【正文】 。 5） 指導、協(xié)調各業(yè)務市場年度營銷計劃的制定與實施： a) 審核各事業(yè)總部年度市場營銷計劃； b) 指導各事業(yè)總部制定市場營銷方案； c) 跟蹤各事業(yè)總部市場營銷方案的實施。 3） 組織總公司業(yè)務市場的總體市場研究工作。 企管總部市場部在市場營銷方面的主要職責如下： 1） 確定各業(yè)務市場的定位。 現有其他業(yè)務市場營銷由現有經營部門開展。 建設事業(yè)總部、運營事業(yè)總部 、 資源開發(fā)事業(yè)總部 、企管總部 分別是地鐵工程建設、地鐵運營以及資源開發(fā) 、 管理咨詢業(yè)務市場營銷的具體策劃與實施部門。資源開發(fā)事業(yè)總部負責對其經營和管理的以地鐵廣告、商貿、通訊、房地產為主的業(yè)務進行調查、分析、策劃、實施與控制。負責對其經營和管理的地鐵運營業(yè)務市場的調查、分析、策劃、實施與控制，其目的是穩(wěn)定客流、吸引客流，保證社會效益的同時，提高地鐵運營經濟效益。 組織分工 企管總部市場部是地鐵總公司市場營銷工作及 公司形象的歸口管理部門，代表總公司管理全公司范圍的市場營銷工作。 6 營銷管理組織系統(tǒng) 總原則 針對市場營銷的主要任務，總公司市場營銷管理的總原則是“ 整體研究、統(tǒng)一定位、總體策劃、分工實施 ”。 市場營銷管理辦法（第一版） 5 5 市場營銷工作內容 總公司的市場營銷工作內容包括為達 到市場營銷目的，對總公司所有市場所進行的市場定位、市場研究、市場策劃以及策劃的實施與控制等一系列活動。 業(yè)務支持 未經總公司同意，各事業(yè)總部和各子公司不得經營上述市場劃分以外的業(yè)務。 業(yè)務發(fā)展和調整 新發(fā)展的業(yè)務的經營部門或單位由企管總部市場部代表總公司劃定?，F有的其他業(yè)務包括設計、監(jiān)理、物資采購、保潔、電梯維修、物業(yè)管理、特種工程、招待所、培訓中心、咨詢業(yè)務等。 管理咨詢業(yè)務的經營負責部門在發(fā)生時由企管總部市場部代表總公司確認。 地鐵建設工程管理業(yè)務由建設事業(yè)總部負責。 本著有所為、有所不為的原則，資源開發(fā)事業(yè)總部的經營重點是廣告、商貿、通訊和房地產。 4) 房地產業(yè)務是指地鐵有關物業(yè)資源的商業(yè)利用與開發(fā)。 2) 商貿業(yè)務是指地鐵所有商鋪資源的商業(yè)利用與開發(fā)。 附屬資源業(yè)務市場 附屬資源業(yè)務 是指除運營業(yè)務之外、依賴地鐵及其附屬資源所開展的業(yè)務，主要包括廣告、商貿、通訊、房地產開發(fā)等。 4 市場劃分 運營業(yè)務市場 運營業(yè)務是指運營廣州地下 鐵路運輸系統(tǒng)，以向乘客提供滿意的運輸服務，主要包括客運組織、 市場營銷管理辦法（第一版） 4 客流組織、運營安全、乘客服務等。 2) 合理、有效開發(fā)和利用地鐵附屬資源，使地鐵附屬資源增值。 總公司市場營銷的目的 總公司 市場營銷的目的是增加產品與服務的需求，樹立并保證良好形象，在保證社會效益的前提下達到最好的經濟效益 。 3 公司使命與市場營銷目的 廣州市地下鐵道總公司的使命是以人為本，科學地建造和經營地鐵，為乘客提供安全、快速、優(yōu)質的運輸服務，開發(fā) 資源、創(chuàng)效贏利，進而貢獻社會。 地鐵運營：以運輸乘客為目的，管理、運行、使用、保持地鐵系統(tǒng)。 2 定義 總公司：廣州市地下鐵道總公司。 2020－ 10－ 1 實施 廣州市地下鐵道總公司 市場營銷管理辦法 （第一版） 編制單位：廣州市地下鐵道總公司企管總部 編制時間：二○○○年十月 市場營銷管理辦法（第一版） 2 目 錄 1 適用范圍 ................................................................ 3 2 定義 .................................................................... 3 3 公司使命與市場營銷目的 .................................................. 3 4 市場劃分 ................................................................ 3 5 市場營銷工作內容 ........................................................ 5 6 營銷管理組織系統(tǒng) ........................................................ 5 7 營銷架構與崗位設置 ...................................................... 7 8 市場定位 ................................................................ 9 9 營銷計劃 ................................................................ 9 10 市場研究 ............................................................... 10 11 市場策劃 ............................................................... 11 12 策劃實施、控制與評估 ................................................... 11 13 營銷報告 ............................................................... 11 14 獎懲 ................................................................... 12 15 附則 ................................................................... 13 附件 1：營銷戰(zhàn)略計劃操作流程與內容格式 ........................................... 14 附件 2：營銷年度計劃的申報流程與內容格式 ......................................... 16 附件 4：營銷年報內容格式 ........................................................ 21 附件 5：營銷季報內容格式 ........................................................ 23 附件 6 運營事業(yè)總