【摘要】第一篇:保險(xiǎn)營銷員活動(dòng)量管理 活動(dòng)量管理許平是一名部門主管,好學(xué)上進(jìn),小組是平安多年來各種業(yè)務(wù)競賽的常勝團(tuán)隊(duì)。 ――她長盛不衰的秘密是什么?不同之處在于:她每天都要求組員填寫百分卡,通過百分 卡...
2024-11-16 05:33
【摘要】活動(dòng)量管理主任晉升培訓(xùn)2課程大綱一、課程導(dǎo)入二、活動(dòng)量管理的重要性三、活動(dòng)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)四、活動(dòng)量管理工具解析五、課程總結(jié)3課程大綱一、課程導(dǎo)入二、活動(dòng)量管理的重要性三、活動(dòng)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)四、活動(dòng)量管理工具解析五、課程總結(jié)4小蘋早上慌慌忙忙到了公司,差點(diǎn)遲
2025-01-06 22:24
【摘要】課程大綱?活動(dòng)量管理?陪同拜訪活動(dòng)量管理的重要性作為主管,我們?yōu)槭裁匆龌顒?dòng)量管理呢?我們的組員有沒有這種情況?月初覺得沒問題—輕松一刻,無拜訪無積累?月中覺得沒關(guān)系—輕踩油門,偶爾拜訪難出單?月末實(shí)在沒辦法—負(fù)重難上山,急于促成難結(jié)果LIMRA對各
2024-08-27 16:31
【摘要】--1活動(dòng)量管理制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2?——活動(dòng)力——?失敗的頭號原因就是不夠努力。想想看,要多少張選票,才能將一個(gè)政客送上政壇?要接觸過多少出版商,一位作家才得以有機(jī)會(huì)發(fā)表他的新作?要做多少次拜訪,一個(gè)業(yè)務(wù)員才能達(dá)到他的業(yè)績目標(biāo),所
2024-08-26 16:04
【摘要】-1企業(yè)法律公告?近日,發(fā)現(xiàn)個(gè)別論壇大量上傳企業(yè)上的資料,企業(yè)上的資料有的是由網(wǎng)站工作人員自行制作,有的是由工作人員收集整理修改,還有的是網(wǎng)站出費(fèi)用交由他人制作,網(wǎng)站對這些資料享有知識產(chǎn)品保護(hù),未經(jīng)允許,私自上傳到其它網(wǎng)站或者論壇,屬侵權(quán)行為。?至今為止,已經(jīng)有三家網(wǎng)站涉嫌對企業(yè)侵權(quán),其中兩家網(wǎng)站安心保險(xiǎn)網(wǎng)和橋
【摘要】1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2什么是活動(dòng)管理通過銷售活動(dòng)管理工具的運(yùn)用對銷售活動(dòng)進(jìn)行有效的組織和規(guī)劃從而養(yǎng)成日日拜訪、月月達(dá)成的好習(xí)慣穩(wěn)定并提高生產(chǎn)力。計(jì)劃性經(jīng)營科學(xué)化管理3活動(dòng)管理的好處對業(yè)務(wù)員而言:?客戶增
2025-05-22 10:10
【摘要】--1活動(dòng)量管理賓麗華--2從團(tuán)隊(duì)角度來看,團(tuán)隊(duì)成員活動(dòng)率決定團(tuán)隊(duì)優(yōu)劣;從個(gè)人角度出發(fā),活動(dòng)量是“生存”的基礎(chǔ)!--3壽險(xiǎn)營銷管理的種類?目標(biāo)管理?指標(biāo)管
2025-05-25 04:16
【摘要】——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部———如何進(jìn)行活動(dòng)量管理——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部——?開口量不足?月人均新單件數(shù)較低?人均產(chǎn)能低?舉績時(shí)間不平均?業(yè)績不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結(jié)果而忽視過程——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部
2025-01-06 22:32
【摘要】--2推銷保險(xiǎn)的公式一般的業(yè)務(wù)員都知道,如果你不想做一般的業(yè)務(wù)員,就要牢牢的記住這個(gè)公式,就像記住你的名字一樣,膽量+訪量+肚量--3一:膽量有很多人會(huì)傾其一生的積蓄,還要求親戚、告朋友,
2024-09-15 13:35
【摘要】-1開拓高收入客戶群?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程大綱?開拓高收入客戶的意義?高收入客戶的在哪里??高收入客戶的分類與特性?高收入客戶的保險(xiǎn)需求?如何接近高收入客戶群?如何接觸及強(qiáng)化高收入客戶群的購買點(diǎn)?
2024-08-27 15:42
【摘要】整合資源戰(zhàn)略協(xié)同促進(jìn)中國XX又好又快發(fā)展制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第3章中國XX交叉銷售工作成績課程大綱第4章2020年交叉銷售主要工作第2章什么
2024-08-24 21:42
【摘要】--1營銷督導(dǎo)體系報(bào)告制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目錄?督導(dǎo)的定義?督導(dǎo)工作職責(zé)?督導(dǎo)體系的建立?督導(dǎo)會(huì)議管理?督導(dǎo)匯報(bào)管理?督導(dǎo)在營銷管理中的角色定位?督導(dǎo)日常工作的一天?制作收集整
2024-08-27 16:22
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)公司團(tuán)體保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)量管理暫行規(guī)定 團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)活動(dòng)量管理暫行規(guī)定 (2011年) 為了規(guī)范各單位銷售行為,強(qiáng)化追蹤和輔導(dǎo),打造團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),特在團(tuán)險(xiǎn)渠道推行活動(dòng)量管理,望...
2024-11-18 22:50
【摘要】?一、保險(xiǎn)營銷概念?是保險(xiǎn)公司為滿足保險(xiǎn)市場存在的保險(xiǎn)需求所進(jìn)行的總體性活動(dòng),包括保險(xiǎn)市場的調(diào)查與預(yù)測、保險(xiǎn)市場營銷環(huán)境分析、投保人行為研究、新險(xiǎn)種開發(fā)、保險(xiǎn)費(fèi)率厘定、保險(xiǎn)營銷渠道選擇、保險(xiǎn)商品推銷以及售后服務(wù)等一系列活動(dòng)。?事、保險(xiǎn)營銷的4P要素?(product)?(price)?(promote)?(pattern
2025-01-18 04:31
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡介1.銷售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2024-08-24 21:39