【正文】 全員工作；充分發(fā)揮兼職安全員在生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督和管理作用；七、設備管理部長安全職責 監(jiān)督和檢查維修車間安全管理工作和日常維修工作； 制定維修和采購方案，保證車輛易損易耗部件、保養(yǎng)用品、以及機械設備和常用維修工具的安全庫存量及品質(zhì)； 組織維修人員定期交流、學習和培訓專業(yè)知識； 監(jiān)督和指導維修人員規(guī)范操作，遵守公司安全管理規(guī)定和標準作業(yè)規(guī)程，定期培訓，持證上崗； 采取有效措施，防止車間工傷事故發(fā)生； 及時、如實報告車間安全生產(chǎn)事故。三、安全副總經(jīng)理安全職責在總經(jīng)理的領導下，分管全公司安全生產(chǎn)工作：定期聽取安全部門安全工作的匯報，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題，負責特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施的審批；負責組織建立、健全安全生產(chǎn)責任制；根據(jù)公司年度安全工作方針、目標，審批公司年、季、月安全工作計劃，分解各部門、辦事處安全工作目標，組織簽訂部門年度安全責任狀，并負責監(jiān)督考核。二、總經(jīng)理安全職責:總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負責人也是安全生產(chǎn)委員會主任，對公司安全生產(chǎn)全面負責： 認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入公司管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關安全工作的重大決定；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，自覺接受國家勞動安全監(jiān)察和行業(yè)管理部門的監(jiān)督；負責落實各級安全生產(chǎn)責任制，督促檢查同級副職和公司各部門正職抓好安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。對各部門執(zhí)行安全生產(chǎn)管理各項規(guī)章制度的情況進行考核、檢查和督促。執(zhí)行事故責任追究制，對提交安委會處理的事故，遵循“四不放過”原則，召開事故分析會，調(diào)查事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，落實整改措施、追究直接責任人、間接責任人、部門負責人、分管領導、上層領導的責任。根據(jù)制定的安全目標、定期組織安全生產(chǎn)會議，組織學習國家安全生產(chǎn)法規(guī)，分析安全生產(chǎn)形勢，針對安全管理實際提出相應對策，布置和督促相關部門貫徹落實。一、安全生產(chǎn)委員會職責:安全生產(chǎn)委員會是公司安全管理的最高組織機構(gòu)和決策機構(gòu)，對安全生產(chǎn)負有齊抓共管、綜合治理的責任，其主要職責有：認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)、規(guī)章、條例；對年度安全目標、管理方案及重大安全事宜進行審議決策。希望各單位（部門）和全體員工認真執(zhí)行。編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第99頁 共99頁目 錄一、前 言…………………………………………………………….3二、安全生產(chǎn)責任制………………………………………..4三、安全生產(chǎn)安全培訓教育制度…………………………..12四、安全生產(chǎn)檢查及整改制度………………………………………..16五、重大危險源、場所、設備、設施安全管理制度………………..18六、危險作業(yè)管理制度………………………………………………...19七、勞動防護用品配備和管理制度…………………………………...20八、安全生產(chǎn)獎懲制度………………………………………………...25九、安全生產(chǎn)事故應急通報制度…………………………...27十、事故責任追究制度………………………………………………...29十一、職業(yè)安全衛(wèi)生制度……………………………………………...33十二、危險品車輛停放、清洗、消毒管理制度………………………34十三、消防管理制度…………………………………………………....36十四、禁煙禁酒禁毒管理規(guī)定…………………………………………38十五、安全會議制度…………………………………………………....40十六、安全生產(chǎn)違章違紀舉報制度…………………………………....41十七、安全一票否決制……………………………………………….....42十八、駕駛員管理制度……………………………………………….....43十九、裝卸、押運員管理制度……………………………………….....45二十、 駕駛員職業(yè)行為規(guī)范……………………………………………46二十一、安全記分管理辦法…………………………………………......48二十二、安全行車管理規(guī)定…………………………………..52二十三、危險化學品運輸管理制度…………………………………......65二十四、車輛使用管理制度………………………………………….......67二十五、車輛機務管理制度………………………………………….......69二十六、營運車輛安全檢查制度………………………………………...70二十七、停車場管理制度………………………………………………...78二十八、行車事故處理規(guī)定…………………………………...79二十九、行車安全公里管理規(guī)定辦法…………………………………...85三十、事故處理“四不放過”規(guī)定………………………………………89三十一、安全技術(shù)操作規(guī)程…………………………….…………………90（一）、駕駛員運輸安全規(guī)程……………………………………………..91（二）、安全員操作規(guī)程…………………………………………………..94（三）、罐式集裝箱車輛灌裝標準作業(yè)程序……………………………...95（四）、罐式集裝箱車輛卸貨標準作業(yè)程序………………………………98前 言企業(yè)安全生產(chǎn)管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的一個重要組成部分，是維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提供良好的生產(chǎn)環(huán)境，保護集體財產(chǎn)和企業(yè)員工生命安全的重要保證，是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的重要措施。為進一步做好公司安全生產(chǎn)管理工作，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》， 健全、完善公司安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展要求以及對安全生產(chǎn)提出的更高要求，本公司特制定安全生產(chǎn)管理制度，目的在于強化公司安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，積極推行“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，從而調(diào)動公司全體員工在安全生產(chǎn)工作中的積極性、主動性和創(chuàng)造性。安全生產(chǎn)責任制為了貫徹“安全第一，預防為主”的安全方針，落實國家安全生產(chǎn)法，切實做好危險貨物的運輸安全管理工作，特制定本制度。負責對年度安全管理計劃進行研究，明確安全管理指導方針、工作原則及相關的主題活動。根據(jù)演練情況審議修訂安全應急救援預案，確保應急組織、人員、物資三落實。每月定期召開安委會會議，總結(jié)分析上階段安全生產(chǎn)動態(tài)，研究布置下階段安全工作，及時解決存在安全問題，落實各項防范措施，增強預防控制能力企業(yè)出現(xiàn)事關安全的重大事宜，應立即召開安委會會議，研究決策，分配任務，確保迅速、高效、順利實施。并實行安全職責“一票否決制”。建立健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題；審批重大安全技術(shù)措施，組織安委會對重大事故的調(diào)查和處理；及時研究、分析、解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的重大問題，并監(jiān)督整改。組織編制修訂企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)章制度和安全防范措施并監(jiān)督考核各部門、辦事處執(zhí)行情況；審批各級安管人員的培訓計劃和駕駛員、押運員輪復訓計劃；指導督促安全部門開展安全生產(chǎn)大檢查，對重大事故隱患的整改工作進行督導；負責對企業(yè)各部門安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督考核，對部門及部門負責人提出獎懲處理建議報安委會及總經(jīng)理審定；組織各類重特大事故的調(diào)查處理，并督促及時上報主管部門；組織審議、修訂安全事故應急救援預案；主持召開公司日常安全例會，總結(jié)分析上階段安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)解決存在的安全問題，布置各部門下階段安全工作；四、營運副總安全職責營運副總是營運部門安全生產(chǎn)的重要負責人，對安全生產(chǎn)負重要管理責任，其具體職責是：監(jiān)督指導分管范圍內(nèi)各部門的安全生產(chǎn)工作，切實加強營運條口安全工作的領導，促使營運人員安全教育經(jīng)?；踩顒又贫然?、安全管理標準化，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務；定期檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為，負責處理分管部門安全工作中存在的重大問題；負責組織分管范圍內(nèi)的定期和不定期的安全工作檢查，對查出的問題落實整改；總結(jié)推廣交流安全營運的先進經(jīng)驗、樹立典型、提出表彰或獎勵的意見；在編制生產(chǎn)計劃、布置任務時，要考慮安全、交代安全；在開辟新的經(jīng)營路線時，指導運輸部門配合安全部門對沿線進行考察；并提出安全防范措施，制定線路安全操作規(guī)程確保運行安全；五、安全部長安全職責認真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、指示精神，在總經(jīng)理、副總和安委會的領導下負責公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；建立安全生產(chǎn)管理責任制，檢查督促本部門員工在各自職責范圍內(nèi)認真搞好安全工作；組織本部門的安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，要認真研究，定人、定期、定措施落實隱患整改工作，保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施等處于完好狀態(tài)；并教育員工加強維護，正確使用；負責組織對全體員工進行安全思想教育和安全技術(shù)知識教育，組織對新入公司的員工進行三級安全教育，督促部門做好特殊工種人員的培訓工作；組織公司安全管理人員的培訓工作，不斷提高全體員工的安全技術(shù)素質(zhì)；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故；參加各類重特大事故調(diào)查處理，采取有效措施防止事故重演；教育職工反三違（違章操作、違章指揮、違反勞動紀律），創(chuàng)三無（無交通事故、無人員傷害、無環(huán)境污染）；積極參加上級部門安排的安全教育培訓活動，不斷積累現(xiàn)代安全管理知識，提高安全管理水平，指導安全工作的開展；六、運輸管理部長安全職責運輸管理部長是調(diào)度及車隊的主要行政領導，對營運安全負第一責任，其主要職責是：認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，制定安全運輸方案、組織實施，確保安全運輸；認真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)境保護的相關制度，對本部門的安全生產(chǎn)負責；認真貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和規(guī)章制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、批評生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、批評安全工作；在公司年度安全目標的要求下，做好本部門安全管理工作；指導并監(jiān)督調(diào)度員合理安排車輛和人員，在“安全第一”的前提下確保運輸任務和計劃的高效達成；指導和監(jiān)督調(diào)度及監(jiān)控人員合理派單，合理指揮，杜絕下達錯誤指令、出現(xiàn)違章指揮的現(xiàn)象；定期組織調(diào)度員、監(jiān)控人員進行學習，掌握承運介質(zhì)特性，車輛、罐體知識，限載噸位、安全容積、交通法律法規(guī)等業(yè)務知識并進行考核；負責指導并監(jiān)督車隊進行班組建設，建全車隊的組織建制，做好駕押人員檔案；對駕駛員技術(shù)狀態(tài)、思想情緒有深入的了解，做好駕押人員協(xié)調(diào)管理和溝通工作；督促駕押人員定期參加安全培訓，證照審驗，查實駕駛員違章記分情況，監(jiān)督駕押人員認真履行崗位職責，并嚴格考核獎懲；定期對營運車輛進行檢查、抽查；指導并監(jiān)督車隊定期組織安全活動，對公司新制度、新規(guī)定、新流程進行傳達并監(jiān)督實施；堅持原則把好駕駛員的選用關，配合相關部門組織有經(jīng)驗的人員對其進行場地考試，對處于試崗期的新進駕駛員的技術(shù)狀態(tài)、操作水平進行考核，推薦正式上崗；1對違章違紀駕押人員嚴肅查處，對事故駕駛員進行談話，堅持“四不放過”的原則，做好當事人及其他駕駛員的教育工作，總結(jié)教訓，懲前毖后。對發(fā)生的工傷事故召開車間內(nèi)部分析討論會； 協(xié)同配合安全部門對特種設備進行定期檢驗和年審； 監(jiān)督維修人員對報修車輛應修必修，修必修好，保證車輛無帶病行駛現(xiàn)象；八、車隊長安全職責認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在車輛運輸部長的指導下，結(jié)合車隊實際制定安全管理方案、組織實施，確保安全運輸；在運輸部長的指導下，做好駕押人員檔案，對駕駛員技術(shù)狀態(tài)、從業(yè)經(jīng)歷、思想情緒等詳細情況有深入的了解；做好駕駛員協(xié)調(diào)管理和溝通工作；督促駕押人員定期參加安全培訓，證照審驗，定期對駕駛員違章記分情況進行查實，監(jiān)督駕押人員認真履行崗位職責，并嚴格考核獎懲；貫徹車輛技術(shù)管理制度，掌握車輛使用、保養(yǎng)、報修情況，督促駕駛員做好例行保養(yǎng)；監(jiān)督車輛證照的審驗、報停、保險等工作， 確保公司順利營運；定期組織安全活動，對公司新制度、新規(guī)定、新流程進行傳達并監(jiān)督實施；負責組織落實定人、定車、定掛工作和班組建設工作，建全車隊的組織建制；統(tǒng)計駕駛員連續(xù)作業(yè)時間、休息時間，制定駕駛員作息時間表，掌握人員身體、精神狀態(tài)，安排營運待命；配合相關部門把好駛員的聘用關，對處于試崗期的新進駕駛員的技術(shù)狀態(tài)、操作水平進行考核，推薦正式上崗；對違章違紀駕押人員嚴肅查處,對發(fā)生各類事故或違章違規(guī)的駕駛員進行安全教育談話，了解情況經(jīng)過、思想狀況、反省情況,堅持“四不放過”的原則，做好當事人及其他駕駛員的教育工作，總結(jié)教訓，懲前毖后；按公司要求每月對營運車輛及在場車輛進行隨機抽檢工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，并制定預防措施；定期組織駕押人員進行技術(shù)練兵、比武、考核駕駛員技術(shù)狀態(tài)，掌握駕駛員違章記錄情況，把好人員關，施行優(yōu)留劣汰；1配合運輸部長開好安全生產(chǎn)會，解決好在安全運行中的問題，并做定期總結(jié)；在總結(jié)安全經(jīng)驗教訓的基礎上，推廣安全行車先進典型；九、專職安全員安全職責l、在安全部部長領導下開展工作，貫徹公司安管制度和安全操作規(guī)程，接受上級職能部門和本單位領導的檢查和指導；組織開展安全教育，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)狀況，定期編寫安全生產(chǎn)形勢分析報告，采取積極措施防范事故；提供安全生產(chǎn)相關資料（罐箱、MSDS等），并組織相關部門人員進行學習；協(xié)助參與公司有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制訂，負責編制公司安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并檢查執(zhí)行情況；按期填報事故報表，定期分析安全生產(chǎn)動向、特點、性質(zhì)、提出改進措施，供領導決策；負責駕駛員、押運員的安全技術(shù)檔案的建立、管理工作；負責新招駕駛員、押運員上崗前的安