【摘要】--內部文件、注意保密佳力木業(yè)營銷管理工程總論(征詢意見稿)文件編號:JL001項目名稱:佳力木業(yè)營銷管理工程委托方:東莞佳力木業(yè)有限公司受托方:深圳市采納營銷策劃有限公司時間:序佳力木業(yè)營銷管
2024-08-24 12:45
【摘要】--目錄一、總結論篇(一).總結論對企業(yè)自身的結論、對行業(yè)的結論、對競爭對手的結論、對消費者的結論(二)、我們發(fā)現的問題行業(yè)的問題、企業(yè)自身的問題、對手的優(yōu)勢、消費者的購買行為(三)我們身邊的機遇宏觀市場的機遇、企業(yè)自身的機遇、競爭者弱勢和失誤帶來的機遇、消費者不成熟帶來的
2025-06-19 08:07
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2024-08-28 14:08
【摘要】--佳力博士——木業(yè)專家招商策劃手冊系列文件手冊深圳采納營銷策劃公司采納策劃讓老虎飛起來--對外部分:目錄
【摘要】訪談提綱一、外部1.技術突破近年內會有什么新技術的發(fā)展對涂料行業(yè)產生較大的影響?(納米)2.政策國家近年會否出臺環(huán)保類政策影響涂料行業(yè)?(行業(yè)標準的重新編寫/非環(huán)保產品的禁止銷售)二、結構改變1.需求1)9類細分客戶行業(yè)的需求規(guī)模和增長率是多少?客戶行業(yè)自身的增長情況如何?2)9類行業(yè)涂料購買的決策由最終用
2024-08-27 12:22
【摘要】--佳力木業(yè)銷售網絡規(guī)劃與建設深圳市采納營銷策劃有限公司--前言經過為期兩個月的企業(yè)內部走訪和市場外部調研,我們已經對佳力木業(yè)的整體狀況、可利用資源、營銷優(yōu)劣勢
2025-05-23 02:35
【摘要】聯信調研問卷新華信管理咨詢1庫存管理調研提綱1.在庫存管理相關的人員有哪些?請描述各自參與的工作流程以及崗位職責。(可以利用文字、圖表描述)2.請描述一下物料存貯(倉庫)的物理分布以及邏輯上的區(qū)分是怎樣的?有無實行子庫劃分及貨位管理?若有,請詳細說明。
2025-05-25 19:03
【摘要】--內部文件、注意保密佳力營銷管理工程過渡策劃方案文件編號:JL001229項目名稱:佳力木業(yè)營銷管理工程保密層級:AAA委托方:東莞佳力木業(yè)有限公司受托方:深圳市采納營銷策劃有限公司時間:
2024-08-24 12:46
【摘要】--1佳力木業(yè)整合傳播策劃大綱采納營銷策劃有限公司佳力木業(yè)項目組--2目錄一、市場綜述二、總體策略三、品牌形象的建立四、營銷組合
2024-08-24 12:44
【摘要】經銷商營業(yè)指導書基本管理篇第一章組織架構第二章崗位責任(一)銷售人員職責(二)儲運人員職責(三)內勤人員職責(四)財務部門職責第三章部門管理流程制度(一)銷售人員計劃流程(二)儲運人員計劃流程(三)內勤人員計劃流程(三)財務部門計劃流程第四章業(yè)務員行為規(guī)范管理第五章內務管理第六章財務管理(一)財務管理原則(
2024-08-18 07:01
【摘要】----采納佳力木業(yè)銷售網絡規(guī)劃與建設方案----前言經過為期兩個月的企業(yè)內部走訪和市場外部調研,我們已經對佳力木業(yè)的整體狀況、可利用資源、營銷優(yōu)劣勢、外部市
【摘要】競爭對手訪談提綱1.競爭對手的基本情況a)競爭對手的名稱:b)整體生產能力情況:i.公司目前主要生產幾類產品?ii.每類產品的年生產能力分別是多少?總的生產能力是多少?c)整體的產品銷售狀況:i.公司近三年每年的銷售額是多少?其中每類產品的年銷售額是多少?ii.公司近三年每年投入的廣告費用是多少?每年的銷售費用
2024-08-26 19:00
【摘要】1企業(yè)內部控制應用指引(征求意見稿)企業(yè)內部控制應用指引第xx號——資金(征求意見稿)第一章總則第一條為了引導企業(yè)加強對資金的內部控制,保證資金的安全,提高資金的使用效益,根據國家有關法律法規(guī)和《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱資金,是指企業(yè)所擁有或控制的現金、銀行存款和其
2024-08-28 11:53
【摘要】--佳力木業(yè)招商策劃制度文件手冊深圳采納營銷策劃公司--目錄系列之一:佳力木業(yè)招商簡章系列之二:招商小組及崗位責任系列之三:有關招商方面規(guī)定系列之四:經銷商政策及規(guī)定系列之五:經銷商合
2025-06-13 14:10
【摘要】江蘇現代2020∣版權所有1江蘇現代資產投資管理顧問有限公司ZENITHFINANCECONSULTINGCO.,LTD華威集團管理咨詢公司內部診斷
2024-08-27 13:25