市場定位策略外文翻譯-其他專業(yè)-展示頁
2025-01-31 10:59本頁面
【正文】 s, customers in a potential market may have different preferences. As such, it is not effective and efficient to teach all of them by one product and one plan. To be effective and efficient, a manager needs to group the potential customers into group according to their unique preferences and serves one or more of these groups according to the pany39。要在目標(biāo)市場定位你的品牌，首先要進(jìn)行定位研究，以建立可在目標(biāo)競爭品牌的感知地圖）。其次，定位是通過營銷組 合策略（即 4Ps）創(chuàng)造（以利益或利益而言）在客戶的心中品牌形象的過程。 定位有兩層含義。有四個(gè)定位戰(zhàn)略，你可以使用：（一）集中或集中的定位策略（即選擇一大段是你的目標(biāo)市場），（ 2）多段或有區(qū)別的定位策略（即選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上的大型段與一個(gè)為他們每個(gè)人獨(dú)特的定位你的目標(biāo)市場），（ 3）質(zhì)量目標(biāo)的策略（即選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上部分或全部是只有一個(gè)，他們都是你的目標(biāo)市場定位），（ 4 ）利基戰(zhàn)略目標(biāo)（即選擇一個(gè)小市場，是你的目標(biāo)市場）。該細(xì)分市場是通過匹配的優(yōu)勢 /本公司的服務(wù)能力與在每個(gè)分部利潤潛力的部分 選擇。 2 市場選擇。另一種看待市場細(xì)分的方式是測試市場是否存在同質(zhì)偏好或者需求差異性。因此，使用產(chǎn)品和產(chǎn)品計(jì)劃并不是一個(gè)有效和高效的辦法。市場細(xì)分是一個(gè)分割成幾部分或幾個(gè)同質(zhì)異構(gòu)的潛在市場的進(jìn)程。目標(biāo)市場策略包括：（ 1）市場細(xì)分，（ 2）市場選擇，（ 3）市場定位。最后，通過因子分析定位過程的例子是證明。具體來說，感知映射及其關(guān)系的定位總是被第一時(shí)間注意到 。這可能是由于這樣的事實(shí)，這些經(jīng)理們不知道如何獲取感知圖 表明這是一個(gè)客戶原始需求的產(chǎn)品的位置。 目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略的概念是眾所周知的，尤其是被大多數(shù)消費(fèi)品營銷從業(yè)者在制定市場營銷組合策略有用作為非理論概念的方式。目標(biāo)或目標(biāo)市場的選擇是一個(gè)或多個(gè)，通過評估每個(gè)細(xì)分市場，尋求利益的相對吸引力，而且該 公司業(yè)務(wù)的相對優(yōu)勢。目標(biāo)市場戰(zhàn)略是用來制訂營銷組合策略方針。營銷組合戰(zhàn)略指的是創(chuàng)造一個(gè)獨(dú)特的產(chǎn)品，分銷，促銷和定價(jià)策略（ 4PS）的過程，旨在滿足客戶的需求和希望。（論文） ( 2021 屆 ) （外 文 翻 譯） 題 目： 學(xué) 院 :__________ ____________ 專 業(yè) :_________ 市場營銷 _____________ 班 級(jí) :_________ ___________ 姓 名 :___________ ______________ 學(xué) 號(hào) :________ __________ 指導(dǎo)老師 :___________ ___________ 1 原文題目：《市場定位策略》 作者 ： Powpaka Samart 原文出處 :1999,Sasin Journal of Management,5,7997 市場定位策略 定位的戰(zhàn)略性角色 營銷策略由兩部分組成：目 標(biāo)市場戰(zhàn)略和營銷組合戰(zhàn)略。目標(biāo)市場戰(zhàn)略三個(gè)過程組成：市場細(xì)分，目標(biāo)（或目標(biāo)市場選擇），市場定位等。目標(biāo)市場戰(zhàn)略和營銷組合策略有密切的聯(lián)系，有很強(qiáng)的相互依存關(guān)系。 市場細(xì)分是把一個(gè)市場當(dāng)中具有相似需求和特點(diǎn)、可能會(huì)對特定產(chǎn)品和特定的營銷程序產(chǎn)生相似回應(yīng)的人們，分成不同的客戶的子集的過程。最后，定位是設(shè)計(jì)產(chǎn)品和發(fā)展戰(zhàn)略營銷計(jì)劃，共同在目標(biāo)市場建立一個(gè)持久的競爭優(yōu)勢的過程。然而在實(shí)踐中，營銷人員往往繞過正式的定位，直接制定營銷組合策略。 本文的目的是展示營銷從業(yè)者能夠獲得定位和營銷組合策略制定的感知圖的現(xiàn)實(shí)途徑。這是通過統(tǒng)計(jì)技術(shù)的討論，可以遵循用于創(chuàng)建感知圖。 目標(biāo)市場戰(zhàn)略 目標(biāo)市場戰(zhàn)略是確定一個(gè)（或多個(gè)目標(biāo)市場）的過程和它的（或他們）獨(dú)特的定位。 市場細(xì)分 。換句話說，在一個(gè)潛在的市場客戶可能有不同的偏好。為了有效和有效率，管理者需要根據(jù)顧客的喜好對潛在顧客進(jìn)行整合，根據(jù)該公司的實(shí)力，用獨(dú)特的服務(wù)來滿 足其中一個(gè)或多個(gè)組別細(xì)分市場。良好的市場細(xì)分結(jié)果應(yīng)具有以下特征的部分：（ 1）實(shí)體性（即：每個(gè)細(xì)分市場的容量足夠大），（ 2）可盈利 /可辨識(shí) /可測性（即每個(gè)段可在人口或消費(fèi)心理特征方面的描述） （ 3）無障礙性（即媒體消費(fèi)和購物行為可以識(shí)別），（ 4）可區(qū)分性（即，每個(gè)段都有一個(gè)唯一的偏好問題）。 定位或目標(biāo)市場的選擇是選擇一個(gè)或多個(gè)細(xì)分市場是目標(biāo)市場或目標(biāo)市場的過程中。通用電氣公司矩陣（市場的吸引力與業(yè)務(wù)地位）是一個(gè)目標(biāo)的好工具。 市場定位。首先，定位是最重要的好處是被特定目標(biāo)市場的客戶所驅(qū)動(dòng)的。 必須反映品牌形象的最重要的好處（縣），目標(biāo)客戶想要的。 3 Positioning in Practice Powpaka Samart.（ 1999） Originally Published in Sasin Journal of Management, 5, 7997 STRATEGIC ROLE OF POSITIONING It is clear that marketing strategy consists of two parts: target market strategy and marketing mix strategy. Target market strategy consists of three processes: market segmentatio
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1