改變企業(yè)銷售中的八大錯(cuò)誤思想-展示頁
2025-04-13 22:38本頁面
【正文】 且大部分人都以自己能在這家企業(yè)工作而感到榮幸。這樣以來，他們就極容易產(chǎn)生對(duì)以前企業(yè)的懷念，從而產(chǎn)生對(duì)當(dāng)下企業(yè)的不適應(yīng)并且產(chǎn)生抱怨。有行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，因?yàn)閷?duì)行業(yè)比較熟悉，大部分人很難去接受新公司里新的東西，他們大部分會(huì)按著以前舊的工作習(xí)慣，在新的公司開始新的工作。如果在推銷產(chǎn)品前，能把優(yōu)質(zhì)客戶或客戶的最大需求找到，再根據(jù)他們的需求和特點(diǎn)結(jié)合自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來推銷產(chǎn)品，效果要比追求客戶數(shù)量要高出很n多倍，并且能有效節(jié)約企業(yè)更多的時(shí)間、人力和財(cái)力成本。當(dāng)然太少的拜訪量也是沒有太高業(yè)績(jī)的。多一倍產(chǎn)品推薦機(jī)會(huì)，銷售額哪怕不上升一倍，也有很大數(shù)量上的提升。改變企業(yè)銷售中的八大錯(cuò)誤思想 錯(cuò)誤一：銷售是跑出來的，數(shù)量決定質(zhì)量! 當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品開始招商或公司要大力度提升銷售業(yè)績(jī)的時(shí)，公司的銷售總監(jiān)首先想到就是讓銷售人員編寫盡可能多的客戶 ，然后進(jìn)行電話或上門推銷。因?yàn)樗麄冋J(rèn)為質(zhì)是在量的基礎(chǔ)上改變的?！ 〉菗?jù)我在一些企業(yè)調(diào)查來看，大部分銷售業(yè)績(jī)好的銷售人員并不是拜訪數(shù)量最多的那幾個(gè)人，而是拜訪數(shù)量一般的。 所以銷售業(yè)績(jī)的好壞不是由客戶數(shù)量決定，而是由客戶質(zhì)量和需求決定的。 錯(cuò)誤二：選銷售經(jīng)理一定要有行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn) 毫無疑問，有行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)
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