【摘要】--1XX人壽XX省分公司銀行保險銷售精英俱樂部章程?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2第一章總則?第一條XX人壽保險股份有限公司XX省分公司銀行保險銷售精英俱
2024-08-27 06:31
【摘要】--1--2--3銀行保險是指經(jīng)由共通的銷售渠道,提供保險與金融商品及服務(wù)給共同的客戶群。——慕尼黑再保公司《銀行保險的運用》--4銀行保險定義:?“銀行保險”:1980年以后誕生的名詞?狹義定義:–通過銀行的網(wǎng)絡(luò)銷售保險產(chǎn)品?廣義定
2024-08-26 16:16
【摘要】--1如何迅速切入新網(wǎng)點?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2目的:讓BRC掌握在短時間內(nèi)在新的銀行網(wǎng)點實現(xiàn)銷售的方法任務(wù):了解在初次接觸新網(wǎng)點時的注意事項,關(guān)鍵時間的關(guān)鍵動作過程:隨時提出問題,全心
2024-08-26 16:12
【摘要】--1活動量管理制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--2?——活動力——?失敗的頭號原因就是不夠努力。想想看,要多少張選票,才能將一個政客送上政壇?要接觸過多少出版商,一位作家才得以有機(jī)會發(fā)表他的新作?要做多少次拜訪,一個業(yè)務(wù)員才能達(dá)到他的業(yè)績目標(biāo),所
2024-08-26 16:04
【摘要】2020/9/18--1回顧1)您是否曾經(jīng)在您與對您來講決定前途的重要人物接觸時,由于準(zhǔn)備不足、不經(jīng)意間的小失誤,而錯失了良好的機(jī)會?2)你是否對你心儀已久的人沒有及時表達(dá)愛意,錯失良機(jī),事后懊惱不已?3)與客戶失之交臂,你是否因此后悔莫及.?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
【摘要】企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究經(jīng)營秘訣一、了解網(wǎng)點,搭建銷售網(wǎng)絡(luò)?了解網(wǎng)點的客流量、網(wǎng)點的存款余額,柜員的綜合素質(zhì)、銷售意愿等來評估網(wǎng)點的潛力?了解和熟悉網(wǎng)點的各項業(yè)務(wù)?在網(wǎng)點尋找1-2個柜員作為自己的協(xié)力者,來穩(wěn)固自己在網(wǎng)點的地位存取款憑條的填寫、借記
2024-08-24 18:18
【摘要】-本資料來自-1“快樂營銷”訓(xùn)練營“快樂贏家”之旅制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?隊伍共建、合作聯(lián)動、互動培訓(xùn)、業(yè)務(wù)追蹤、互相認(rèn)同,通力協(xié)作;?加強(qiáng)專業(yè)化技能訓(xùn)練和有效活動量追蹤,上下聯(lián)動、全員營銷,提升綜合績效;?借雙方培訓(xùn)、追蹤及督導(dǎo)的力度,
2024-08-26 16:09
【摘要】--1?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2一、渠道開拓與維護(hù)的意義二、渠道開拓與維護(hù)的目標(biāo)三、渠道開拓與維護(hù)的戰(zhàn)略思想四、
2024-08-26 16:03
【摘要】--1銀行保險銷售技巧主講:XXX--21995年——1999年2020年以后--3銀行保險發(fā)展的必然趨勢?“三贏”的概念?空間巨大?市場的需求--4認(rèn)識推銷?推銷是從把
2024-08-24 18:22
【摘要】1有效輔導(dǎo)?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2有效輔導(dǎo)是根據(jù)對業(yè)務(wù)人員的分類管理原則,圍繞周單元經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成,對重點業(yè)務(wù)人員工作中存在的具體問題,通過網(wǎng)點實作,發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),并運用示范、觀察、研討、日志輔導(dǎo)等手段以提升銷售意愿和技能的隨機(jī)訓(xùn)練操作過程。輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo)。?企業(yè)制作收
2024-08-26 16:05
【摘要】1銀??蛻糁?xì)作?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請注明出處,違者必究?2課程大綱?經(jīng)營客戶的意義1客戶需求分析的方法2客戶的精耕細(xì)作33你想到了什么?4?現(xiàn)象一:還沒有挖到客戶的財富就離開了,告訴主管他沒有錢;?現(xiàn)象二:只是剛剛挖到了一點,就以
2024-08-26 16:29
【摘要】1KPI指標(biāo)與報表解讀?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2凡用兵之道,以計為首.未戰(zhàn)之時,先料將之賢愚,敵之強(qiáng)弱,兵之眾寡,地之險易,糧之虛實.計料已審,然後出兵,無有不勝.法曰:「料敵制勝,計險阨遠(yuǎn)近,上將之道也」
2024-08-26 16:20
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道課程大綱銀行保險銷售理念銀(郵)合作理念中介產(chǎn)品理念銀行保險銷售技巧企業(yè)通用業(yè)頻道購買心理分析?客戶購買的兩大理由–問題的解決–愉快的感覺企業(yè)通用業(yè)頻道購買心理?注意?興趣?了解
2024-08-24 18:20
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2客戶經(jīng)理駐點經(jīng)營要點客戶經(jīng)理必須對網(wǎng)點進(jìn)行全面、深入的了解:——填寫《網(wǎng)點信息卡》1、該網(wǎng)點的經(jīng)營狀況、存款情況和客戶構(gòu)成;2、建立網(wǎng)點人員擋案
【摘要】2020/9/18--12020/9/18--2疏通理念,解決問題掌握方法,傳授技巧2020/9/18--32020/9/18--4銀行保險可能存在的問題不讓做不敢做
2024-08-24 18:21