企業(yè)管理者課程學(xué)習(xí)心得感悟范文五篇-展示頁(yè)
2025-04-05 13:21本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)活動(dòng)方面了解甚少，在企業(yè)管理課程的學(xué)習(xí)過(guò)程中，老師一開(kāi)頭就為我們重點(diǎn)敘述了企業(yè)與企業(yè)組織。假如搞企業(yè)，人才就是勝利的保證。假如修長(zhǎng)城，人才就是基石。二、企業(yè)戰(zhàn)略方面，企業(yè)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)各種戰(zhàn)略的統(tǒng)稱(chēng)，其中既包括競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，也包括營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、進(jìn)展戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)戰(zhàn)略、資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等等。眼光有多遠(yuǎn)，世界就有多大。郭老師說(shuō)“中層看當(dāng)年，高層看長(zhǎng)遠(yuǎn)。當(dāng)身處領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，最關(guān)鍵的不是你能做什么，而是自己能讓各種專(zhuān)業(yè)的人才根據(jù)你的意圖或者決策發(fā)揮他們的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)去做事。那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心是什么：就是達(dá)成目標(biāo)，是一個(gè)詳細(xì)的被管理者和員工都能認(rèn)同的戰(zhàn)略方向。要達(dá)成這個(gè)目標(biāo)我們還需要高效的團(tuán)隊(duì)，希丁克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“勝利的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有失敗的個(gè)人，失敗的團(tuán)隊(duì)也沒(méi)有勝利的個(gè)人。又要樹(shù)立良好形象，加強(qiáng)管理。這句話(huà)說(shuō)明白管理者領(lǐng)導(dǎo)力的重要性，同時(shí)，也隱含著團(tuán)隊(duì)的力氣。 一、企業(yè)管理方面，所謂企業(yè)管理就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中進(jìn)行組織，方案，掌握，協(xié)調(diào)系列智能的總成。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我在有關(guān)企業(yè)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化方面有了進(jìn)一步的熟悉。那么，企業(yè)管理者課程學(xué)習(xí)心得怎么寫(xiě)?下面給大家整理的企業(yè)管理者課程學(xué)習(xí)心得感悟范文五篇，盼望大家喜愛(ài)! 企業(yè)管理者課程學(xué)習(xí)心得感悟范文1 史可以明鑒，知古可以鑒今。本文格式為Word版，下載可任意編輯企業(yè)管理者課程學(xué)習(xí)心得感悟范文五篇 企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和掌握等一系列活動(dòng)的總稱(chēng)，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得的投入產(chǎn)出效率。感謝集團(tuán)公司組織了這次企業(yè)管理課程的培訓(xùn)，感謝郭毅老師激情生動(dòng)的講解。結(jié)合工作實(shí)際，深有體會(huì)。主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力這方面，管理學(xué)界有句名言：一頭獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群羊能戰(zhàn)勝一只羊領(lǐng)導(dǎo)的一群獅子。管理者既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素養(yǎng)。要注意嚴(yán)于律己，以身作則，以領(lǐng)導(dǎo)魅力帶動(dòng)、影響、促進(jìn)企業(yè)員工改進(jìn)工作，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)勝利的保障。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有了明確的目標(biāo)去樂(lè)觀進(jìn)取并加以完善的制度和強(qiáng)有力的執(zhí)行力作保障，這就是一個(gè)勝利團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。作為，應(yīng)當(dāng)能夠在不同場(chǎng)合、不同時(shí)期、不同員工的素養(yǎng)水平下都能縱橫捭闔，游刃有余，敏捷處理日常工作中發(fā)生的每一個(gè)故事的細(xì)節(jié)，讓每一個(gè)員工的思路跟著你走?！边@句話(huà)的意思是作為應(yīng)當(dāng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人，才會(huì)有著寬闊的天地，敢去拼搏、敢去奮斗，才能帶好團(tuán)隊(duì)走向輝煌。馬總一再?gòu)?qiáng)調(diào)20XX年是人才年，人才開(kāi)發(fā)培訓(xùn)戰(zhàn)略是今年的重中之重，并成立了清源職工培訓(xùn)中心，以人才戰(zhàn)略為中心向各種戰(zhàn)略進(jìn)展，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，人才可以說(shuō)是最重要的，企業(yè)要做大，就要重視人才。假如建大廈，人才就是棟梁。人才是一個(gè)公司必不行缺少的，擁有人才就代表?yè)碛袑?shí)力，擁有將來(lái)的進(jìn)展! 通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)進(jìn)展有了新的熟悉，在今后的工作中要再接再厲，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，將理論落實(shí)到實(shí)際工作中，不斷提高自己的熟悉水平和工作力量，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的力氣。這一學(xué)期已經(jīng)上了六周的課了，在這六周中學(xué)習(xí)的內(nèi)容有：企業(yè)與企業(yè)管理組織、管理與企業(yè)管理以及企業(yè)文化與企業(yè)道德和責(zé)任。 在企業(yè)與企業(yè)管理的學(xué)習(xí)中，重點(diǎn)講了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，了解到了職能制、直線(xiàn)—職能制、事業(yè)部制等組織結(jié)構(gòu)。重點(diǎn)了解了古典的管理理論，其中有泰羅這一“科學(xué)管理之父”在生產(chǎn)領(lǐng)域的科學(xué)管理原理、“現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理之父”法約爾在經(jīng)營(yíng)管理原理以及“組織管理之父”韋伯為官僚組織指明白一條制度化的組織準(zhǔn)則。最終還有就是企業(yè)文化與企業(yè)道德，這雖然沒(méi)有重點(diǎn)介紹但對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是很重要的，尤其是企業(yè)道德與企業(yè)責(zé)任。這主要是我們?cè)谶@六個(gè)星期里面學(xué)到的東西。那些案例中有許多是生活中這更簡(jiǎn)單讓我理解。學(xué)問(wèn)面得到了擴(kuò)展，也讓我們的表達(dá)力量增加。 在漸漸的學(xué)習(xí)過(guò)程中我知道了管理學(xué)在當(dāng)代的主要，企業(yè)管理學(xué)是系統(tǒng)討論企業(yè)管理活動(dòng)的基本規(guī)律、橫跨自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)兩高?？频木C合性科學(xué)?？焖籴绕鸬慕?jīng)濟(jì)，需要大量的綜合性人才。我
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