【總結】套利定價模型ArbitragePricingTheory本章主要問題和學習重點?了解和掌握金融市場均衡的特殊機制--無風險套利均衡機制?掌握無套利均衡下的證券收益與風險的關系?第一節(jié)套利定價理論的假設和邏輯起點?第二節(jié)套利及套利的發(fā)生?第三節(jié)套利定價理論的模型?第一
2025-08-06 12:03
【總結】醫(yī)藥連鎖信息管理系統(tǒng)自動采購原理概述自動決策采用基于數(shù)理統(tǒng)計的采購點和經(jīng)濟批量算法,該算法適用于采購決策和配送決策。本文檔闡述了各個采購參數(shù)對采購結果的影響、如何確定采購參數(shù)以及部分實例。關鍵字:訂購點、采購提前期、采購周期、安全庫存、缺貨率、最優(yōu)采購量(
2025-08-08 13:29
【總結】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺1聚成華企在線商學院《銷售項目管理》講師:黃飛宏做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓平臺2?目錄一.銷售項目管理的定義及作用二.銷售項目管理的階段劃分及評審點三.信息收集四.概念交流階段五
2025-01-15 18:41
【總結】倉庫現(xiàn)場目視化管理一、倉庫現(xiàn)場管理的內容1、作業(yè)的管理2、人員的管理3、貨物的管理4、設備的管理5、質量的管理6、安全的管理作業(yè)的管理作業(yè)流程的設計、實施作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置單位時間或時期內作業(yè)頻率、規(guī)率的總結作業(yè)的合理分配現(xiàn)場作業(yè)的指揮與監(jiān)控
2025-03-12 18:19
【總結】第八章倉庫風險管理第一節(jié)倉庫風險和風險管理?一、風險的概述和特性?(一)風險的概念(Risks)?風險是指未來結果的不確定性。任何事情只要將來有可能出現(xiàn)不同的結果,它就是風險。(二)風險的特性???二、風險的分類?(一)按風險的性質劃分
2025-01-20 22:03
【總結】第二章常用動物模型隨著分子生物學、分子遺傳學和轉基因技術的飛速發(fā)展,實驗動物學的研究也不斷深入,逐漸形成了一門獨立的綜合性學科,對動物模型的認識逐步加深。目前,人們已經(jīng)通過模型動物發(fā)現(xiàn)了許多人類疾病的起因,為研究人類疾病的發(fā)生、發(fā)展、研究開發(fā)新藥和制定防治措施做出了巨大貢獻。神經(jīng)系統(tǒng)的結構功能尤為復雜,許多神經(jīng)系統(tǒng)疾病的病因和發(fā)病
2025-08-06 10:41
【總結】盈余管理2023年4月框架Ⅰ.什么是盈余管理?Ⅱ.如何進行盈余管理?Ⅲ.盈余管理案例分析Ⅰ.什么是盈余管理?的盈余管理模型肅清?,是壞?、外盈余管理的實務性動機操作前的操作前的盈余盈余經(jīng)管理當局經(jīng)管理當局有目的操作有目的操作盈余對外的盈余對外的披露披露其他利益相關其他利益相關者決策者
2025-02-08 10:31
【總結】如何做好計劃管理及有效執(zhí)行計劃1、接單管理不良,緊急訂單多2、圖紙、技術變更頻繁3、物料需求計劃安排欠佳4、制作過程質量控制不良5、設備保養(yǎng)不到位6、生產(chǎn)計劃安排不合理下達任務通知單分析生產(chǎn)能力制訂生產(chǎn)計劃跟蹤生產(chǎn)進度生產(chǎn)計劃執(zhí)行項目管理部下達工程任務單至生產(chǎn)管理
2025-02-23 12:15
【總結】企業(yè)全面預算管理培訓薛開琳2023年8月14日培訓項目?預算基礎知識?預算編制?預算的分析和調整預算基礎知識?什么是預算?預算必須是一個關于未來的既定規(guī)劃預算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達成的“協(xié)定”預算表明了公司的主要目
2025-01-14 20:23
【總結】6S管理為了加強與鞏固酒店的基礎管理水平,提升全員的工作素質,營造良好的管理氛圍,使酒店日益走向標準化、程序化、規(guī)范化管理方向的發(fā)展,同時給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理和安全的工作場所和空間環(huán)境,使公司的生產(chǎn)管理及文化建設提升到一個新層次。6S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是
2025-01-01 16:35
【總結】銷售技能提高培訓我們的使命我們是誰??我們是統(tǒng)一的銷售隊伍!?我們是中國最好的銷售隊伍!我們是干什么的?我們的使命是:把產(chǎn)品賣進盡可能多的終端售點!我們的目標是:?K/A店:100%?A類店:100%?B類店:100%?C類店:100%我們的使命是:?把盡可能多的品種賣進
2025-08-03 11:41
【總結】1竹葉青培訓從執(zhí)行者到管理者的第一步:完善的銷售分析APEX2020/32?我不知道你是誰。?我不知道貴公司。?我不知道貴公司的產(chǎn)品。?我不知道貴公司的主張。?我不知道貴公司的顧客。?我不知道貴公司的業(yè)務成績。?我不知道貴公司的信譽如何。?現(xiàn)在——你想推銷什么給我呢?中國最大的
2025-08-09 13:58
【總結】倉儲與搬運系統(tǒng)客戶服務目標?產(chǎn)品?物流服務?信息系統(tǒng)選址戰(zhàn)略:?選址決策?網(wǎng)絡規(guī)劃流程庫存戰(zhàn)略:?預測?倉儲基本知識?庫存決策?采購與供應決策?倉儲決策運輸戰(zhàn)略:?運輸基礎知識?運輸決策?倉儲系統(tǒng)的必要性?倉儲系統(tǒng)的功能?
2025-08-08 17:49
【總結】來自中國最大的資料庫下載管理過程的數(shù)學模型主要內容?虛擬解釋變量?虛擬因變量?滯后變量?趨勢變量?面板數(shù)據(jù)?非線性模型來自中國最大的資料庫下載虛擬解釋變量一.虛擬解釋變量模型?虛擬變量:某些因素對解釋因變量是必須的,但它們是定性的、不可計量的;為了將這些變量引入所要研究的模型,
2025-08-05 18:40
【總結】項目七大客戶管理客戶關系加強階段的客戶關系管理之二項目七大客戶管理?【知識目標】?●理解大客戶的內涵,包括大客戶的定義、類型和界定標準;?●理解大客戶管理的內涵,包括大客戶管理的目的不意義、大客戶管理的步驟、大客戶管理的內容等;?●掌握維護不加強同大客戶關系的關鍵措施;?●了解大客戶忠誠度管理的相關內容,
2025-02-18 05:17