【摘要】活勱管理?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程目標(biāo)1.業(yè)務(wù)員活勱管理工具的使用方法、填寫重點;2.能通過活勱管理工具,模擬發(fā)現(xiàn)活勱管理過程中的問題,以及如何安排陪同拜訪,解決員工實際展業(yè)中遇到的問題。?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-01-06 22:24
【摘要】收展員活動管理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究收展模式第一種理解收展=服務(wù)+銷售基于這種認(rèn)識,很可能出現(xiàn)服務(wù)vs銷售局面,在我們服務(wù)量較大時,我們就會沒有時間和精力去做銷售。第二種理解“服務(wù)銷售”作為一個詞服務(wù)銷售是一個概念,兩者只
2024-08-27 16:40
【摘要】--1活動量管理制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2?——活動力——?失敗的頭號原因就是不夠努力。想想看,要多少張選票,才能將一個政客送上政壇?要接觸過多少出版商,一位作家才得以有機(jī)會發(fā)表他的新作?要做多少次拜訪,一個業(yè)務(wù)員才能達(dá)到他的業(yè)績目標(biāo),所
2024-08-26 16:04
【摘要】1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2什么是活動管理通過銷售活動管理工具的運用對銷售活動進(jìn)行有效的組織和規(guī)劃從而養(yǎng)成日日拜訪、月月達(dá)成的好習(xí)慣穩(wěn)定并提高生產(chǎn)力。計劃性經(jīng)營科學(xué)化管理3活動管理的好處對業(yè)務(wù)員而言:?客戶增
2025-05-22 10:10
【摘要】收展人員續(xù)收管理講師:唐班續(xù)收管理?區(qū)域收展職前培訓(xùn)收展人員的“54311”工作模式5每天打5個電話4每天見4個客戶3每天做3件保險有關(guān)的事情1每天開拓1個客戶1每天獲得1個結(jié)果?區(qū)域收展職前培訓(xùn)什么是續(xù)期收費保險公司為維持
【摘要】活動量管理主任晉升培訓(xùn)2課程大綱一、課程導(dǎo)入二、活動量管理的重要性三、活動量管理的關(guān)鍵點四、活動量管理工具解析五、課程總結(jié)3課程大綱一、課程導(dǎo)入二、活動量管理的重要性三、活動量管理的關(guān)鍵點四、活動量管理工具解析五、課程總結(jié)4小蘋早上慌慌忙忙到了公司,差點遲
【摘要】--1--2學(xué)員對象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對不起,我今天沒時間。
2024-08-27 18:43
【摘要】--1--1PICC公司篇之資本運營總公司培訓(xùn)部--2紅利的來源保險公司的基本盈利模式——“三差”?死差益--由實際死亡率低于預(yù)定死亡率,按預(yù)定死亡率收取的純保費支付實際死亡成本略有盈余而產(chǎn)生的利益。?費差益--實際的營業(yè)費用率低于預(yù)期的營業(yè)費用率而產(chǎn)生的利益
2024-08-28 14:53
【摘要】--1--2--3有共同的價值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團(tuán)隊的特性--5
2024-08-27 17:03
【摘要】Pae1-本資料來自-1團(tuán)險銷售活動量管理管理資源網(wǎng)制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究Pae2-本資料來自-2前言成功銷售的過程其實就是人格魅力的釋放過程沒有良好的計劃管理,你的自信心將遭到無情打擊Pae3-本資料來自-3目錄三、為什么進(jìn)行活
2025-05-18 13:31
【摘要】教練式陪同拜訪總公司培訓(xùn)部2023年9月1課程大綱一、導(dǎo)言二、預(yù)演拜訪三、陪同拜訪四、檢討拜訪五、通關(guān)六、行動計劃2課程大綱一、導(dǎo)言二、預(yù)演拜訪三、陪同拜訪四、檢討拜訪五、通關(guān)六、行動計劃3心路歷程業(yè)務(wù)員4今天是我第一次拜訪客戶,好害怕……從來沒同陌生人交談過,主管今天又沒空陪我去
2025-01-06 12:19
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會時隨意聊天?部分主管三次早會東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-08-27 16:52
【摘要】--1活動量之我所見--2現(xiàn)場調(diào)查假期期間:?每天堅持7:30左右起床的?每天堅持8:00左右出門的?每天能夠想到某個客戶的?每天能夠給客戶打個電話的--3--4我們該怎么辦??工作的心態(tài)?工作的行動?工作的節(jié)奏
2024-08-27 16:24
【摘要】1人壽保險公司績效管理指標(biāo)分析運用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個團(tuán)隊究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費、人均保費、件均保費、件數(shù)、收入、差錯率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2024-08-27 18:46
【摘要】--1“活動管理”參考資料--2活動管理系統(tǒng)--3?活動管理的概念?活動管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對于一段時間內(nèi)所從事的市場營銷活動制定具體目標(biāo),并按計劃付諸行動,記錄實際結(jié)果,進(jìn)而評估自己技能成熟度,尋求改善工作績效的支援的一種自我管理方法。主管層
2024-08-27 06:59