福特汽車工作小組改善活動(dòng)推廣介紹第一部分(參考版)
2025-05-15 05:47本頁面
【正文】 首先將操作者分層，找出那一位操作者不良率較高。其操作內(nèi)容完全相同，原先兩人都將制成品混合放在一起，然后每日抽樣檢驗(yàn)，其平均不良率為 %。從 5W1H（ where、 who、 what、 why、 when、how）入手將會(huì)收集到非常完整的信息。 （ 1）為使層別所收集的數(shù)據(jù)能快速有效，應(yīng)以檢查表來收集數(shù)據(jù)。 企業(yè)制造業(yè)頻道 （ 1）在收集數(shù)據(jù)或使用檢查表時(shí)，必須先作層別才有意義，才能做進(jìn)一步解析，獲取更多的信息。 （ 3）利用檢查表依層別項(xiàng)目收集數(shù)據(jù)。 以生產(chǎn)線分層 —— A、 B、 C生產(chǎn)線。 以設(shè)備分層 —— 機(jī)臺(tái)、機(jī)型等。 以時(shí)間分層 —— 小時(shí)、日期、周別、月別、上下午別等。 （ 1）明確層別的目的及問題為何。 查檢表 企業(yè)制造業(yè)頻道 不良項(xiàng) 3/2 3/3 3/4 3/5 3/6 3/7 3/8 3/9 3/10 3/11 3/12 總計(jì)氣門異響 √√ √ √ √ √ √√ √ √ √√ √√√ √ 16漏油 √ √ √ √ √ √√ √ 8漏水 √√ √ √ √ √ √ √√ √ √ 11缸蓋漏油 √√ √ √ √ √ √ √ √ 9點(diǎn)火角度不良 √√ √ √ √ √√ √√ √ √√ √ 13啟動(dòng)不良 √√ √ √ √ √ √ √ √ √√ 11合計(jì) 11 4 5 3 6 6 5 6 8 10 4 68檢查數(shù) 80 20 28 20 18 20 15 28 29 46 15 319組別 ： 發(fā)動(dòng)機(jī)熱試組檢查者 ： 老李 檢查符號(hào) ： √發(fā)動(dòng)機(jī)熱試不良項(xiàng)目檢查表檢查時(shí)間 ： 全天檢查方式 ： 全檢件名 ： C 307 發(fā)動(dòng)機(jī) 起止時(shí)間 ： 3 / 2 3 / 12日期查檢表 企業(yè)制造業(yè)頻道 注： ?查驗(yàn) A調(diào)整 ?執(zhí)行 汽車定期保養(yǎng)點(diǎn)檢表 ? 電瓶液量檢查 ?換新機(jī)油（ EO） 風(fēng)扇皮帶檢查 ? 空氣濾清器清掃 ? 火星塞清掃 分壓盤盤蓋檢查 太平鏈條正時(shí)檢查 化油器檢查 A A A A 查檢表 企業(yè)制造業(yè)頻道 層別法 按原料別、機(jī)器別、人員別、工作方法別、時(shí)間別等分別收集數(shù)據(jù)，并進(jìn)一步加以整理，以找出其中差異，明確問題出在哪里后有針對(duì)地加以改善，以杜絕不良的發(fā)生。 ? 檢查表的分類 記錄用檢查表 點(diǎn)檢用檢查表 查檢表 企業(yè)制造業(yè)頻道 檢查表的制作方法 明了制作檢查表的目的； 決定檢查的項(xiàng)目； 決定檢查的頻率； 決定檢查的人員及方法（抽檢、全檢）； 決定檢查表格式（圖形或表格）； 決定檢查記錄的方式。 制定活動(dòng)計(jì)劃書 企業(yè)制造業(yè)頻道 制定活動(dòng)計(jì)劃書 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 1. 活動(dòng)計(jì)劃書各步驟時(shí)間安排妥當(dāng) 2. 預(yù)定和實(shí)際進(jìn)度有差異時(shí)會(huì)備注說明 3. 有其他的計(jì)劃同時(shí)表示如 :小組會(huì)議 ,教育訓(xùn)練 1. 未依 PDCA及活動(dòng)步驟制作活動(dòng)計(jì)劃書 2. 活動(dòng)步驟不完整 3. 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度有差異時(shí)未作說明 4. 實(shí)際線與計(jì)劃線同時(shí)畫上 ,而不是依照實(shí)際進(jìn)度畫上實(shí)際線 5. 活動(dòng)期間與計(jì)劃表不一致 本步驟常見的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)： 企業(yè)制造業(yè)頻道 Qamp。分配有關(guān)項(xiàng)目的任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)和個(gè)性。以下是制定活動(dòng)計(jì)劃的二個(gè)關(guān)鍵要點(diǎn)： ? 按照問題解決的步驟，決定實(shí)施項(xiàng)目（從開始到報(bào)告發(fā)表），請(qǐng)參考附表 X； ? 按照問題解決的步驟，將每個(gè)步驟何時(shí)開始到何時(shí)結(jié)束予以日程表化； ? 活動(dòng)期間適宜安排在 35個(gè)月左右，若活動(dòng)期間過長(zhǎng)，活動(dòng)可能會(huì)停滯； ? 每次活動(dòng)展開的實(shí)際時(shí)度要在計(jì)劃內(nèi)加以注明，便于日程管理； ? 當(dāng)計(jì)劃和實(shí)績(jī)有很大幅度差異時(shí)，要采取對(duì)策加以彌補(bǔ)； ? 計(jì)劃書完成以后要交輔導(dǎo)員和上級(jí)主管簽字確認(rèn)。其實(shí)收集可供利用的數(shù)據(jù)是需要一套數(shù)據(jù)收集技巧的。 ? 目標(biāo)值要得到所有
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