醫(yī)院輿論危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)教材(35頁(yè))-醫(yī)藥保健-展示頁(yè)
2024-08-28 11:20本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)者只是簡(jiǎn)單地把過(guò)去做過(guò)的事再加速地做一次。 12 12 ? 管理上的固執(zhí)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力的下降 ? 行為慣性 :這是組織即使面臨巨大的環(huán)境變化，仍跟隨已有行為方式的一種趨勢(shì)。我相信如果有后續(xù)資金跟上，魯總還能帶澳柯瑪走得更遠(yuǎn)。我們認(rèn)為在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中，任何嘗試都是可以的。 三、沒(méi)有建立起科學(xué)的管理體系 10 10 ? “這個(gè) (項(xiàng)目 )陷入困境，我們還有其他項(xiàng)目，總有一個(gè)賺錢。 9 9 ? 個(gè)人決策失誤，還是企業(yè)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的錯(cuò)誤導(dǎo)致 ? ? 長(zhǎng)年來(lái)積留的家長(zhǎng)管理模式，在企業(yè)原始資本積累的初期，其優(yōu)勢(shì)頗為明顯，但是一旦企業(yè)做大做強(qiáng)之后，特別是走向市場(chǎng)、成為上市企業(yè)之后，如果不能及早的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，將給企業(yè)帶來(lái)大麻煩。生產(chǎn)洗衣粉的企業(yè)去生產(chǎn)礦泉水，無(wú)論如何也不會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)這一品牌產(chǎn)生信賴度及忠誠(chéng)度。?品牌延伸不當(dāng)，原有的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品非但不能發(fā)展，反而還會(huì)萎縮。 ? 產(chǎn)能不足 \技術(shù)落后 \品牌模糊 8 8 （二）核心品牌被淡化 ? 一時(shí)的輝煌并不能完全抵御市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。 2020年 12月 29日，光環(huán)猶在的澳柯瑪在上交所掛牌上市，募集資金 ，澳柯瑪集團(tuán)持股上市公司 ％ 7 7 ? 規(guī)?；c多元化脫節(jié) ? 一方面冰柜生產(chǎn)的規(guī)模不足以支持澳柯瑪多元投資 100多家企業(yè)；另一方面澳柯瑪?shù)亩嘣荒墚a(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，也無(wú)法支持冰柜規(guī)模的穩(wěn)定和發(fā)展。 6 6 （一）戰(zhàn)略決策失誤 盲目多元化 ,沒(méi)有走總產(chǎn)業(yè)鏈型的相關(guān)多元化 ,而是走了非相關(guān)多元化 ? 至 2020年前后，澳柯瑪多元化所涉足的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從早年的 13大類發(fā)展到 16大類，進(jìn)而至19大類，產(chǎn)品包括空調(diào)、燃?xì)饩?、洗衣機(jī)、洗碗機(jī)、微波爐、電熱水器、飲水機(jī)、組合廚具等，幾乎囊括?白色家電?的所有品種。 5 5 ? 大股東占用上市公司巨額資金；集團(tuán)投資過(guò)于寬泛，部分投資損失已無(wú)法挽回；集團(tuán)還有部分經(jīng)營(yíng)性損失。1 醫(yī)院輿論危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)培訓(xùn) 2 醫(yī)院危機(jī)管理 3 一、企業(yè)危機(jī)類型 ? （一）企業(yè)危機(jī)的類型 ? 企業(yè)現(xiàn)金枯竭后的財(cái)務(wù)危機(jī) ? 媒體突然發(fā)難下的企業(yè)品牌危機(jī) ? 企業(yè)的制度危機(jī) ? 溝通不當(dāng)所導(dǎo)致的企業(yè)文化危機(jī) ? 企業(yè)快速成長(zhǎng)的危機(jī) 4 4 二、澳柯瑪危機(jī)分析 ? 澳柯瑪危機(jī)的直接導(dǎo)火索，是今年 3月 14日上市公司的一則公告：澳柯瑪集團(tuán)占用其財(cái)產(chǎn)價(jià)值 6億元，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)。公司已向法院申請(qǐng)財(cái)產(chǎn)保全，凍結(jié)集團(tuán)所持公司全部 ％股份。 ? 資金鏈斷裂，部分停產(chǎn)，等待重組 ? 對(duì)于科龍悲劇，人們無(wú)不譴責(zé)顧雛軍的貪得無(wú)厭，顧的膽大妄為也換來(lái)了牢獄之災(zāi)；而對(duì)于澳柯瑪來(lái)說(shuō)，依然可以管窺到這家國(guó)有家電企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中所遇到的產(chǎn)業(yè)困境。 2020年后，澳柯瑪又從?相關(guān)多元化?進(jìn)軍?不相關(guān)多元化?，之后幾年上馬的重大項(xiàng)目包括海洋生物、鋰電池和電動(dòng)車。澳柯瑪集團(tuán)投資的 100多個(gè)企業(yè)，只有 10多家有收益，若排除技術(shù)和管理因素，90余家企業(yè)都由于規(guī)模太小，不能產(chǎn)生效益，反而排
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