【正文】 主管應負責查核或抽查。辦公室主任應每周定期檢查車輛之狀況，并考核駕駛對車輛之維護保養(yǎng)情形。燃料稅繳訖圓牌應按規(guī)定位置粘帖。各車輛原始證件之保管、各種規(guī)費、稅金之交納、有財務部辦理但車輛牌號、行車執(zhí)照之更換、年度檢驗，由客房部車調(diào)組負責辦理全部車輛均應投保全險及乘客意外險，由財務部負責按期辦理。本飯店之車輛由專用司機駕駛，嚴禁申請者自行駕駛，如有上述事情發(fā)生而肇事者，除負責肇事全部責任外，并依本飯店人事管理規(guī)章嚴格議處。使用單位應業(yè)務需要得向總經(jīng)辦申請使用車輛，未經(jīng)事先核準或無正當理由，不得使用。，當面點交清楚，防止差錯出門。，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額。監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量，對于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。，倉管員要審查單價、貨款總金額現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。(包括貨架、商品)，保證一個品種只有一包散貨。酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責篇三，配套齊全，嚴格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術資料，所購物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價擇優(yōu)選購。1客房部員工必須努力鉆研業(yè)務技能，以便為賓客提供更加專業(yè)、標準、人性化的服務。1嚴禁向客人索要或變相索要小費。1若在房間或公共區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)老鼠、昆蟲、蟑螂，迅速報告上級管理人員。1客房服務員工作時撤出的臟布巾不得放在地面上，應放入工作車上的臟布巾口袋內(nèi)。不得在客區(qū)坐臥沙發(fā)，使用客桌、客椅、電話等客用設備。工作前、下班后將工作區(qū)域清理干凈，布置整齊。如發(fā)現(xiàn)客人在酒店內(nèi)吵鬧、生病或醉酒，立即通知上級管理人員?？头糠諉T在離開客房時，須將客人離開忘記關上的燈、電視關上。在飯店任何地方看到雜物均須拾起。（7）班組會檢查、總結(jié)、布置工作。（5）安全工作會（含治安、消防工作）匯報總結(jié)前期安全生產(chǎn)、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。（3）班組長以上經(jīng)營管理大會（或酒店員工大會）總結(jié)上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務。例行會議安排如下：技術會議（1）總經(jīng)理辦公會研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問題。（五）外單位在我酒店召開的會議（如現(xiàn)場會、報告會、辦公會等）或業(yè)務會（如聯(lián)營洽談會等），一律由辦公室受理安排，有關業(yè)務對口部門協(xié)助做好會務工作。（三）部門工作會：酒店各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負責組織。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。最新酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責(十四篇)最新酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責(十四篇)范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責篇一（二）專業(yè)會議：即全酒店性的技術、業(yè)務綜合會（如經(jīng)營活動分析會、安全工作會等），由分管副總經(jīng)理批準，主管業(yè)務部門負責組織。（四）班組（小組）會：由各班組長決定并主持召開。二、會議安排（一）例會的安排為避免會議過多或重復，酒店正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規(guī)定的時間、地點、內(nèi)容組織召開。（2）行政事務會總結(jié)評價當月經(jīng)營工作情況，安排布置下月工作任務。（4）經(jīng)營活動分析會匯報、分析酒店計劃執(zhí)行情況和經(jīng)營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，指出失誤，提出改進措施，不斷提高酒店經(jīng)濟效益。（6）部門事務會檢查、總結(jié)、布置工作。酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責篇二在崗工作期間嚴禁接打私人電話。保持工作區(qū)域每一個地方都干凈、整齊，包括防火樓梯和員工出入口。在酒店內(nèi)發(fā)現(xiàn)任何物品損壞、丟失或其他異?，F(xiàn)象立即報告上級管理人員。在任何情況下都不要把小塊的肥皂或任何東西扔到恭桶里去。客房服務員不得將布草當抹布使用。不得接聽、拔打住客房內(nèi)的電話。1不要向客人或無關人員提供有關飯店管理和其他客人的秘密。1對客人額外的要求：如加椅子、毛毯、枕頭、拖鞋等應立即報告客房服務中心登記。1客房部員工必須樹立強烈的服務意識，努力為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務，對于賓客的正當要求不可拒絕。1酒店或部門組織的培訓及會議，不得無故缺勤。、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家采購物資，并做到料齊全，到貨及時，及時清理存貨區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源。，庫存商品先進先出，防止積壓貨物。，做好入庫物資的交接和驗收。，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。、驗收、發(fā)料必須親自清點，雙方簽字。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤，審核人員應負經(jīng)濟責任。酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責篇四車輛管理隸屬總經(jīng)辦統(tǒng)一管理調(diào)度。因公務調(diào)用時，應事先向總經(jīng)辦索取派車單，經(jīng)有關部門主管核準后方得使用。本飯店所有各種車輛應依規(guī)定之場所停放。車輛行照、保險卡、由各該車輛之指定駕駛保管，并應列入交代。各種車輛應每日清洗、吸塵（大客車、面包車除外），座椅布套應視情況隨時更換保持清潔。客用車輛之出租租金另訂之。b、派車單應附日報表作為附件，于當日下班前送辦公室主任簽字匯總。1車輛除應依原廠《保養(yǎng)手冊》規(guī)定辦理外，應依下列規(guī)定實施各級保養(yǎng)。b． 二級保養(yǎng)：車輛每行駛達一萬五千公里時，應由原廠或保養(yǎng)廠實施各部機件之檢修、校正更換零件及車身各部之檢修、整理車容等工作。1車輛之維護、修理、保養(yǎng)、應由車調(diào)組每年編列預算，于應行維護保養(yǎng)修理前，先簽報保養(yǎng)或修理之項目及估價單，呈奉總經(jīng)理室核準后，依規(guī)定程序辦理之，驗收及試車由駕駛員及有關部門派員會同辦理。特殊情況時得專案申請。1機件發(fā)生故障時，應立即修理勿勉強行駛。座椅布套之清洗換用應交總經(jīng)辦收發(fā)中心統(tǒng)一送洗，不得外送。1駕駛使用車輛肇事應依下列原則處理。b． 如致行人或乘客死亡、車輛毀損者，應保留現(xiàn)場等候交警單位處理，并設法向總經(jīng)辦或總經(jīng)理室報告。肇事后經(jīng)法院判決緩刑者，按情形由酒店決定是否留用。肇事后畏罪潛逃者，除請司法機關緝辦外并即予解雇。2肇事后，對方車輛逃逸能制止而未制止或?qū)Ψ杰囂柲茏⒁舛醋⒁?，致使肇事責任無從判明或追究者，所造成之損害由肇事駕駛員賠償。酒店管理規(guī)章制度一覽表 酒店管理規(guī)章制度崗位職責篇五打卡時，手指平壓于指紋考勤機的指紋采集窗口上，指紋紋心盡量對正窗口中心，手指不要傾斜或放在指紋采集窗口太偏的位置，保持手指水平