【摘要】第十二章第十二章3/27/20231第十二章定價(jià)策略第一節(jié) 影響定價(jià)的因素第二節(jié) 定價(jià)的一般方法第三節(jié) 定價(jià)的基本策略第四節(jié) 價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整本章結(jié)構(gòu)提示3/27/20232學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)p了解影響定價(jià)的主要因素p掌握定價(jià)方法p熟悉各類定價(jià)策略p能夠?qū)r(jià)格變動(dòng)做出分析3/27/20233分析波音公司定價(jià)策略的改變
2025-01-30 03:29
【摘要】第十四章促銷策略課程名稱:市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教材版本:《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》(第五版)教材主編:吳健安聶元昆課件創(chuàng)作:王旭羅巍出版發(fā)行:高等教育出版社制作日期:2023年1月學(xué)習(xí)重點(diǎn)1促銷內(nèi)涵及作用。2促銷組合構(gòu)成及策略。
2025-02-14 15:02
【摘要】1服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)?客人的期望?服務(wù)的六要素?做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員需要運(yùn)用的技巧?優(yōu)質(zhì)的服務(wù)三方受益?員工細(xì)分化管理?員工發(fā)展所必備的條件?容易在競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰的四種員工2顧客的期望?快捷?禮貌?整潔與衛(wèi)生?關(guān)注?安全感
2024-10-28 20:38
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?7S
2025-01-10 09:15
【摘要】四川統(tǒng)一量販超市PCSC集團(tuán)簡(jiǎn)介與企業(yè)文化管理部大綱簡(jiǎn)介統(tǒng)一超商及PCSC集團(tuán)7-Eleven的企業(yè)文化unimart的品牌意義unimart主要經(jīng)營(yíng)概念統(tǒng)一超商簡(jiǎn)介從1978年4月由統(tǒng)一企業(yè)集資1億9千萬(wàn)元,創(chuàng)辦「統(tǒng)一超級(jí)商店股份有限公司」,並於1979年引進(jìn)7-ELEVEN,同年5月14
2025-01-11 17:59
【摘要】執(zhí)行力執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)1什么是執(zhí)行力2如何提升執(zhí)行力3目錄案例討論4執(zhí)行力的定義執(zhí)行力——就是把事情做到位的能力。做到位是指能夠準(zhǔn)時(shí)、按標(biāo)準(zhǔn)、以經(jīng)濟(jì)的方法完成既定的目標(biāo)戒仸務(wù)。執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)-按質(zhì)按量完成自己的工作仸務(wù)從組織的角度來(lái)理解執(zhí)行
2025-01-13 03:23
【摘要】商務(wù)禮儀李錚武漢第二商業(yè)學(xué)校1商務(wù)禮儀有禮行遍天下,無(wú)禮寸步難行。2第一章導(dǎo)論?素質(zhì)目標(biāo):了解禮儀的歷史沿革?知識(shí)目標(biāo):理解禮儀的含義和內(nèi)容,熟悉禮儀的特點(diǎn):掌握商務(wù)禮儀的含義、特點(diǎn)、功能及作用?技能目標(biāo):熟悉和掌握商務(wù)禮儀的原則3為什么學(xué)禮儀??對(duì)
2025-03-01 18:23
【摘要】顧客的期望?快捷?禮貌?整潔與衛(wèi)生?關(guān)注?安全感?自豪感1WhatareCustomers?顧客的定義顧客是使用我們產(chǎn)品和服務(wù)的人.2WhoIsOurCustomers誰(shuí)是我們的顧客??External外部顧客
2025-01-18 10:01
【摘要】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月....擁有龐大的管理資料庫(kù)第一部分招投標(biāo)知識(shí)(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?邀請(qǐng)招標(biāo),即有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。2、按競(jìng)爭(zhēng)范圍劃分:?國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?國(guó)內(nèi)競(jìng)
2025-03-17 00:05
【摘要】一家小影院放映一片子——一美女莫名暈倒,七男人將她拖入森林,那么等待美女的。。。。。。。。電影廣告第二天影院的廣告有所變化:——一如花美女與七男人的數(shù)天驚濤駭浪般的銷魂(絕非《白雪公主》)
2024-08-24 11:52
【摘要】領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?“領(lǐng)導(dǎo)力需要在學(xué)習(xí)工作中學(xué)習(xí),只要你愿意,并且用心的學(xué)習(xí),你就能成為領(lǐng)路人?!弊吭筋I(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行為茁壯成長(zhǎng),培養(yǎng)接班人合理規(guī)劃團(tuán)隊(duì)成員發(fā)展將公司品牌和公司發(fā)展聯(lián)系起來(lái)協(xié)助下屬做好職業(yè)規(guī)劃發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)下屬人才鼓勵(lì)組建公司內(nèi)部團(tuán)隊(duì)和人際網(wǎng)絡(luò)以身作則“如
2025-01-22 10:24
2025-03-19 18:02
【摘要】第4章供應(yīng)鏈運(yùn)作的協(xié)調(diào)管理第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的提出第二節(jié)提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法第三節(jié)供應(yīng)鏈的激勵(lì)機(jī)制第四節(jié)供應(yīng)契約1第一節(jié)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問(wèn)題的提出?供應(yīng)鏈中的“需求變異放大”現(xiàn)象?曲棍球棒現(xiàn)象?雙重邊際效益?物料齊套比率差的現(xiàn)象2?供應(yīng)鏈的各
2025-01-25 15:48
【摘要】7S培訓(xùn)主要內(nèi)容一、7S的概述,包括7S的起源和構(gòu)成;二、7S的定義、總目標(biāo)及各自目的;三、7S的效用及與其他管理活動(dòng)的關(guān)系;四、7S的推行步驟、實(shí)施要領(lǐng)、注意事項(xiàng)及檢查要點(diǎn);五、管理人員與員工在7S活動(dòng)中的責(zé)任。7S的起源和構(gòu)成?認(rèn)識(shí)7S,應(yīng)從5S開始。?5S起源于日本,是一種有效管理
2025-01-08 07:32
【摘要】商務(wù)談判技巧張文學(xué)張文學(xué)教授:青島理工大學(xué)經(jīng)貿(mào)學(xué)院副院長(zhǎng)、教授,碩士研究生導(dǎo)師,中共黨員。青島市政府WTO專家咨詢委員會(huì)委員;青島市政府國(guó)資委中介機(jī)構(gòu)評(píng)審專家;青島市社科優(yōu)秀成果評(píng)選委員會(huì)委員;青島開發(fā)區(qū)“十二五”規(guī)劃咨詢委員會(huì)委員。
2025-01-13 05:29