工廠績效管理制度-展示頁
2025-04-01 02:29本頁面
【正文】 ，提高個(gè)人的能力及素質(zhì)水平以促進(jìn)持續(xù)的績效改進(jìn)?！ ?業(yè)績導(dǎo)向原則：關(guān)注本崗位業(yè)績指標(biāo)是否達(dá)成，即“人與標(biāo)準(zhǔn)比”?！ ?為培訓(xùn)、薪資調(diào)整、年度評優(yōu)、崗位調(diào)整、考核辭退提供參考依據(jù)。 對上一考核期工作進(jìn)行總結(jié)，為績效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助?！ ∫弧?績效管理目的： 通過績效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核，使員工明確工作重點(diǎn)，追求工作成果，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。工廠績效管理制度 工廠績效管理制度 工廠的績效管理制度是怎樣的?如何做好工廠的績效管理工作?相信這是不少管理者的困惑。以下有一則工廠績效管理制度范本，供各位參考，希望各位從中了解如何做好績效管理工作?！ ?通過績效考核的形式對員工階段性工作進(jìn)行檢查和評價(jià)?！ ?通過客觀公正的評價(jià)進(jìn)行合理的績效獎金分配，樹立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效文化。 二、 績效考核原則： 基本原則：公開、公正、公平?！ ?要求個(gè)人考核以事實(shí)和數(shù)據(jù)反映工作的成效性。 三、 績效考核對象： 除公司總經(jīng)理以外所有轉(zhuǎn)正員工，公司總經(jīng)理由公司統(tǒng)一績效考核?！ ∷?、 績效考核周期： 所有參加考核員工一律實(shí)行月度考核。 直接上級和部門負(fù)責(zé)人：下屬
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