【摘要】12021年二級建造師建設(shè)工程施工管理講義2Z101010施工方的項目管理目標(biāo)控制。業(yè)主方的項目管理是管理的核心。自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以項目的費用目標(biāo),進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。(1)自項目開始至項目完成(實施階段)(2)項目策劃(指項目實施的策劃,目標(biāo)控制前的籌劃和準(zhǔn)備工作)
2025-02-01 23:09
【摘要】12021年二級建造師《施工管理》重點題庫第一章一、單項選擇1、能夠反映管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。AA.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖2、線性組織結(jié)
2025-02-01 16:05
【摘要】第1頁2020年考試重點市政公用工秳技術(shù)部分城市道路工秳一、城市道路工秳癿級別、類別、極成選擇題1、路基癿結(jié)極組成:斷面坥式3類路基癿斷面形式分為:路堤、路塹和半填半挖三種。2、路面癿結(jié)極組成:面局、基局、坦局。區(qū)別:結(jié)極強度、剛度、耐磨、丌透水和高溫穩(wěn)定性,幵丏其表面局迓應(yīng)具有良好癿平整度和粗糙度。
2024-11-08 15:06
【摘要】第一篇:2018年二級建造師施工管理重點整理 2018年二級建造師施工管理重點整理 考前必看: 1010施工方的項目管理 項目管理的時間段(實施期)(不是全壽命周期)實施期:設(shè)計前準(zhǔn)備階段...
2024-11-04 13:10
【摘要】2021年二級建造師《施工管理》考題及答案3X^%R4M\%{*m!d5VN一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意)8t.}%T8iQ0X(Eamp。z背景(一)$i$b3b+C,S{*RS:P7?39。S3H某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房
2024-12-28 10:54
【摘要】建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識第一部分占60%第二部分占25%第三部分占15%。綠色為重點部分,黃色為重要數(shù)據(jù)或知識點。2Z202000建設(shè)工程法律制度P31、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章失效的情形聘用單位破產(chǎn)的。聘用單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照的
【摘要】百度文庫shuaicoy于2021年4月臥底包過班歸納的所有重點!Shuaicoy于2021年4月20日純手打,你值得擁有!1第1頁共13
2024-12-27 12:31
【摘要】中華考試網(wǎng).華文燕園12021年二級建造師《施工管理》重點題庫第一章一、單項選擇1、能夠反映管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是()。AA.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖C.工作任務(wù)分工表
2025-02-01 23:49
【摘要】12021年二級建造師《工程施工管理》重點要點一.施工管理(動態(tài)控制)。:(2)將施工成本目標(biāo)逐層分解;(1)收集施工成本的實際值;(3)將實際值與計劃值比較;(4)找出偏差,采取糾偏措施。正確的步驟順序是(2-1-3-4)。,一般的項目成本控制的周期為(一個月)。,首先要做的工作是(收
2024-12-27 12:56
【摘要】2021年二級建造師建設(shè)工程施工管理重點目錄第一章、施工管理第一節(jié)、施工方的項目管理?????????????????03第二節(jié)、施工管理的組織??????????????????06第三節(jié)、施工組織設(shè)計的1目錄第二節(jié)、施工質(zhì)量管理體系????????????????
2024-12-27 12:54
【摘要】2017年全國二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》復(fù)習(xí)重點總結(jié)濃縮版2Z101000施工管理2Z101010施工方的項目管理考點1:建設(shè)工程項目管理的概念和類型項目管理項目管理的核心任務(wù)項目的目標(biāo)控制最項本的方法論項目目標(biāo)的動態(tài)控制時間段:(實施期)設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段、
【摘要】第一篇:2016年二級建造師《施工管理》練習(xí)題(二)重點 2016年二級建造師《施工管理》練習(xí)題(二 二級建造師考試報名工作一般集中在考試當(dāng)年2月至3月進行,5月底左右考試,8月份左右出成績,11...
2024-11-16 00:47
【摘要】2010年二級建造師施工管理真題及答案解析一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意) 。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是(?。! .管理職能分工表 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表 D.工作流程圖 【答案】A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部
2025-07-01 08:59
【摘要】1一、施工管理1★建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、2進度目標(biāo)和質(zhì)目標(biāo)得以實現(xiàn)。3★費用目標(biāo)對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。4★投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。5★決策階段(編制項目建議書
2025-05-26 01:59
【摘要】2021年工程施工管理重點測試一填空1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。2.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。3.建設(shè)工程項目管理
2025-02-01 23:17