【正文】 考慮，還是出于對(duì)投標(biāo)　提問(wèn)的澄清，均可對(duì)招標(biāo)文件用補(bǔ)充文件的方式進(jìn)行修改。不按招標(biāo)文件要求提供的招標(biāo)文件和資料，可能導(dǎo)致投標(biāo)被拒絕。２、投標(biāo)委托　投標(biāo)方代表不是法人代表者，須持有法人代表授權(quán)書(shū)（統(tǒng)一格式）３、投標(biāo)費(fèi)用 無(wú)論投標(biāo)過(guò)程中的做法和結(jié)果如何，投標(biāo)方自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費(fèi)用。注：如領(lǐng)標(biāo)書(shū)后不參加此次投標(biāo)活動(dòng)，將不返還保證金聯(lián)系人：聯(lián)系電話：傳　　真：電子信箱：第一部分　投標(biāo)須知一、投標(biāo)方１、合格投標(biāo)方的范圍，投標(biāo)方符合招標(biāo)方物業(yè)管理招標(biāo)入圍標(biāo)準(zhǔn)，并愿意接受招標(biāo)方的招標(biāo)邀請(qǐng)，參加本次投標(biāo)。編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第31頁(yè) 共31頁(yè)物業(yè)管理招標(biāo)文件目 錄第一部分 招標(biāo)邀請(qǐng)第二部分 投標(biāo)須知一、投標(biāo)方二、招標(biāo)文件及要求三、投標(biāo)文件四、投標(biāo)文件的遞交五、評(píng)標(biāo)六、授予合同第三部分 物業(yè)說(shuō)明一、物業(yè)概況二、機(jī)電設(shè)備一覽表三、空調(diào)設(shè)備明細(xì)表四、物業(yè)服務(wù)范圍及說(shuō)明第四部分 合同主要條款第五部分 附件 附件1：投標(biāo)函 附件2：物業(yè)承諾表 附件3：物業(yè)管理收費(fèi)及酬金 附件4：資格證明文件 （一）營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件） （二）物業(yè)管理資質(zhì)證書(shū)（復(fù)印件） （三）法人代表授權(quán)書(shū) （四）投標(biāo)單位情況表 （五）投標(biāo)單位主要業(yè)績(jī)明細(xì)表招標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)　　　　　　　　：現(xiàn)就　　　　　　　物業(yè)管理進(jìn)行招標(biāo)邀請(qǐng)，誠(chéng)邀貴公司參加投標(biāo)。１、招標(biāo)內(nèi)容：２、管理期限：３、管理方式：４、項(xiàng)目名稱：５、地　　址：６、投標(biāo)工作安排：序號(hào)事項(xiàng)時(shí)間地點(diǎn)備注１招標(biāo)邀請(qǐng)２發(fā)招標(biāo)文件３標(biāo)前答疑４投標(biāo)截止時(shí)間５答辯會(huì)請(qǐng)?jiān)谌?biāo)書(shū)時(shí)準(zhǔn)備投標(biāo)保證金　　元整，招標(biāo)結(jié)束后將返還給各公司。、法令、條例及規(guī)定。二、招標(biāo)文件及要求４、招標(biāo)文件 投標(biāo)方應(yīng)詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容?！?招標(biāo)文件的組成：　　 招標(biāo)邀請(qǐng)５、招標(biāo)文件的澄清　投標(biāo)方對(duì)招標(biāo)標(biāo)文件如有疑點(diǎn)要求澄清，或認(rèn)為有必要與業(yè)主進(jìn)行交流時(shí)，可在　　年　月　日　　前用書(shū)面、傳真形式通知招標(biāo)方，招標(biāo)方向所有取得統(tǒng)一招標(biāo)文件的投標(biāo)方用書(shū)面或答疑會(huì)的形式作出答復(fù)。 對(duì)招標(biāo)文件的修改，將以書(shū)面、傳真的形式通知已索取招標(biāo)文件的每一個(gè)投標(biāo)方。，　　招標(biāo)方可酌情推遲投標(biāo)的截止日期和開(kāi)標(biāo)日期，并將此變更通知上述每一投標(biāo)方。如投標(biāo)方中標(biāo)，經(jīng)理人選未經(jīng)招標(biāo)方同意不得隨意更換，否則視違約處理，招標(biāo)方有權(quán)不與中標(biāo)方簽訂物業(yè)管理服務(wù)合同?！”谎?qǐng)單位提交投標(biāo)書(shū)，即表示接受本招標(biāo)文件的所有條款和內(nèi)容，如有異議，請(qǐng)?jiān)俳煌稑?biāo)書(shū)之前書(shū)面說(shuō)明。三、投標(biāo)文件８、投標(biāo)文件組成　　商務(wù)標(biāo)書(shū)　技術(shù)標(biāo)書(shū)９、商務(wù)標(biāo)書(shū)；投標(biāo)函（統(tǒng)一格式）　投標(biāo)方資格證明文件包括：　　 營(yíng)業(yè)執(zhí)照　物業(yè)管理資質(zhì)證明、仲裁情況、仲裁情況　 公司情況介紹，包括：　　　 公司管理架構(gòu)及特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、企業(yè)形象?！∥飿I(yè)管理收費(fèi)?。ǚ猪?xiàng)說(shuō)明）。，以及可　　行性、合理性分析報(bào)告和有關(guān)愿意承受的有關(guān)獎(jiǎng)懲?！。保?、技術(shù)標(biāo)書(shū)　　　不涉及到經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的投標(biāo)文件，包括但不限于本招標(biāo)文件所要求的內(nèi)容?！　　∥飿I(yè)交付使用前顧問(wèn)服務(wù)　　　，物業(yè)服務(wù)設(shè)計(jì)方案　　　　　　　　　?！　　　！　　。喊▋?nèi)部管理構(gòu)架、管理文化、激勵(lì)機(jī)制、計(jì)劃　　　控制機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制　　　業(yè)務(wù)特點(diǎn)　　　管理文化及特色管理設(shè)想：包括工作流程，各項(xiàng)管理維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目和環(huán)節(jié)所　需的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和短期安排。、商鋪、數(shù)據(jù)中心、公共會(huì)議室、員工餐廳、車庫(kù)等功能的管理辦法。列出詳細(xì)清單及更換維修周期，領(lǐng)用管理制度，包　　　括日常消耗品的詳細(xì)測(cè)算，節(jié)能控制措施及實(shí)施計(jì)劃，設(shè)備高效利　　　　用計(jì)劃書(shū)。 管理人員配備、培訓(xùn)、管理?！　。ㄅ嘤?xùn)）：包括對(duì)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、方式、目標(biāo)　　　　　及言行規(guī)范、儀表儀容、公眾形象。　 財(cái)務(wù)管理　　 財(cái)務(wù)管理的工作模式、制度、預(yù)算、決算方式、內(nèi)容。 管理規(guī)章制度和檔案建立與管理（摘要）　 管理規(guī)章制度包括：各項(xiàng)崗位職責(zé)及工作程序、標(biāo)準(zhǔn)?。悍课菘⒐D、業(yè)主檔案、運(yùn)作檔案、　　維修管理、巡視記錄、投訴與回訪記錄、其他管理服務(wù)活動(dòng)記錄與　檔案等?！　　。骸　　　　?。驗(yàn)如何？舉例說(shuō)明。 各項(xiàng)指標(biāo)的承諾及完好指標(biāo)，擬采取的措施。、法規(guī)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。，除招標(biāo)文件有特殊要求外，應(yīng)采用國(guó)家法定計(jì)量單位。，招標(biāo)方可與投標(biāo)方協(xié)商延長(zhǎng)投標(biāo)書(shū)的有效期。投標(biāo)方可以拒絕接受延期要求，同意延長(zhǎng)有效期的投標(biāo)方不能修改投標(biāo)文件。（本須知第８條中所規(guī)定）均應(yīng)遵守