福特汽車工作小組改善活動推廣介紹第一部分-展示頁
2025-05-25 05:47本頁面
【正文】 發(fā)生的新課題的事先因應 4）要創(chuàng)造出使顧客更滿意的魅力品質(zhì)。 總之，工作小組改善活動的實施不但能滿足工作小組成員在各個層面的需求，而且能為達成企業(yè)的繁榮做出貢獻。 工作小組改善活動的意義 企業(yè)制造業(yè)頻道 ? 尊重的需要 人人均有無限的腦力資源，人人都想發(fā)揮自己的潛能，希望被人看重、尊重、肯定，而小組活動正是活用腦力激蕩、全員參與、全員發(fā)言、提出創(chuàng)意及構想，進而滿足被尊重的需要。實施工作小組改善活動，消除現(xiàn)場不良，撲滅現(xiàn)場意外事件，使企業(yè)永續(xù)成長，員工不會有朝不保夕之感，也就是滿足安全上的需要。 企業(yè)制造業(yè)頻道 工作小組改善活動推廣介紹 （第一部分） 企業(yè)制造業(yè)頻道 介紹內(nèi)容 第一部分：基本概念 ? 工作小組改善活動的意義 ? 工作小組改善活動的類型 ? 工作小組改善活動流程 第二部分：活動的開展步驟 ? 步驟 0：建立有效運行的改善團隊 ? 步驟 1：選定活動主題 ? 步驟 2：把握現(xiàn)狀和設定目標 ? 步驟 3：活動計劃書的制定 企業(yè)制造業(yè)頻道 第一部分：基本概念 企業(yè)制造業(yè)頻道 工作小組改善活動的意義 生理需要 自我實現(xiàn)的需要 尊重需要 社會需要 安全需要 滿足生存最低層的需要，衣食住行 提高生活質(zhì)量 得到社會的認可，爭取社會地位 尊重別人與被別人尊重 自我挑戰(zhàn)，高度自治，自我創(chuàng)造，超越自我 馬斯諾理論 企業(yè)制造業(yè)頻道 ? 生理需求 ： 人類最基本的需要是生理的需要 ,肚子餓了要吃東西，冷了要穿衣服，而實施工作小組改善活動可以繁榮企業(yè)，使企業(yè)獲利成長，員工自然得以更好的待遇與福利，滿足其生理上的需求。 ? 安全的需要 當生理需求得到滿足后，就會有安全上的需要，希望生活沒有恐懼，工作沒有意外，“高高興興上班，平平安安回家”。 ? 社會的需要 人類不能獨居，要合群、要團隊、同事、朋友、親人，而工作小組改善活動最重視的就是小組成員的團隊活動，相互啟發(fā)以及意見溝通等，使個人與團隊融為一體。 ? 自我實現(xiàn)的需要 人類最高的理想就是能自我實現(xiàn)，被他人所贊賞，以獲得自信和成就感，在工作小組改善活動中，發(fā)掘現(xiàn)場的問題，提出改善對策，當提出的對策得到上級的認可，經(jīng)實施后產(chǎn)生效果時，所享受的成就感就是滿足自我實現(xiàn)的需要。 工作小組改善活動的意義 企業(yè)制造業(yè)頻道 ?問題解決型 過去一直在做的工作，由于一些原因而產(chǎn)生了一些不良的問題。 工作小組改善活動的類型 企業(yè)制造業(yè)頻道 工作小組改善活動的類型 典型的問題解決型小組活動題目，如： 提高涂裝 XX工藝的 FTT； 降低總裝 XX工位的 XX零件報廢率。 企業(yè)制造業(yè)頻道 工作小組改善活動流程 P 計劃 D 實施 C 檢查 A 標準化 選題理由 現(xiàn)狀把握 活動計劃 原因分析 /尋找最佳方案 制定對策 效果確認 反省殘留問題 標準化 今后計劃 對策評估 對策實施 企業(yè)制造業(yè)頻道 主題選定 把握現(xiàn)狀與設定目標 要因分析 是否找到真因？ 對策計劃與實施 效果確認 是 否 是 制定活動計劃 確定真因 是否再次發(fā)生？ 否 今后計劃 反省殘留的問題點 標準化 主題選定 明確攻堅點與設定目標 制定方案、確定最佳方案 是否達到目標？ 確認效果 是 否 制定活動計劃 實施最佳方案 反省殘留的問題點 標準化 今后計劃 問題解決型 課題達成型 （） 工作小組改善活動流程 企業(yè)制造業(yè)頻道 第二部分：活動的開展步驟 企業(yè)制造業(yè)頻道
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