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星期五公社天第公寓策劃(doc9)-營銷策劃-展示頁

2024-08-25 13:53本頁面
  

【正文】 在最短的時間 ,花最少的成本,用最快的速度將本案資產(chǎn)盤活,為發(fā)展商的后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這一手法相當(dāng)大膽而創(chuàng)新。也就是說,這個爛尾型的住宅產(chǎn)品被包裝成一個人見人愛的 大眾情人 星期五公社 (天第公寓),并在這個新理念上首創(chuàng)了上海首座后集體生活宅邸的概念。理念新:本案所提倡的后集體生活,無論對年輕人、中年人還是老年人都有一定的吸引力。格局新 :本案所極力倡議的在原先爛尾的產(chǎn)品格局上,利用周邊個案的面積、功能和格局的空白,采用新的切割方法將產(chǎn)品進(jìn)行了新的面積分割和更合理的功能劃分,并且在建筑的外立面上一改爛尾樓過去的老式傳統(tǒng)手法,變得更為亮麗和新穎、現(xiàn)代,從而也就讓本案產(chǎn)品相較周邊競爭個案有相當(dāng)?shù)拿娣e和總價優(yōu)勢,也在新穎的外立面上給客戶一個全新的樓宇概念。在差異化策略和獨(dú)特性策略的指導(dǎo)基礎(chǔ)上,本案提出以新為主線,提倡了一種全新的居住生活理念,大膽地運(yùn)用創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新媒體組合,以嶄新的廣告手法來表現(xiàn)的手法。差異化策略即通過設(shè)計(jì)一系列有意義的差異,以便使本個案同競爭個案相區(qū)分。然而,以辨證唯物論的觀點(diǎn)來看,缺陷未必是致命的,如果能很好地利用缺陷,那么它反而會轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢。客源層的過于廣泛使產(chǎn)品定位變得不確定。 從策劃案前期所作的市場調(diào)研來看,本產(chǎn)品是幾年前遺留的爛尾房,它與周邊新興住宅相比從房型、社區(qū)規(guī)模、配套等各方面都不具備優(yōu)勢。 “ 星期五公社 ” 天第公寓策劃 前 言 當(dāng)一個房地產(chǎn)策劃案的主體產(chǎn)品處于房型較老、規(guī)模較小、周邊配套短缺、競爭壓力大的情況,這種大耗資金的項(xiàng)目成為一筆爛資產(chǎn)著實(shí)讓房產(chǎn)商頭疼,要盤活此項(xiàng)目的當(dāng)務(wù)之急就是:如何制定一個準(zhǔn)確的策略讓本案順利銷售?如何通過廣告策略使產(chǎn)品銷售達(dá)到白熱化?如何使一個較小規(guī)模的發(fā)展商通過這個項(xiàng)目為自己的品牌累積一定的基礎(chǔ)? 所謂知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。在本案與周邊產(chǎn)品差異太大的情況下,運(yùn)用差異化企劃和獨(dú)特性企劃( USP)策略,規(guī)避產(chǎn)品本身缺點(diǎn),夸大產(chǎn)品的優(yōu)勢,跳出傳統(tǒng)的包裝手法, 以創(chuàng)新的策略引導(dǎo)市場和特殊的廣告手法包裝產(chǎn)品才是該案的唯一出路。從策劃的觀點(diǎn)來看,本案的客源分布非常廣泛,從周邊客源到外地客源;從年輕人到老年人 ;從投資者到自住者,都是本案所不能忽略的客源。綜上所述,這些都給策劃帶來了一定的難度,給銷售造成一定的抗性。在遭遇激烈競爭的情況下,本策劃案所做的就是在應(yīng)用差異化策略和獨(dú)特性策略的基礎(chǔ)上,力圖把劣勢轉(zhuǎn)為優(yōu)勢。獨(dú)特性策略即是個案具有其他產(chǎn)品所無的獨(dú)有特性,并發(fā)揮提議獨(dú)特主張(這種主張是競爭對手未曾提倡過,非常強(qiáng)而有力,且能感動消費(fèi)者)的功能。價 格 amp。也就是奇貨可居,通過這個手法,本案在周邊市場中在最關(guān)鍵的面積、總價、建筑風(fēng)格心理上就占了上風(fēng)。為消費(fèi)者 營造了一個個性與群體共存的生活的家園。媒體新,因本案案量小,考慮到要精簡廣告成本,盡早盤活公司資產(chǎn),所以在媒體通路上以戶外看板廣告和現(xiàn)場海報派發(fā)為主,基本不考慮電視媒體和報紙媒體。廣告包裝手法新,在廣告包裝手法上,本策劃案也采取了與眾不同的方式,即采用成人漫畫這一新穎的設(shè)計(jì)符號來喚起消費(fèi)者心中不泯的童真和向往。在這些策略的正確引導(dǎo)下,通過一系列的概念炒作, 星期五公社 (天第公寓)推出市場后不到一個月即銷售告罄,其后來電來訪依然絡(luò)繹不絕,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的熱銷場面。 上海浦東金橋地區(qū)的住宅多以 80 年代末由于當(dāng)時市政動遷原因建造的多層動遷安置住宅為主,雖然生活配套設(shè)施已 日趨成熟,但由于區(qū)內(nèi)人口密集,新興住宅需求量激增,因而本案周邊正在新建大批新興住宅。如何使產(chǎn)品在競爭對手中脫穎而出成了當(dāng)務(wù)之急。 從市場的眼光來分析,其較為有利的是,本案位 置屬于金橋、金楊新村的延伸段。金橋新村作為浦東廣大市民極為熟悉老式公房區(qū)域,其存在已有十幾年的歷史,在商業(yè)配套設(shè)施方面已相當(dāng)完善,足可以滿足本區(qū)域居民的一般生活需求。而楊高北路 、浦興路兩條交通主干道近在咫尺,眾多公交路線和即將興建的輕軌( L4 線)使本區(qū)域的交通出入暢通無阻。本案房型也是比太太還老的一梯八戶式的蝶型建筑,有些戶型在通風(fēng)采光上會受到影響。這些都導(dǎo)致了購房者心理認(rèn)同上的障礙。2020 年, 周邊市場供應(yīng)量 2500個住宅單元,共計(jì) 25 萬平方米左右,整個市場銷售率在 50%出頭(受 上海故事 量體拉動比較嚴(yán)重),有效供應(yīng)量在12 萬平
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