ie方法分析與運(yùn)用(doc)-經(jīng)營管理-展示頁
2024-08-28 15:15本頁面
【正文】 9. 觀測中的記錄方法 。 11. 改善項(xiàng)目提出之方法 。 標(biāo)準(zhǔn)工時 =實(shí)質(zhì)時間 *(1+設(shè)定寬裕率 ) 寬裕率分為 : 一般寬裕 特殊寬裕 作業(yè)寬裕 人的寬裕 需要寬裕 疲勞寬裕 注 :一般寬裕通常的寬 裕率為實(shí)質(zhì)時間的 18%24%! 生產(chǎn)亂象之原因 : 1. 營業(yè)部門未有事先的銷售計(jì)劃 。 3. 生產(chǎn)部門未有完整的產(chǎn)能分析 。 5. 生產(chǎn)部門的產(chǎn)能計(jì)劃未與營業(yè)部門的銷貨計(jì)劃協(xié)調(diào)同步 。 7. 采購材料 ,零件進(jìn)料遲延或品質(zhì)不良 。 9. 生產(chǎn)中品質(zhì)不良返工重做 。 11. 緊急訂單插入多 。 排程優(yōu) 先原則 1. 交貨期原則 交期愈前 ,正常來說當(dāng)然優(yōu)先排產(chǎn) 。 3. 瓶頸原則 工程瓶頸 ,或機(jī)器負(fù)荷大的應(yīng)注意 ,不可讓其中間停產(chǎn) , 4. 工序原則 愈多工序 ,工程時間愈長 ,時間上應(yīng)注意 。 減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場所 。 穩(wěn)定產(chǎn)品品質(zhì) 。 例 : 工程序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ***** 合計(jì) 工程名稱 a b c d e f g h j k l m ***** 配置人員 1 1 2 3 1 2 2 1 1 3 1 1 ***** 19 標(biāo)準(zhǔn) 15 18 17 20 14 13 21 16 17 15 16 17 ***** 199
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1