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正文內(nèi)容

物流企業(yè)管理-展示頁(yè)

2025-01-17 03:45本頁(yè)面
  

【正文】 C筆試 ,想?yún)⒓诱哒故菊鎸?shí)背景,提供大量背景資料,由參加這依據(jù)背景資料來(lái)分析問(wèn)題,提出解決問(wèn)題的方法,從而培養(yǎng)參加者分析在一定時(shí)間內(nèi)采購(gòu)總量一定時(shí) ,采購(gòu)費(fèi)用同采購(gòu)批量之間是 ( ) A正比例關(guān)系 B無(wú)相關(guān)關(guān)系 C. 反比例關(guān)系 DA這種配送方式稱(chēng) ( ) A 定時(shí)配送 B定量配送 ( ) 分類(lèi)管理 :一個(gè)是為了降低運(yùn)作成本,另一個(gè)是為了 ( ) A增加企業(yè)知名度 ,并讓他們多承擔(dān)責(zé)任,同時(shí)享有相應(yīng)的權(quán)力,做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。布索迪 D羅德納波特 替代品制造商 依據(jù)此案例,請(qǐng)回答下列問(wèn)題:38. “物流子公司”的含義39采用物流子公司這一組織結(jié)構(gòu)形式,與以前該家電企業(yè)的物流組織結(jié)構(gòu)相比,有那些有優(yōu)點(diǎn)?,你為該家電企業(yè)提供物流服務(wù)的指導(dǎo)思想是什么?物流企業(yè)管理 (本試卷為06年11月真題)一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,總計(jì)15分),世界物流發(fā)展大體經(jīng)歷了四個(gè)階段,其中物流快速發(fā)展階段是 ( ) C20世紀(jì)70年代至80年代 1990年,頒布了《物流法》的國(guó)家( ) A英國(guó) B美國(guó) C日本 D中國(guó)3物流企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)必須遵循的根本原則是 ( ) A精簡(jiǎn)原則 B統(tǒng)一原則 C自主原則 D高效原則為此,企業(yè)高層決定從2006年初開(kāi)始進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,其中,將物流重組定位在增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略高度上,希望通過(guò)物流重組有力的推動(dòng)企業(yè)地發(fā)展并提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。效率低等問(wèn)題。共計(jì)20分)五、論述題(每小題10分,共計(jì)20分)。獎(jiǎng)勵(lì)或否定物流生產(chǎn)計(jì)劃物流物流B供應(yīng)協(xié)調(diào)與控制就是 ( ) A供應(yīng)鏈管理 C商流管理 ( ) BMIS ( ) ,下列方法中能將固定物流成本轉(zhuǎn)變?yōu)榭勺兾锪鞒杀镜氖? ( ) A物流業(yè)務(wù)外包 ,其中積極促進(jìn)客戶參與,增進(jìn)與客戶間的相互信任并在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下作業(yè)管理的內(nèi)容主要涉及( ) A供應(yīng)物流企業(yè)管理 (本試卷為06年5月真題)一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,總計(jì)15分)1. 現(xiàn)代企業(yè)物流管理追求的目標(biāo)是 ( ) C企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)最優(yōu)化 2 物流行業(yè)的主體行業(yè)是 ( ) A儲(chǔ)運(yùn)業(yè) B通運(yùn)業(yè) C配送業(yè) 3下列說(shuō)法正確的是 ( ) A物流產(chǎn)業(yè)是物流企業(yè)的集合 B物流產(chǎn)業(yè)就是物流企業(yè) D物流產(chǎn)業(yè)就是物流業(yè)總稱(chēng),對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃為此,公司領(lǐng)導(dǎo)交給物流專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生趙某一項(xiàng)任務(wù),要求趙某盡快提交一份利用第三方物流,降低成本,提高管理效率的分析報(bào)告。目前,該公司在全國(guó)15個(gè)省市中大約有400 個(gè)主要零部件制造廠,由這些廠負(fù)責(zé)把自制的產(chǎn)品送到30 個(gè)裝配工廠進(jìn)行組裝,由于缺乏高效率的送貨方案,卡車(chē)滿載率很低,再加上沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)接收、處理、組配半成品,使得庫(kù)存和配送成本急劇上升。編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第14頁(yè) 共14頁(yè)物流企業(yè)管理 (本試卷為05年11月真題)一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,總計(jì)15分) ( ) ,其中最重要的一個(gè)是 ( ) ,下列屬于企業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的是 ( ) ( ) ,對(duì)許多用戶一起配送,以追求配送合理化為目的的配送形式是( ) ( ) ( ) ,其中積極促進(jìn)客戶參與,增進(jìn)與客戶間的相互信任并 發(fā)展客戶與企業(yè)間持續(xù)穩(wěn)定關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)方式是 ( ) ,證明托運(yùn)人購(gòu)買(mǎi)運(yùn)輸服務(wù)的基本單證是 ( ) ( )、促進(jìn)銷(xiāo)售 、零配件、 ( ) ( ) 、職責(zé)、要求等情況的文件可作為物流企業(yè)制定工作規(guī)范、挑選及培訓(xùn)職工依據(jù)的是( ) ,按照他在實(shí)際工作中應(yīng)有的權(quán)責(zé)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)與其實(shí)際工作類(lèi)似的角色,這種培訓(xùn)方法稱(chēng)為( ) ,應(yīng)采取的戰(zhàn)略是 ( ) 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共計(jì)20分),可將物流分為 ( ) ,物流企業(yè)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的部門(mén)劃分為 ( ) ,物流企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型分為 ( ) ( ) ( ) 35 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 三、名詞解釋?zhuān)啃☆}2分,共計(jì)10分)四、簡(jiǎn)答題(每小題4分。共計(jì)20分) 五,論述題(每小題10分,共計(jì)20分)。六、案例題(本題15分)38. 某汽車(chē)集團(tuán)公司長(zhǎng)期以來(lái)選擇自營(yíng)物流模式,經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)自營(yíng)物流存在諸多問(wèn)題,如增加了企業(yè)投資負(fù)擔(dān),配送效率低下,成本較高,管理難度大等。為了降低成本,改進(jìn)內(nèi)部物流管理,提高信息處理能力,該公司準(zhǔn)備委托專(zhuān)業(yè)物流公司提供第三方物流服務(wù)。要求:假如你是趙某請(qǐng)根據(jù)“第三方物流”中的要點(diǎn),分析提出通過(guò)第三方物流服務(wù),降低企業(yè)成本,提高物流效率的主要思路。組織生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃需要 物流生產(chǎn)分銷(xiāo)渠道 ( ) ( ) 、零配件、半成品 ,物流企業(yè)應(yīng)采取的風(fēng)險(xiǎn)處理方法是( ) B接受風(fēng)險(xiǎn) “需要層次論“中位于最高層的是 ( ) B生理需要 C安全需要 D尊重需要 13通過(guò)對(duì)員工的某種行為給與肯定懲罰,以克服消極因素,發(fā)揮人的積極性的激勵(lì)方法是 ( ) B產(chǎn)權(quán)激勵(lì)法 ( ) B 物流成本 ( ) C財(cái)產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共計(jì)20分) ( ) A指定物流管理計(jì)劃 B控制物流成本 ( ) B信息服務(wù) 18無(wú)力企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容包括 ( ) A戰(zhàn)略思想 B戰(zhàn)略目標(biāo) D戰(zhàn)略規(guī)劃 19物流企業(yè)進(jìn)行籌資方式?jīng)Q策要進(jìn)行 ( ) D預(yù)測(cè)資金需求量 ( ) D距離經(jīng)濟(jì) ,可將倉(cāng)庫(kù)分為 ( ) A綜合性倉(cāng)庫(kù) C普通倉(cāng)庫(kù) D冷藏倉(cāng)庫(kù) E專(zhuān)業(yè)性倉(cāng)庫(kù) (
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