20xx年中央電大管理案例分析形成性考核冊答案-展示頁
2025-02-02 00:06本頁面
【正文】 （ A ） 例 ? （ B ） 同于案例 ? （ D ） 三、多選題 (每題 3 分，共 15分 ) ：（ ACD ）。（ √ ） 升案例的總體可讀性 和對學習者的引導性。（ √ ） 、分析問題、描述問題三個階段。（ ） ，只有教師需要有自己的角色定位，學生只需做一個好觀眾即可。（ √ ） 。1（第一～三章） 一、判斷正誤題 (每題 2 分，共 20 分 ) 或個案。（ ） 。（ √ ） 生應用和掌握已學過的管理理論和概念，提高對特定理論、概念、方法的認知、理解、鑒別和準確運用的能力。（ ） 。（ ） ，要善于充分利用數(shù)據(jù)和圖表來更清楚地表明自己的觀點，避免使用?我認為?和?我覺得?這樣的詞。（ √ ） ，案例說明對案例具有權威的約束力。 ：（ ABC ）。也就是將案例中的一些資料來源匿名化。 （ 1）幫助學生建立知識體系，深化課堂理論教學；（ 2）增強學 生對專業(yè)知識的理解，加速知識向技能轉(zhuǎn)化（ 3）具有啟發(fā)式教學特點有助于提高教學質(zhì)量，（ 4）培養(yǎng)學生分析解決問題的能力，提高決策水平（ 5）提高學生處理人際關系的能力，與人和諧相處（ 6）開發(fā)學生的職能和創(chuàng)造力，增強學生興趣。 案例的寫作提綱應包括哪些內(nèi)容？ （ 1）目的和用途（ 2）要解決的主要問題和決策層次（ 3）案例的類型（ 4）案例的 難度（ 5）案例的篇幅（ 6）案例寫作的時間進度安排。 ，將各段資料重新排序 (按照你所擬定的順序?qū)懗龈鞫温湫蛱柤纯?)。 資料 : ① 燕京啤酒于 1980 年建廠， 1993 年組建集團， 1997 年完成股份制改造，募集設立北京燕京啤酒股份有限公司。在優(yōu)勢品牌的支撐下，燕京啤酒在各地 區(qū)的主場份額占據(jù)顯著優(yōu)勢，燕京啤酒的主要銷售市場在華北、東南、華中、華南等地，核心市場在北京燕京啤酒的全國性布局趨于完善。 2021 年 5 月即推出茶飲料產(chǎn)品。 ③ 茶飲料的蛋糕作為一個獨立的產(chǎn)業(yè)分割出來也就是近幾年的事兒。從宏觀環(huán)境來看：全球天氣變熱，人們經(jīng)濟收入日益增長，有助于茶飲料產(chǎn)品的銷售；微觀環(huán)境：顧客對茶飲料知名品牌的忠誠度，會給新進入者帶來困難；替代品較多，如礦泉水或可樂；燕京要想在國內(nèi)的?康師傅?與?統(tǒng)一?和國外的?可口可樂?等飲料巨頭的競爭中勝出非常不易，由此可見，燕京茶飲料的前景未卜。燕京用 20年的時間跨越了世界大型啤酒集團 100 年的發(fā)展歷程。 ⑤ 至今，燕京已開發(fā)出 12176。精品、冰啤酒、果味啤酒、紅啤酒、純生啤酒等 20 多個不同檔次、不同口味的啤酒品種，經(jīng)過多年的市場考驗，燕京啤酒不僅在北京市場站穩(wěn)了腳跟，而且逐步進入了國內(nèi)和國際市場。 ⑥ 激烈的市場競爭環(huán)境決定了燕京茶飲料的未來還具有很大的不確定性，使得燕京對自身優(yōu)勢的把握成為重中之重但也正是這種不確定性反倒可以得出一個結論 ，即燕京通過恰當?shù)膽?zhàn)略、合理的運作完全有可能在茶飲料市場取得成功。目前，燕京茶飲料在北京市場占有率已進入前三名，僅落于康師傅、統(tǒng)一等茶飲料巨頭之后。 (2)做好產(chǎn)
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