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職業(yè)生涯管理與人力資源開發(fā)(ppt48)-職業(yè)規(guī)劃-展示頁(yè)

2024-08-28 19:17本頁(yè)面
  

【正文】 件才能改變 ? 1 需要?jiǎng)?chuàng)造什么條件 ? 13 、 由誰(shuí)創(chuàng)造條件 ? 問(wèn)題 ?1 從現(xiàn)在做起 , 我應(yīng)該做什么 ? ?1 制定行動(dòng)計(jì)劃 心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果 ?以不同的心態(tài)看待同一個(gè)事物,可以得到完全不同的結(jié)論。主要研究人力資源管理的本土化理念與方法,由此形成的 “ 人本管理 ” 被清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家特訓(xùn)營(yíng)、人民大學(xué)工商管理研修中心設(shè)為核心課程。簡(jiǎn)介 ?高賢峰,北京大學(xué)博士生,清華大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。海爾大學(xué)客座教授,主講《人力資源管理》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》等。 ?教練式咨詢:工作分析與職務(wù)說(shuō)明書的編寫與指導(dǎo),薪資體系和績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)與指導(dǎo),員工激勵(lì)與職業(yè)生涯管理體系設(shè)計(jì)與指導(dǎo),企業(yè)文化體系建設(shè)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施指導(dǎo)等。 ? 煩惱的農(nóng)夫; 職業(yè)生涯管理與人力資源開發(fā) 第二部分 如何管理好自己的人力資源 個(gè)人的人力資源及管理 有, 自己知道有, 也正在發(fā)揮 有, 自己知道有, 因各種原因, 沒有發(fā)揮 有, 但是自己不知 道 應(yīng)該有, 但是還沒有 個(gè)人的人力資源及管理 是否擁有素質(zhì) 是否意識(shí)到 實(shí)際上有, 自己也知道有 重點(diǎn)考慮: 是否已經(jīng)使用?使用方向如何?與目標(biāo)一致嗎? 自己以為有, 實(shí)際上沒有 重點(diǎn)考慮: 對(duì)自己的成功進(jìn)行診斷; 對(duì)自己的失敗進(jìn)行診斷; 通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事了解 實(shí)際上有, 但是自己不知道 重點(diǎn)考慮: 如何發(fā)現(xiàn)自己?如何認(rèn)識(shí)自己?如何開發(fā)自己? 實(shí)際上和意識(shí)上都沒有 重點(diǎn)考慮: 我的生涯需要什么?社會(huì)、組織需要什么? 職業(yè)生涯管理與人力資源開發(fā) 第三部分 MPA如何瞄準(zhǔn)組織的人力資源需求 人力資源管理的基本職能 ?獲?。航鉀Q人力資源的從無(wú)到有問(wèn)題 ?整合:解決人力資源的從外到內(nèi)問(wèn)題 ?保持與激勵(lì):解決人力資源行為動(dòng)力問(wèn)題 ?控制與調(diào)整:解決人力資源行為方向問(wèn)題 ?規(guī)劃與開發(fā):解決人力資源的數(shù)量與質(zhì)量開發(fā)問(wèn)題 企業(yè)為什么要雇傭員工 1)雇傭動(dòng)機(jī) 需要 能力 報(bào)酬 目標(biāo) 企業(yè)雇傭員工的目的是為了得到員工的能力。 人本管理坐標(biāo)之二 自我 超我 文化 制度 “自我與超我結(jié)
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