【摘要】供方選擇、評(píng)價(jià)與管理控制程序時(shí)間:2009-10-1017:13來源:蜂巢網(wǎng)作者:本站整理點(diǎn)擊:154次 1目的與范圍 規(guī)范對(duì)供方的選擇、評(píng)價(jià)和管理活動(dòng),確保所選定的供方能提供滿足合同要求的物資和服務(wù)?! ”境绦蛞?guī)定了對(duì)供方的選擇評(píng)價(jià)的途徑、方式和管理的要求,適用于對(duì)物資供方和服務(wù)供方的評(píng)價(jià)與管理?! ?引用文件
2025-04-16 12:28
【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品,并能周到地服務(wù),以不斷滿足本公司的期望和要求,本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-13 11:32
【摘要】第三方物流內(nèi)容提要n前言n第1章第三方物流概述n第2章第三方物流理論n第3章第三方物流業(yè)務(wù)開發(fā)與方案設(shè)計(jì)n第4章第三方物流經(jīng)營(yíng)管理n第5章第三方物流項(xiàng)目管理n第6章第三方物流客戶服務(wù)管理n第7章物流成本管理n第8章第三方物流信息系統(tǒng)n第9章第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第4章第
2025-01-18 10:07
【摘要】第四章行業(yè)分析和選擇?第一節(jié)行業(yè)總體分析?第二節(jié)目標(biāo)行業(yè)選擇?第四節(jié)企業(yè)業(yè)務(wù)評(píng)估?第三節(jié)行業(yè)進(jìn)入方式?第五節(jié)新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式?第六節(jié)多元化經(jīng)營(yíng)分析第一節(jié)行業(yè)總體分析?一、潛在進(jìn)入者威脅?二、替代品威脅?三、買方侃價(jià)實(shí)力?四、賣方侃價(jià)實(shí)力
2024-08-24 19:03
【摘要】預(yù)防性維護(hù)過程(1)預(yù)防性維護(hù)過程(不用時(shí))效率質(zhì)量管理體系的要求客戶要求法規(guī)要求合格的人員設(shè)備策劃維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程維護(hù)計(jì)劃設(shè)備管理程序及時(shí)正確進(jìn)行了維護(hù)為生產(chǎn)提供穩(wěn)定的生產(chǎn)設(shè)備氣槍、酒精、潤(rùn)滑劑、
2024-08-26 15:29
【摘要】第4章油氣藏經(jīng)營(yíng)管理過程本章內(nèi)容?基本框架?確定目標(biāo)?制定計(jì)劃?計(jì)劃實(shí)施?監(jiān)督和監(jiān)控?方案評(píng)價(jià)?修正調(diào)整?失敗原因?技術(shù)因素?三點(diǎn)認(rèn)識(shí)油氣藏經(jīng)營(yíng)管理詳解圖一、基本框架建立目標(biāo)策略開始制定計(jì)劃監(jiān)控計(jì)劃
2025-01-20 10:16
【摘要】7/7
2025-04-16 20:50
【摘要】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實(shí)施2005-1-25發(fā)布供方評(píng)價(jià)與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評(píng)價(jià)和選擇合格的工程供方和勞務(wù)供方提供評(píng)價(jià)的依據(jù),對(duì)供方實(shí)施有
2025-04-21 01:04
【摘要】公共選擇理論本專題課件選自:廈門大學(xué)2020級(jí)研究生一、公共選擇理論興起的背景和原因二、公共選擇理論的界定三、公共選擇理論的特點(diǎn)四、公共選擇理論的貢獻(xiàn)五、案例分析一、背景和原因?公共選擇理論的興起同西方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展密切相關(guān),它是應(yīng)一定時(shí)代的發(fā)展需要而
2024-08-27 15:06
【摘要】供方準(zhǔn)入評(píng)價(jià)管理辦法1目的為規(guī)范供方的準(zhǔn)入管理,確保供方綜合能力和采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)管理。3術(shù)語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評(píng)價(jià)或評(píng)審確認(rèn)符合配套條件,按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)取得零部件配套資格,并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)內(nèi)部變更過程指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁碼1/51目的本文件定義了公司通用的變更流程,對(duì)已納入基線庫的配置項(xiàng)的變更活動(dòng)進(jìn)行控制,確保更改部分都得到了適當(dāng)?shù)奶幚砗蜆?biāo)識(shí)。2適用范圍本文件適用于已納入基線庫的配置項(xiàng)的更改活動(dòng)。
2024-08-27 13:45
【摘要】PDSP制定過程文件編號(hào)制定人制定時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間
2024-08-28 14:49
【摘要】過程維護(hù)文件編號(hào)制定人制定時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間1形成基線
2024-08-28 14:48
【摘要】第三章管理研究的過程與方法?管理研究的一般過程–問題的識(shí)別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設(shè)–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進(jìn)與應(yīng)用管理研究的一般過程現(xiàn)實(shí)世界的問題興趣看法理論研究課題建構(gòu)理論和形成假設(shè):概念的定義概念間關(guān)系的描述
2024-08-26 18:42
【摘要】1第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查2§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、
2024-08-27 10:45