物流師章節(jié)復(fù)習(xí)資料-展示頁
2025-01-17 03:39本頁面
【正文】 是上升的，也可以是下降的。P91，意味著定期需求是增長的；，則意味著下降趨勢。P91趨勢因素定義為在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，銷售的長期總趨勢?；拘枨笠哉麄€(gè)時(shí)期內(nèi)的平均值表示。P8基本需求是不考慮其他所有的因素時(shí)的數(shù)值。P6物流需求要用預(yù)測數(shù)量進(jìn)行計(jì)劃和協(xié)調(diào)。這是因?yàn)槲锪鞣?wù)公司能充分發(fā)揮規(guī)模效益并能將整個(gè)物流操作過程有效結(jié)合。P4在過去的20年中，貨物產(chǎn)品價(jià)值量的平均值上漲了將近5倍。P2發(fā)達(dá)國家研究表明，估計(jì)到2005年，服務(wù)費(fèi)用將占工業(yè)產(chǎn)成品營銷費(fèi)用的40%（20世紀(jì)90年代初是20%）。通過重組物流流程而使物流費(fèi)用節(jié)省，就意味著總費(fèi)用將下降2%至12% 。決定質(zhì)量好壞的一個(gè)關(guān)鍵因素是企業(yè)能否為適應(yīng)市場變化迅速對生產(chǎn)作出靈活調(diào)整。P1企業(yè)在市場上的表現(xiàn)很大程度上由產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價(jià)格及產(chǎn)品銷售與供應(yīng)的服務(wù)質(zhì)量水平這三個(gè)因素決定。希望大家應(yīng)用最佳方法對待考試，學(xué)習(xí)中在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最好的效果。編號：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第17頁 共17頁提示：物流作為一門社會(huì)科學(xué)，需要龐雜的支持體系支撐。其中《企業(yè)物流管理》一書分掌握，熟悉，識記，理解四部分來學(xué)習(xí)。關(guān)于供應(yīng)鏈方案的解決，物流理論的探討，可郵件： 第一章 物流需求分析有形的需求就是指對物流服務(wù)內(nèi)容的需求；無形的需求是指對物流服務(wù)質(zhì)量的需求，如物流效率、物流時(shí)間、物流成本等方面的需求。以上三個(gè)因素都直接受物流的影響。P2 一般來說工業(yè)產(chǎn)成品的價(jià)格由產(chǎn)品總價(jià)值的10%至60%的物流費(fèi)用決定（高價(jià)電子設(shè)備占10%；新鮮奶制品占60%）。在某些情況下這些潛在的節(jié)省公司競爭能力的形成起著決定性影響。P4在歐洲的城市，估計(jì)提供服務(wù)的汽車占了整個(gè)交通量的20% 。P4向?qū)ｉT服務(wù)公司外協(xié)物流服務(wù)的另一個(gè)重要原因是企業(yè)能從中獲益。P5物流需求現(xiàn)狀分析就是收集企業(yè)物流績效的信息和特征以全面描述現(xiàn)存的物流狀態(tài)，目的在于提供現(xiàn)實(shí)環(huán)境下企業(yè)物流需求的真實(shí)情況。這種預(yù)測一般是每一個(gè)庫存單位和配送地點(diǎn)的月度數(shù)據(jù)或每周的數(shù)據(jù)，雖然這種預(yù)測數(shù)量一般是一個(gè)單一數(shù)據(jù)，但是該數(shù)值實(shí)際上由六部分組成，包括：基本需求、季節(jié)需求、趨勢因素、周期因素、促銷因素、不確定性因素。它預(yù)測的是沒有季節(jié)因素、趨勢值周期因素和促銷因素等成分的數(shù)量。P91季節(jié)因素通常以季度為基礎(chǔ)。這種趨勢值可以是正的、負(fù)的，也可以是正負(fù)不定的。P91周期因素的特點(diǎn)是其需求模式中的波動(dòng)超過一年。經(jīng)濟(jì)周期，一般每隔35年有一次經(jīng)濟(jì)從衰退到擴(kuò)張的波動(dòng)。這種波動(dòng)的特點(diǎn)是促銷期間銷售量增加，此后隨著促銷售出庫存后銷售下跌。P91預(yù)測過程的基礎(chǔ)是歷史數(shù)據(jù)庫，它包括了訂單、訂單歷史，以及獲得訂貨的戰(zhàn)術(shù)，如促銷等。P10第三章 物流作業(yè)信息分析物流信息系統(tǒng)的定位應(yīng)該是：整合物流資源，提高物流運(yùn)作效率；降低物流成本，提高客戶競爭力；成為供應(yīng)鏈管理和集成的平臺。需要保證系統(tǒng)有充分的安全措施，如防火墻、VPN網(wǎng)絡(luò)等。系統(tǒng)具有完善的基礎(chǔ)檔案。能快速集成其他系統(tǒng)。通過EDI系統(tǒng)能與客戶或供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)對接。第四章 采購管理與供應(yīng)商決策消費(fèi)品市場和工業(yè)品市場之間的主要差別與買方和賣方之間的相互作用和相互依存有關(guān)。P30采購流程的各個(gè)環(huán)節(jié)是緊密聯(lián)系的。P31決策制定單位（DMU）。P34決策制定者，指的是實(shí)際決定供應(yīng)商選擇的專業(yè)人員。在其他情況下，決策制定者是掌握預(yù)算的人。從另一方面看，供應(yīng)商會(huì)盡量限制使供應(yīng)商的營銷政策、生產(chǎn)系統(tǒng)和客戶需求之間的配合達(dá)到最優(yōu)的那些事務(wù)活動(dòng)，以增加達(dá)到一種成功的相互作用過程的機(jī)會(huì)。這可以通過對三種不同類型的不確定性以影響來達(dá)成：需求的不確定性、交易的不確定性、市場的不確定性。選擇供應(yīng)商包含了幾個(gè)獨(dú)立的步驟：決定對外轉(zhuǎn)包的方法；供應(yīng)商資格的初步認(rèn)定和確定投標(biāo)人名單；為報(bào)價(jià)申請和收到的標(biāo)書分析做準(zhǔn)備；選擇供應(yīng)商。P38分包的優(yōu)點(diǎn)是：委托人對項(xiàng)目的成本/價(jià)格結(jié)構(gòu)有深入的了解，能夠更好地對供應(yīng)商和所有地原料加以控制，通
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1