 比較研究 ”中導(dǎo)出通用規(guī)范；由經(jīng)驗(yàn)研究來分析管理。 20：直線型結(jié) 構(gòu)最大的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。 ，有壓力也未必就是件壞事。 。 22：管理的本質(zhì)內(nèi)容是（ ） 23：某顧客準(zhǔn)備在銀行辦理一期固定存款業(yè)務(wù)，在可供選擇的三家銀行中 ，一年期利率分別是 %， %， %。這種決策屬于什么類型的決策？如果這三家銀行都存在倒閉的可能，但不知道倒閉的概率，則這種決策又屬于何種類型的決策？（ ） ，非確定型決策 ，風(fēng)險(xiǎn)型決策 決策，風(fēng)險(xiǎn)型決策 ，非確定型決策 24：以下是某企業(yè)制訂的若干目標(biāo)，其中最為合理的是：（ ） 5 年內(nèi)，企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到 1000 萬元 50 個(gè)零件，合格率 100% 25：以下四種活動(dòng)在有效的管理者中相對(duì)貢獻(xiàn)最大的是 ( ) 1：對(duì)于企業(yè)一些重要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的決策一定要進(jìn)行可行性分析，這是基本的要求。你認(rèn)為以下四種判斷中哪一種判斷是正確的？（ ） 持分析論證的項(xiàng)目在實(shí)施過程中風(fēng)險(xiǎn)一定會(huì)更小些 ，但不存在本質(zhì)性的差異 ，對(duì)一般性決策則應(yīng)采用王經(jīng)理的工作思路 2：厄威克試圖從（ ）角度將古典管理理 論系統(tǒng)化。 5：權(quán)力的分散主要是通過（ ）和授權(quán)兩個(gè)途徑來實(shí)現(xiàn)。 7：在組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系研究方面，（ ）通過《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)》的寫作做出了較大的貢獻(xiàn)。 ，有壓力也未必就是件壞事。 。 10：職工參與管理模式是由（ ）提出的。 12：管理的本質(zhì)內(nèi)容是（ ） 劃 13：激勵(lì) 保健理論是由（ ）提出的。 15：管理方格理論是由（ ）提出的。 18：美國(guó)管理學(xué)家彼得 ?德魯克于 1954 年提出了（ ） 19：按照（ ）的觀點(diǎn)，現(xiàn)實(shí)中不存在一成不變、普遍適用的理想化管理理論和方法，管理應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變，即采用什么樣的管理理論、方法及技術(shù)應(yīng)取決于組織環(huán)境。 21：（ ）不屬于機(jī)械式組織設(shè)計(jì)選擇。 23：人員配備是（ ）工作的邏輯延續(xù)。一年以后該企業(yè)扭虧為盈，這表明 :（ ） ，創(chuàng)出了品牌就有了一切 ，只要協(xié)助加強(qiáng)質(zhì)量管理就能取得成功 ，否則就很難在一年內(nèi)扭虧為盈 ，企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益也就會(huì)越好 1：管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不過于偏重關(guān)心人，也不過分關(guān)心生產(chǎn)，能夠維持足夠的生產(chǎn)效率和士氣的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為（ ）。在下面所列出的幾條中，那一條并不屬于內(nèi)部提升制度的弊端？（ ） “ 近親繁殖 ” 9：控制工作使管理過程形成了一個(gè)（ ）的系統(tǒng)： 10：管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者十分關(guān)心生產(chǎn)和工作，關(guān)心組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來保證任務(wù)的完成，對(duì)員工的關(guān)心不夠的領(lǐng)導(dǎo)方式被稱為（ ）。 ?麥格雷戈 ?赫茲博格 13：以下關(guān)于結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的說法中，錯(cuò)誤的是 （ ）。在以下各因素中，你認(rèn)為哪一因素對(duì)該項(xiàng)目的未來發(fā)展前景最無關(guān)聯(lián)影響？（ ） 。 22：在管理思想史上，巴納德被稱為（ ）。假設(shè)你領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)也想進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)，請(qǐng)問下列哪一種方法最容易使你的企業(yè)進(jìn)入啤酒市場(chǎng) ?（ ） 南方某廠訂立有嚴(yán)格的上、下班制度并一直遵照?qǐng)?zhí)行。對(duì)此，企業(yè)內(nèi)部職工議論紛紛。下面所列舉的幾條優(yōu)點(diǎn)中，哪一條不對(duì)？（ ） ，調(diào)動(dòng)工作的積極性 13：領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系為（ ）。目前有寫字樓租戶 272 家，公寓租戶 426 家，商場(chǎng)租戶 106 家。物業(yè)部下設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場(chǎng)管理部以及其它配套部門。 21：管理過程學(xué)派初 期的代表人物是（ ）。 ” 該企業(yè)所設(shè)定的目標(biāo)存在著哪方面的欠缺 ？（ ）