【摘要】--1--2學(xué)員對(duì)象:業(yè)務(wù)主任主要目標(biāo):了解陪同輔導(dǎo)的重要性,切實(shí)掌握陪同輔導(dǎo)的方法和技巧課程內(nèi)容:陪同輔導(dǎo)的目的、陪同的方法、技巧所需時(shí)間:學(xué)員收獲:學(xué)員能針對(duì)陪同輔導(dǎo)與業(yè)務(wù)員作有效溝通,能有效的進(jìn)行陪同作業(yè),盡快提升新人技能。--3陪同輔導(dǎo)的困惑對(duì)不起,我今天沒(méi)時(shí)間。
2024-08-27 18:43
【摘要】--營(yíng)銷推動(dòng)案制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究推動(dòng)規(guī)劃?時(shí)間:2020年7月20日—2020年8月31日?目標(biāo):500萬(wàn)?節(jié)奏:
2024-08-28 17:16
【摘要】1新人訓(xùn)練體系?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?2第一部分如何訓(xùn)練入司1-3個(gè)月的新人第二部分如何訓(xùn)練入司6-12個(gè)月的新人中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)3這個(gè)階段的新人特點(diǎn):1.茫然,無(wú)方向,不知如何開(kāi)口,不會(huì)講險(xiǎn)種,對(duì)行業(yè)還沒(méi)有下定做的決心,不會(huì)
2024-08-27 15:47
【摘要】主管輪訓(xùn)推動(dòng)分享制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究--2分享提綱一、分公司高度重視二、中支嚴(yán)格執(zhí)行三、第X期大輪訓(xùn)的推勱--3如何“引起”領(lǐng)導(dǎo)對(duì)輪訓(xùn)的重視分管總的重視是輪訓(xùn)推動(dòng)能否順利的有效保證——啟動(dòng)階段的請(qǐng)示不溝通——計(jì)劃階段共同協(xié)商日程
2024-08-27 16:13
【摘要】桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-61家庭風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)規(guī)劃桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-62前言月有陰晴圓缺人有悲歡離合此事古難全!桂林分公司國(guó)壽-組經(jīng)理-63何謂“風(fēng)險(xiǎn)”一、何謂“風(fēng)險(xiǎn)”1.投資(機(jī))性風(fēng)險(xiǎn)。2.單純性風(fēng)險(xiǎn)人壽保險(xiǎn)是針對(duì)處理單純性風(fēng)險(xiǎn)的最佳、也是唯一的理
2024-08-27 11:12
【摘要】--1九月?tīng)I(yíng)銷正式揭幕?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2方案時(shí)間:2020年9月1日至2020年9月30日方案對(duì)象:全省營(yíng)業(yè)部、營(yíng)業(yè)組方案內(nèi)容:?方案入圍?2020年9月10日24時(shí)之前營(yíng)業(yè)組開(kāi)單有效≥1人,該營(yíng)業(yè)組入圍?2020年9月10
2024-08-27 19:28
【摘要】1影響力中心的建立輔導(dǎo)2課程目標(biāo)?通過(guò)輔導(dǎo)目標(biāo)的確立、輔導(dǎo)內(nèi)容的學(xué)習(xí),讓主管教會(huì)新人如何選擇影響力中心、如何建立和經(jīng)營(yíng)影響力中心,并通過(guò)有效的追蹤和跟進(jìn)鞏固輔導(dǎo)的成果。3課程大綱輔導(dǎo)的內(nèi)容1?注意事項(xiàng)2話術(shù)演練34輔導(dǎo)內(nèi)容(1/9)?輔導(dǎo)目標(biāo)?課程主要內(nèi)容回顧
2024-08-27 15:40
【摘要】--1保險(xiǎn)理財(cái)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2為什么熱愛(ài)保險(xiǎn)事業(yè)?居安思危?保險(xiǎn)行業(yè)讓我們老了以后擁有一群有錢的老朋友、好朋友、有錢的客戶?保險(xiǎn)可以給客戶帶來(lái)家庭幸福的保障--3?世界上有很多不幸、我們不能幫客戶阻止不幸的
2024-08-27 15:35
【摘要】--1新員工成長(zhǎng)手冊(cè)總公司組織人事部--2序言員工是公司及股東價(jià)值的創(chuàng)造者,是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成要素。某保險(xiǎn)公司非常重視員工的成長(zhǎng),認(rèn)為員工的成長(zhǎng)與公司的成長(zhǎng)是互為基礎(chǔ)、互相促進(jìn)。某保險(xiǎn)公司對(duì)員工成長(zhǎng)的幫助、支持開(kāi)始于新員工入司的第一天。某保險(xiǎn)公司提供給員工的不僅是一個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),更是一個(gè)發(fā)揮
2024-08-27 07:05
【摘要】樂(lè)溫馨及演練基礎(chǔ)培訓(xùn)BTC制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)448.保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)了解樂(lè)溫馨的設(shè)計(jì)理念,掌握樂(lè)溫馨的保險(xiǎn)責(zé)任、運(yùn)作規(guī)則、產(chǎn)品賣點(diǎn)。通過(guò)演練,掌握樂(lè)溫馨的呈現(xiàn)及促成技巧。課程目標(biāo)產(chǎn)
2024-08-27 19:58
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2講師介紹--3主任的定位1主任的職責(zé)2優(yōu)秀主任應(yīng)具備的品質(zhì)3中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--4晉升業(yè)務(wù)主任之后,我們每天的工作與做營(yíng)銷員時(shí)有什么不同?--
2024-08-27 17:17
【摘要】世紀(jì)天使推動(dòng)分享制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究第2頁(yè)部門成長(zhǎng)經(jīng)歷:2020年籌備13人2020年7月120人2020年12月226人下轄16組直接育成4組直轄組人力19人2020年各層級(jí)稅后月均收入:經(jīng)理:主任:業(yè)務(wù)員:2700元部門
2024-08-27 10:36
【摘要】職場(chǎng)管理與輔導(dǎo)訓(xùn)練?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目
2024-08-24 18:27
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷培訓(xùn)部對(duì)總
2024-08-27 15:39
【摘要】--11、請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔或關(guān)機(jī)、保持安靜2、請(qǐng)按照座位桌牌迅速找到自己的位置3、佩戴學(xué)員卡、靜候會(huì)議開(kāi)始。溫馨提示制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2--3司歌以人為本·和諧奮進(jìn)在輝煌的征