【摘要】 高超的職業(yè)技能,就是你的鐵飯碗!那么你要怎么去寫職業(yè)技能鑒定個人呢?下面由本小編精心整理的職業(yè)技能鑒定個人申請書,希望可以幫到你哦! 職業(yè)技能鑒定個人申請書篇一 20__年6月,我順利...
2024-09-24 11:17
【摘要】(基礎(chǔ)知識)第一章勞動經(jīng)濟學(xué)一、單項選擇題1.在勞動經(jīng)濟學(xué)的研究方法中,()是認(rèn)識客觀現(xiàn)象,向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法。(2021年5月三級真題)A.觀察研究方法B.實證研究方法C.對比研究方法D.規(guī)范研究方法【答案】B【解析】勞動經(jīng)濟學(xué)的研究方法主要有兩種,即實證研究方法和
2025-02-12 00:44
【摘要】人力資源管理師,國家職業(yè)資格培訓(xùn)企業(yè)人力資源管理人員,人力資源規(guī)劃,需要您配合的三件事,請您關(guān)閉手機或開在振動上。請您積極參與教學(xué)活動。上課期間請勿走動。,課程內(nèi)容,第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與變革第二...
2025-04-05 01:25
【摘要】二級第三部分實務(wù)技能試題(一)項目策劃題項目策劃第1題背景綜述:華日公司的前身是一家主要經(jīng)營地毯等紡織品的集體所有制性質(zhì)的工廠,由于經(jīng)營觀念落后,以及經(jīng)營體制等各方面的束縛,企業(yè)連年虧損,瀕臨倒閉。1995年,企業(yè)改制,吸引了部分外資,成立了華日公司。公司與原來的老企業(yè)相比,從組織結(jié)構(gòu)到管理體制等各方面都作了重大改革。公司主要有家具部、紡織品部和纖維部三個生產(chǎn)部門,其中紡織
2025-04-02 07:46
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計基本理論 組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)整體設(shè)計,是企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提,操作性強,在企業(yè)組織理論指導(dǎo)下進行。(一)組織理論的內(nèi)涵組織設(shè)計是在組織設(shè)計理論的指導(dǎo)下進行的,組織設(shè)計理論是企
2025-04-24 22:04
【摘要】1(15-19/20)第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革(5-6)1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論:①組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架;②組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作;③它是企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分。2、組織理論:廣義的組織理論或大組織理論,包括組織運行的全部問題;組織設(shè)計理論:狹義的組織理論或小組織
2025-02-03 12:00
【摘要】1第一章人力資源規(guī)劃(15-19/20)第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與變革(5-6)1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論①組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架;②組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作;③它是企業(yè)總體設(shè)計的重要組成部分。2、組織理論:廣義的組織理論或大組織理論,包括組織運行的全部問題;組
2025-05-25 19:22
【摘要】1第一章人力資源規(guī)劃1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系:(1)組織結(jié)構(gòu)的功能在于分工和協(xié)調(diào),是保證戰(zhàn)略實施的必要手段:組織結(jié)構(gòu)服從戰(zhàn)略。(2)企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場變化都發(fā)生了變化,企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。主要戰(zhàn)略有:增大數(shù)量戰(zhàn)略;擴大地區(qū)戰(zhàn)略;縱向整合戰(zhàn)略;多種經(jīng)營戰(zhàn)略。
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計工作。它是企業(yè)設(shè)計的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。2、組織理論又稱作為廣義的組織理論或大組織理論,它包括了組織運行的全部問題,如組織運行的環(huán)境、目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、規(guī)模、權(quán)力、溝通等。其發(fā)展階段分:古典(剛性)、近代(人)、現(xiàn)代(權(quán)變)。3、組織設(shè)計的基本原
2025-04-24 22:12
【摘要】1第一章人力資源規(guī)劃1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最
2024-10-04 08:49
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃本章習(xí)題:1、請分析企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。2、請分析組織結(jié)構(gòu)的外部環(huán)境。3、簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟,和部門結(jié)構(gòu)選擇的方式。4、簡述組織結(jié)構(gòu)診斷的內(nèi)容和程序。5、建筑組織變革實施的程序和方式。6、簡述組織結(jié)構(gòu)整合的依據(jù)及過程。7、簡述企業(yè)人員規(guī)劃的內(nèi)容和作用。8、請對企業(yè)人員規(guī)劃的環(huán)境進行分析。9、簡述人力資源預(yù)測的內(nèi)容、原理和作用。
2025-04-28 01:57
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(二級)第五章薪酬管理第五章薪酬管理?薪酬調(diào)查–薪酬市場調(diào)查–員工薪酬滿意度調(diào)查?工作崗位分類?企業(yè)工資制度設(shè)計與調(diào)整–企業(yè)工資制度的設(shè)計–寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計–企業(yè)工資制度的調(diào)整?企業(yè)員工薪酬計劃的確定?企業(yè)補充保險?薪酬調(diào)查的種類–按調(diào)查
2024-10-28 10:11
【摘要】1第一章人力資源規(guī)劃1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則:1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;3)有效管理幅度的原則;4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。2、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的程序:1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境企業(yè)規(guī)模企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;2)根據(jù)所
2025-02-01 15:09
【摘要】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門結(jié)構(gòu)模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權(quán)制、矩陣結(jié)構(gòu)。部門結(jié)構(gòu)模式部門結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素:1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門工作的性質(zhì)。3、外部門結(jié)構(gòu)的選擇應(yīng)考慮以下因素部環(huán)境的復(fù)雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術(shù)狀況。5、企業(yè)成員的素質(zhì)狀況。正式組織:
2025-04-28 01:45
【摘要】企業(yè)在人員招聘中存在的問題及對策姓名:單位:【摘要】人員招聘是企業(yè)人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié),但目前在實際操作中仍存在著許多問題。本文針對人員招聘過程中存在的問題進行分析,提出改善建議并給出對策,使招聘工作系統(tǒng)化和規(guī)范化,以提升人力資源部門招聘的績效,使企業(yè)以最小代價來獲得所需的合格人員?!娟P(guān)鍵詞】人員招聘;面試;對策人員招聘已成為我國企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的一
2025-06-28 21:47