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物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(修改第三版)-展示頁

2025-01-17 03:38本頁面
  

【正文】 的使命是為促進(jìn)我國中西部地區(qū)第三方物流的發(fā)展而努力奮斗!我們的愿景是成為我國中西部物流的首選。我們的目標(biāo)是將公司建設(shè)成為整個(gè)西北地區(qū)內(nèi)較大的物流公司。四、 公司組織結(jié)構(gòu)及人員安排:我公司采用直線垂直管理的組織結(jié)構(gòu),董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理,總經(jīng)理下設(shè)運(yùn)營主管、財(cái)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主管、人力主管、客服主管,各個(gè)部門主管自行決定招收人員的數(shù)量,總經(jīng)理需要經(jīng)理助理一人。逐步與蘭州市周邊的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù),成為其在該地區(qū)的物流服務(wù)提供商。(二)資金到位后的具體活動(dòng):(三)具體規(guī)劃:第一年,公司成立,建立倉儲(chǔ)、辦公場所,完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì),信息平臺(tái)的建設(shè),在榆中縣和平鎮(zhèn)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。第三步:更新?lián)Q代。三、 公司發(fā)展規(guī)劃:(一)發(fā)展進(jìn)程:第一步:再建廠的同時(shí),開展第三方零庫存物流,即一對(duì)一模式,待廠房建好以后開展全部業(yè)務(wù)。二、公司的創(chuàng)立金誠物流公司致力于整合地區(qū)物流資源,公司設(shè)在交通樞紐城市蘭州地區(qū),是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司,主要業(yè)務(wù):對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸、保管(即倉儲(chǔ))、代加工、包裝及配送。有著諸多優(yōu)勢的蘭州已經(jīng)意識(shí)到了發(fā)展物流業(yè)的重要性和必要性,構(gòu)建面向中亞及俄羅斯等東歐諸國的國際型物流中心的設(shè)想也開始提了出來,并付諸到了具體的工作中。電子信息時(shí)代,信息發(fā)達(dá),各地的市場的競爭就是時(shí)間的競爭,是時(shí)間要求我們以最快的速度,最優(yōu)質(zhì)的物流解決方案完成我們客戶所需要的服務(wù)。建立財(cái)務(wù)審核及監(jiān)督體系,確保資產(chǎn)的不流失,即投資的收益最大化。九、 財(cái)務(wù)分析 公司總投資600萬,前三年平均資產(chǎn)回報(bào)率達(dá)到28%,五年內(nèi)將回全部投資。八、 風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。使命不僅是公司以外的客戶群提出來的,在公司內(nèi)部我們每個(gè)人都是肩負(fù)使命,才能確保服務(wù)的責(zé)任,本著責(zé)任,提供優(yōu)質(zhì),服務(wù)客戶的理念塑造企業(yè)特色文化。建立有效的績效激勵(lì)機(jī)制,為員工建立良好的工作環(huán)境。七、公司組織與人力資源:公司成立之初采用樹型結(jié)構(gòu)與橫向工作相結(jié)合,建立完善的部門,依靠項(xiàng)目經(jīng)理與各個(gè)部門通力合作,完成我們的服務(wù)。廣告的宣傳將我們的品牌打出,用服務(wù)支撐我們的品牌。公司將在創(chuàng)業(yè)初期采用如下策略:以服務(wù)贏得市場的經(jīng)營策略,完善自身的服務(wù)水準(zhǔn),安全無憂的保險(xiǎn)責(zé)任。本著用心服務(wù),精心策劃,優(yōu)化管理的原則,與市內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)、銷售企業(yè)、物流公司建立良好的合作伙伴關(guān)系。但與國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)相比,蘭州的物流發(fā)展尚處于起步階段大物流中心有待崛起。其中注冊(cè)資金在100萬元以上的有60多家,注冊(cè)資金超過5000萬元的也有數(shù)家。業(yè)內(nèi)人士在接受調(diào)查時(shí)紛紛坦言,我市物流企業(yè)壓力巨大,面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。綜合以上各點(diǎn),將為提供廣闊的市場。超市、便利店、專賣店等多種先進(jìn)的新型業(yè)態(tài)和連鎖企業(yè)在商業(yè)中所占比重已經(jīng)超過20%,對(duì)城市物流配送產(chǎn)生了旺盛的需求。其北連銀川、呼和浩特,東接寶雞、西安,南臨成都、重慶,是進(jìn)入新疆、青海的咽喉要道,是隴海線、蘭新線經(jīng)濟(jì)帶的重要支點(diǎn)和輻射源。三、主要服務(wù):(一)業(yè)務(wù)范圍:(包括退貨處理和 廢品回收)(二)業(yè)務(wù)具體情況:,主營業(yè)務(wù)是服裝、食品、蔬菜、水果、鮮花等輕產(chǎn)品,以后逐步會(huì)拓展;,以聚焦優(yōu)勢、廢品回收為核心的戰(zhàn)略布局,構(gòu)建合理而科學(xué)的管理體制和專業(yè)化的物流隊(duì)伍。公司致力于整合西北地區(qū)物流資源,使地方的有利條件充分發(fā)揮,形成完備的物流系統(tǒng),為地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供可靠及時(shí)的物流保障及有力支持。2002年,我國與物流相關(guān)的總支出有19,000億元人民幣,物流成本占GDP的比重為20%左右,第三方物流市場的潛力很大,2001年的市場規(guī)模在400億元人民幣以上,70%的物流服務(wù)提供商在過去的三年中,年均業(yè)務(wù)增幅都高于30%,預(yù)計(jì)2003年我國第三方物流市場規(guī)模在600700億元以上,整個(gè)中國第三方物流市場2000年至2005年的年增長率將達(dá)到25%.推動(dòng)中國第三方物流發(fā)展的主要因素有方面:跨國企業(yè)正在將更多的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向中國,并通過外包他們廣泛的物流功能來降低供應(yīng)鏈成本;其次是中國公司面臨著降低成本和關(guān)心核心競爭力的壓力,增加了物流外包的需求;最后,我國政府的激勵(lì)措施也是刺激中國的第三方物流市場迅速發(fā)展的重要因素。只有在現(xiàn)代物流業(yè)充分發(fā)展的條件下,現(xiàn)代電子商務(wù)才能為新經(jīng)濟(jì)提供安全、快捷的服務(wù),因此第三方物流形式的發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)巨大,并且已經(jīng)初步顯現(xiàn)出來,終將成為不可替代的主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。專業(yè)化的第三方物流公司發(fā)展迅速,物流配送社會(huì)化,專業(yè)化日益明顯。我國近些年物流業(yè)發(fā)展迅速,形成了一些著名的有實(shí)力的物流公司,如中鐵快運(yùn),中遠(yuǎn)集團(tuán),中外運(yùn)集團(tuán)和中儲(chǔ)集團(tuán)等。積極利用國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的有利變化,主動(dòng)抓住機(jī)遇并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),這對(duì)于我國的許多物流企業(yè)乃至整個(gè)物流業(yè)的生存發(fā)展都是至關(guān)重要的。物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的出臺(tái),極大地提升了行業(yè)發(fā)展信心,我國現(xiàn)代物流業(yè)也步入了新一輪的高速增長階段。2008年前三季度,%的高速增長,2008年9月份以后,金融危機(jī)對(duì)中國物流行業(yè)影響開始顯現(xiàn),物流行業(yè)增長持續(xù)放緩。由于我國經(jīng)濟(jì)一直處于高速發(fā)展的過程中,對(duì)現(xiàn)代物流的需求也非常大。目前,現(xiàn)代物流業(yè)已成為推動(dòng)發(fā)達(dá)國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一,它連接社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)部分并使之成為一個(gè)有機(jī)整體,從某種意義上,物流業(yè)的發(fā)展程度已成為衡量一個(gè)國家綜合國力的重要標(biāo)志?! 》顒窀魑蝗谫Y項(xiàng)目方不要輕信所謂投資咨詢(咨詢公司全部為無任何投融資經(jīng)驗(yàn)的初畢業(yè)學(xué)生拷貝照做),浪費(fèi)金錢是小,耽誤項(xiàng)目融資時(shí)機(jī)是大。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo),合適項(xiàng)目可與引薦投資人,費(fèi)用節(jié)省至少50%。編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第42頁 共42頁 某物流公司商業(yè)計(jì)劃書個(gè)人代寫各種策劃方案,前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師,現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu),專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案,并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè),質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對(duì)比。本人純個(gè)人行為,與任何機(jī)構(gòu)無關(guān),無商業(yè)成本?! 埾壬?009zhyj 13601103098 摘要現(xiàn)代物流業(yè)歷經(jīng)近30年的發(fā)展歷程,仍屬于處在成長期的年輕行業(yè),但在國民經(jīng)濟(jì)中已起著相當(dāng)重要的作用。我國直到2000年加入WTO后,現(xiàn)代物流業(yè)才開始起步。在短短十年時(shí)間里,受經(jīng)濟(jì)高速增長的刺激,中國現(xiàn)代物流業(yè)也經(jīng)歷了其高速發(fā)展的第一個(gè)黃金時(shí)期。然而,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步回升勢頭逐步增強(qiáng),特別是2009年3月國務(wù)院印發(fā)物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,強(qiáng)調(diào)必須加快發(fā)展現(xiàn)代物流,建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系,以物流服務(wù)促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。達(dá)爾文的”生存法則”曾告訴我們,在競爭社會(huì),最后存活的不是最大的、也不是最聰明的,而是對(duì)環(huán)境的變化反應(yīng)最快的。目 錄摘 要(2)第一章 概 述(5)一、 創(chuàng)業(yè)背景(5)二、 公司簡介 (5)三、 主要服務(wù)(5)四、 區(qū)域優(yōu)勢 (6)五、 市場分析(8)六、 市場營銷(8)七、 公司組織和人力資源(8)八、 風(fēng)險(xiǎn)分析和對(duì)策(8)九、 財(cái)務(wù)分析(8)第二章 金誠物流公司(9)一、創(chuàng)業(yè)背景(9)二、公司的創(chuàng)立(9)三、公司發(fā)展規(guī)劃(9)四、公司組織結(jié)構(gòu)及人員安排(10)五、公司的服務(wù)理念(11)第三章 我們的服務(wù)(12)一、我們的主要業(yè)務(wù)(12)二、倉儲(chǔ)管理及其流程(14)三、我們運(yùn)營服務(wù)的業(yè)務(wù)流程規(guī)劃(16)四、公司的運(yùn)輸路線(16)第四章 市場和競爭(17)一、地區(qū)物流業(yè)和市場分析(17)二、競爭分析(18)第五章 戰(zhàn)略和營銷(18)一、公司的戰(zhàn)略(18)二、市場營銷策略(19)第六章 組織
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