商業(yè)地產招商方案案例詳細解析--展示頁
2025-04-05 21:31本頁面
【正文】 經(jīng)驗，招商組織應該減少溝通層次，避免政出多門。
一層 7000平方米
男女裝國際名店：化妝品：莎莎國際旗艦店，引進數(shù)百種化妝品尖端電子產品：SONY、三星專賣店成
都譚魚頭 1000平方米特色餐飲，星巴克
負一層家樂?；蚣畭u等中高檔超市8000平方米國際名店5500平方米白領音樂吧及音像店1500
平方米，引進KFC及面點王
負二層 2000平方米左右美食廣場，深圳書城寶安店1000平方米（圖書音像），利用等待地鐵的便利，休閑書店將成為深圳喜歡的去處。
三．招商內容
正中商業(yè)廣場項目招商目標的分解與確定
招商目標餐飲娛樂
頂層花園景觀空中花園及專供影視拍攝的可體驗式情景劇場,電影院。
。
根據(jù)精細化管理思想，我們制定了招商方案和初步的運營管理方案。
通過正中商業(yè)廣場樹立正中集團品牌，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標。
酒店式公寓全部銷售，力爭銷售均價達到6000元，通過酒店式公寓收回整個項目投資，保留商業(yè)物業(yè)，
最適當時機可以整體出售。編號：時間：2021年x月x日海納百川頁碼：第18頁共18頁商業(yè)地產招商方案案例詳細解析 商業(yè)地產招商方案案例詳細解析
來源：時間：20080926 ：
一．正中商業(yè)廣場項目簡介
正中商業(yè)廣場位于深圳寶安中心區(qū)新湖路與新安一路交界處，是寶安第一個大型地鐵上蓋商業(yè)物業(yè)，具有購物、餐飲、健康休閑、娛樂、培訓多種功能，是深圳大型主題濱海購物中心，兒童和婚禮人群作為
特色業(yè)態(tài)。
我們的開發(fā)目標是：
利用深圳特區(qū)對內地游客的吸引力以及寶安中心區(qū)的優(yōu)勢，最大限度提升項目商業(yè)價值，成為總體價值最高的深圳特色購物中心，不僅能夠出售到較高價格，而且能夠可持續(xù)經(jīng)營，成為深圳白領社會生活的
活動中心。
正中商業(yè)廣場項目要實現(xiàn)五出：出人才出機制出品牌出網(wǎng)絡出思想。
面對21世紀商業(yè)娛樂化的大趨勢，我們不僅要在購物方面進行創(chuàng)新，而且要最大限度整合娛樂傳媒資源，為娛樂業(yè)提供公共平臺，不斷與娛樂傳媒機構合作推出創(chuàng)新節(jié)目，為深圳居民和游客帶來可體驗、可
參與的文化娛樂節(jié)目。
二．業(yè)態(tài)規(guī)劃與商業(yè)布局
略.....
招商的過程就是落實業(yè)態(tài)方案，招商的成功標志有兩點：
。招商直接決定了購物中心未來的收益60%
以上，特別是整體出售商業(yè)物業(yè)時候，顯得更為關鍵。配備參與式娛樂設施
婚禮殿堂及白領演藝中心
5層熱帶雨林餐廳2000平方米，東來順酒家1500，2000平方米海港城大酒樓，快餐性質達到2000平方米：面點王1000平方旗艦店，韓國烤肉1000平方，三家SPA店1500平方米，新浩健康中心1000平
方米
4層美國反斗城及室內史奴比主題娛樂場，兒童專業(yè)商店或順電家電家居專業(yè)賣場（國美、永樂家電
作為備選） 1000平方米特色餐飲，麥當勞
3層 JC Penny 1000平方米特色餐飲
VA BENE意大利餐廳
2層上海八百伴百貨寶安店或太平洋百貨，美國五月百貨，北京王府井百貨等知名百貨企業(yè) 1000平方米特色餐飲，錦江拉丁餐廳，南美特色的餐飲——“巴西烤肉” 或韓國烤肉。屈臣氏1000平方米設在負二層。
招商組織架構圖
國外招商
以營銷部商業(yè)項目組為核心，吸納優(yōu)秀招商人才。
委托專業(yè)招商：例如負一層和一
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