盈余管理模型ppt37)-經(jīng)營(yíng)管理-展示頁(yè)
2024-08-26 19:30本頁(yè)面
【正文】 視設(shè)備（集團(tuán)）公司等六個(gè)股東共同作為發(fā)起人，以向社會(huì)公眾募股方式設(shè)立的。進(jìn)料加工 ,來料加工 ,來件裝配 。批發(fā)零售建材 ,百貨 ,五金交電 ,電子元器件 。 大致可以劃分為三種類型，即： ?利潤(rùn)最大化 ?利潤(rùn)最小化 ?利潤(rùn)平滑 二、盈余管理的方法 在會(huì)計(jì)政策允許的范圍內(nèi)綜合運(yùn)用會(huì)計(jì)和非會(huì)計(jì)手段來實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)收益的控制和調(diào)整，主要包括： ?會(huì)計(jì)政策調(diào)節(jié)盈余水平 ?調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及交易活動(dòng) ?關(guān)聯(lián)交易調(diào)節(jié)會(huì)計(jì)結(jié)果 三、盈余管理的具體手段 ?利用收入調(diào)節(jié)利潤(rùn) ?利用費(fèi)用調(diào)節(jié)利潤(rùn) ?資產(chǎn)重組 ?關(guān)聯(lián)交易 ?潛虧掛賬 ?資產(chǎn)評(píng)估消化潛虧 ?虧損清洗 ?利用非經(jīng)常性損益 ?會(huì)計(jì)政策變更及追溯調(diào)整 ? 人為調(diào)節(jié)收入確認(rèn) ? 提前確認(rèn) ? 延后確認(rèn) ? 憑空制造收入 ? 人為調(diào)節(jié)費(fèi)用確認(rèn) ? 費(fèi)用資本化 ? 遞延當(dāng)期費(fèi)用 ? 潛虧掛帳 ? 提前確認(rèn)費(fèi)用 ? 利用關(guān)聯(lián)方交易 ? 商品購(gòu)銷和勞務(wù)提供 ? 托管經(jīng)營(yíng) ? 轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用負(fù)擔(dān) ? 計(jì)收資金占用費(fèi) ? 資產(chǎn)和債務(wù)重組 ? 利用非經(jīng)常性損益 ? 出售或置換資產(chǎn) ? 補(bǔ)貼與減免 ? 債務(wù)重組 其常見盈余管理的手段有： Ⅲ. 盈余管理案例分析 夏新電子股份有限公司（ 600057） 案例分析對(duì)象： 第一部分 夏新電子的背景介紹 第二部分 夏新電子的盈余管理方法分析 第一部分 夏新電子的背景介紹 夏新電子基本情況 法定名稱 夏新電子股份有限公司（原名“廈門廈新電子股份有限公司” ） 英文名稱 Amoi Electronics Co. LTD 注冊(cè)地址 福建省廈門市體育路 45號(hào) 辦公地址 福建省廈門市體育路 45號(hào) 主營(yíng)業(yè)務(wù) 聲像及其它電子產(chǎn)品開發(fā)制造 。一般表現(xiàn)為四個(gè)方面：籌資 、避稅 、獲取政治成本、規(guī)避債務(wù)契約約束 。 盈余管理目的的兩個(gè)層次 ： ?終極目的 ：獲取私人利益，如報(bào)酬的增加、在職消費(fèi)層次的提高以及政治前途的發(fā)展等。 ?正面效應(yīng)：合理適度范圍內(nèi)，傳遞內(nèi)幕信息的一種工具，既保護(hù)管理當(dāng)局利益與企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，又維護(hù)其它利益相關(guān)者的利益。 。 。 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 據(jù)的信號(hào)作用問題。盈余管理 2020年 4月 框架 Ⅰ .什么是盈余管理？ Ⅱ. 如何進(jìn)行盈余管理 ? Ⅲ. 盈余管理案例分析 Ⅰ .什么是盈余管理？ ？ ，是壞？ 、外盈余管理的實(shí)務(wù)性動(dòng)機(jī) 操作前的盈余 經(jīng)管理當(dāng)局 有目的操作 盈余對(duì)外的披露 其他利益相關(guān)者決策 影響 ? 美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家凱瑟琳（ ）認(rèn)為盈余管理實(shí)際上是企業(yè)管理人員通過 有目的的 控制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告的過程，以獲取某些私人利益的“披露管理”。 ? 美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)家斯考特（ ）認(rèn)為盈余管理是指在 GAAP允許的范圍內(nèi)，通過對(duì)會(huì)計(jì)政策的選擇 是經(jīng)營(yíng)者自身利益或（和）企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值達(dá)到最大化的行為。 ，盈余管理不會(huì)影響實(shí)際的盈余，但會(huì)改變實(shí)際盈余在不同的會(huì)計(jì)期間的反映和分布。 、會(huì)計(jì)估計(jì)和交易時(shí)點(diǎn)，但最終對(duì)象還是會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)本身。 ?盈余管理的現(xiàn)實(shí)可能性： ? 選擇會(huì)計(jì)政策的自由與空間 ? 交易安排及內(nèi)部政策的控制 ? 重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策權(quán)限 ?盈余管理的必然性： ? 根本原因：企業(yè)管理當(dāng)局與利益相關(guān)者之間利益的分歧 ? 權(quán)責(zé)發(fā)生制的固有缺陷 ? 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的靈活性和滯后性 ？ ，是壞？ 盈余管理是一把雙刃劍，關(guān)鍵是盈余管理要能反映企業(yè)的發(fā)展前景。 ?負(fù)面效應(yīng)：超過一個(gè)合理的度時(shí)，妨礙會(huì)計(jì)信息的中立性，誤導(dǎo)投資者，影響證券市場(chǎng)資源優(yōu)化配置的功能。 ?具體目的 ：一般是以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為中介，以達(dá)到公司規(guī)模擴(kuò)張之后管理者終極目的的實(shí)現(xiàn)。 、外盈余
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