【摘要】第一篇:工程招投標管理辦法 XXXXXXXX化工股份有限公司管理制度XX-0X-XXX 工程招投標管理辦法 ,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最滿意的投標單...
2024-10-10 19:36
【摘要】-1-工程建設(shè)招投標管理辦法第一章總則第一條為了保證建設(shè)工程施工招標投標正確實施,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及《重慶市招標投標條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合渝化醫(yī)司(2021)112號、(2021)168號文件精神和集團公司實際情況,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團公司所屬單位和控股
2025-05-26 07:14
【摘要】某公司招投標管理辦法為推進公司發(fā)展,提高項目招投標工作效率,參照《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》等法律、法規(guī)、規(guī)章和建安集團、建投地產(chǎn)有關(guān)管理辦法,結(jié)合銳藝傳媒實際情況,制定本辦法。第一章總則第一條制定目的為規(guī)范公司項目招投標工作流程,確保公司項目招標合法、有序、高效進行。第二條適用范圍本辦法適用于所有公司項目包括各類設(shè)計
2024-08-20 08:51
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部審計招投標范本 xxx公司內(nèi)部審計招投標管理審計方案 根據(jù)集團公司2014年度審計工作計劃,審計部對xxx工程類招投標管理合規(guī)性進行審計。依據(jù)《招投標法》、《合同法》、《內(nèi)部審計準...
2024-10-13 12:36
【摘要】廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號簽發(fā)人:方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定
2025-04-16 20:17
【摘要】—1—山東省公路水運工程施工招標投標辦法(試行)第一章總則第一條為加強公路、水運工程建設(shè)市場管理,規(guī)范公路、水運工程施工招標投標活動,維護招標投標各方當(dāng)事人合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國港口法》、《中華人民共和國招標投標法》、《公路工程施工招標投標
2024-09-20 13:35
【摘要】工程招投標管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司每個工程項目的招投標工作。三、職責(zé)1、經(jīng)營拓展部職責(zé):負責(zé)公司招投標項目標書的編寫;組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)進行開標、評標、定標;預(yù)測建筑經(jīng)濟市場發(fā)展動態(tài)并提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)
2025-04-21 06:46
【摘要】工程分包管理辦法及內(nèi)部招投標管理辦法第一節(jié)工程分包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范我公司工程分包行為,全面加強工程分包管理,保證工程質(zhì)量、進度和施工安全,維護企業(yè)經(jīng)濟利益,現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)、結(jié)合工程實際,制定本管理辦法。第二條凡我公司進行在建工程的分包和勞務(wù)分包等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的部
2025-04-21 02:52
【摘要】項目勞務(wù)招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦法實行勞
2025-04-22 00:05
【摘要】大家元工程招投標管理辦法工作內(nèi)容第一條收集經(jīng)營信息,掌握市場動態(tài),深入調(diào)查研究,組織協(xié)調(diào)好前期的招標工作;第二條組織或參與承建商、供應(yīng)商考察、考評活動,建立并維護承建商、供應(yīng)商名冊;第三條負責(zé)編制工程招標的資格預(yù)審文件及招標文件;負責(zé)開展工程招標資格預(yù)審及相關(guān)的報批工作;第四條負責(zé)起草、審核合同、協(xié)議、契約文件,參與合同談判和會簽,負責(zé)合同管理工作;第五條
【摘要】內(nèi)部控制管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進一步加強和規(guī)范某有限公司(以下簡稱公司)的內(nèi)部控制管理水平和風(fēng)險防范能力,促進公司持續(xù)、健康發(fā)展,按照財政部等五部委聯(lián)合下發(fā)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本...
2024-10-11 12:18
【摘要】第一篇:公司內(nèi)部審計管理辦法 內(nèi)部審計管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計工作,明確內(nèi)部審計的職責(zé)和權(quán)限,充分發(fā)揮內(nèi)部審計作用,根據(jù)《中國內(nèi)部審計準則》、《集團公司內(nèi)部審計工作制度》...
2024-10-17 13:45
【摘要】內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部內(nèi)部的智力資源,積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用,特在《人力資源開發(fā)與培訓(xùn)管理制度》的基礎(chǔ)上制定本管理辦法。第二條適用范圍本辦法適用于空調(diào)事業(yè)部各種類型的培訓(xùn),包括事業(yè)部一級的培訓(xùn)及各職能部、二級子公司組織的二級
2025-04-18 00:23
【摘要】某鋼鐵集團審計制度匯編目錄某公司內(nèi)部審計管理辦法...............................................................2審計工作程序.................................................................................
2024-09-24 08:33
2025-04-18 06:20