【摘要】植物甾醇唐雪梅JUNENALSRC植物甾醇介紹內(nèi)容?植物甾醇的性質(zhì)、分類和來源?植物甾醇的吸收、代謝和分布?植物甾醇的主要功能?植物甾醇的研究進(jìn)展與趨向植物甾醇的性質(zhì)、分類和來源JUNENAL
2024-08-27 04:26
【摘要】第一篇:《決不拖延》讀書筆記 這次公司開展“每人學(xué)習(xí)一本書”活動,促使我不得不去完成這一念頭。通過人力資源科發(fā)的書目表,我發(fā)現(xiàn)了《決不拖延》這本書,當(dāng)時毫不猶豫地選擇了它,什么原因讓我對它情有獨(dú)鐘?...
2024-10-28 23:22
【摘要】最具效力的行為準(zhǔn)則:決不拖延? 這是一個刻不容緩的時代!美國上班族的午餐,都已經(jīng)在自己工作的地方匆忙解決了,“有空再談”已經(jīng)成為了他們在這股橫掃全球的高效率風(fēng)潮中的口頭禪。但是,不少在商界做老總的朋友都曾經(jīng)告訴過我一個事實(shí)——很多本來可以優(yōu)秀的員工,卻在深受拖延的困擾?! ≌胬?,都是簡單的,但也正因?yàn)楹唵味31蝗藗兒鲆??!稕Q不拖延》使看起來復(fù)雜的事情得到了簡化,道出
2025-06-06 00:14
【摘要】最具效力的行為準(zhǔn)則這是一個刻不容緩的時代!美國上班族的午餐,都已經(jīng)在自己工作的地方匆忙解決了,“有空再談”已經(jīng)成為了他們在這股橫掃全球的高效率風(fēng)潮中的口頭禪。但是,不少在商界做老總的朋友都曾經(jīng)告訴過我一個事實(shí)——很多本來可以優(yōu)秀的員工,卻在深受拖延的困擾?! ≌胬?,都是簡單的,但也正因?yàn)楹唵味31蝗藗兒鲆?。《決不拖延》使看起來復(fù)雜的事情得到了簡化,道出了時間管理的真諦,也是費(fèi)拉
【摘要】最具效力的行為準(zhǔn)則這是一個刻不容緩的時代!美國上班族的午餐,都已經(jīng)在自己工作的地方匆忙解決了,“有空再談”已經(jīng)成為了他們在這股橫掃全球的高效率風(fēng)潮中的口頭禪。但是,不少在商界做老總的朋友都曾經(jīng)告訴過我一個事實(shí)——很多本來可以優(yōu)秀的員工,卻在深受拖延的困擾。 真理,都是簡單的,但也正因?yàn)楹唵味31蝗藗兒鲆?。《決不拖延》使看起來復(fù)雜的事情得到了簡化,道出了時間管理的真諦,也是費(fèi)拉
2025-06-05 22:52
【摘要】有效制定年度絆營計(jì)劃年度絆營計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機(jī)會制定市場計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-10 13:15
【摘要】Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)
2024-08-26 18:44
【摘要】35/36最具效力的行為準(zhǔn)則這是一個刻不容緩的時代!美國上班族的午餐,都已經(jīng)在自己工作的地方匆忙解決了,“有空再談”已經(jīng)成為了他們在這股橫掃全球的高效率風(fēng)潮中的口頭禪。但是,不少在商界做老總的朋友都曾經(jīng)告訴過我一個事實(shí)——很多本來可以優(yōu)秀的員工,卻在深受拖延的困擾。 真理,都是簡單的,但也正因?yàn)楹唵味31蝗藗兒鲆?。《決不拖延》使看起來復(fù)雜的事情得到了簡化,道出了時
【摘要】戰(zhàn)略管理第二講1名詞解釋STRATEGY?“戰(zhàn)略”原為一個軍事術(shù)語?來源于希臘語“strategos”?詞義:“將軍指揮軍隊(duì)的藝術(shù)”2戰(zhàn)略選擇?‘該走哪一條路呢?’?‘您能否告訴我,您要到哪兒去?’?‘哦,隨便到哪兒都行···’
2025-01-10 14:28
【摘要】-1-制作:財(cái)務(wù)總部-2-?理解財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)分析概述財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系財(cái)務(wù)分析技術(shù)及應(yīng)用目錄-3-財(cái)務(wù)報(bào)表概述財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債表損益表現(xiàn)金流量表?資產(chǎn)?負(fù)債?所有者權(quán)益財(cái)務(wù)狀況經(jīng)營成果現(xiàn)金流量?收入?成本費(fèi)用?利潤
2024-08-30 12:08
【摘要】有效制定年度絆營計(jì)劃年度絆營計(jì)劃是企業(yè)戰(zhàn)略不戰(zhàn)術(shù)的結(jié)合點(diǎn)?本課程整合了寶潔、百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式系統(tǒng)的介縐了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃,圍繞關(guān)鍵問題不機(jī)會制定市場計(jì)劃的思想和執(zhí)行方法。?本方法絆多次實(shí)踐檢驗(yàn),是理論不實(shí)踐相結(jié)合的重要管理步驟之一。2內(nèi)容概要?意義不概念
2025-03-10 12:55
【摘要】銷售經(jīng)理頭疼的幾個問題?銷售人員懶散疲憊?銷售動作混亂?銷售人員出賣客戶?銷售隊(duì)伍素質(zhì)不佳?招不到人才?銷售業(yè)績動蕩難測管理控制不當(dāng)?shù)暮蠊?潰散型銷售團(tuán)隊(duì)?半潰散型銷售團(tuán)隊(duì)疏于管理管理不力改革不合理疏于管理造成的崩潰管理不力造成的崩潰
2025-03-10 19:36
【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營利性組織組織必須有一個共同的目
2025-01-30 02:12
【摘要】1專案管理1-1專案管理(projectmanagement)l有計(jì)劃的組織、用人、指導(dǎo)與控制的過程,充分運(yùn)用企業(yè)的資源─包括資本、物料、時間與員工等,以達(dá)成企業(yè)的短期目標(biāo)。l專案管理是應(yīng)用管理知識、技能,在既定的時間及預(yù)算下,完成專案目標(biāo)與需求。1-2專案管理之特性l強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)觀念及整合功能
2024-08-29 18:13
【摘要】主講:余世維博士美國諾瓦大學(xué)公共決策博士哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后研究牛津大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)博士后研究名仕領(lǐng)袖學(xué)院院長北京名仕碩學(xué)管理顧問有限公司總經(jīng)理上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院國際領(lǐng)導(dǎo)力研究所所長突破人才經(jīng)營瓶頸“人才”與“人員”的主要分別在哪里?——人才的價值
2025-03-16 23:18